徐慧：BIM基于EPC总承包下设计施工采购综合应用

4月28日，在2015亚太BIM设计与工程技术峰会上，中国建筑西南设计研究院BIM中心主任徐慧做了题为《BIM基于EPC总承包下设计施工采购综合应用》主题演讲，围绕在ICON云端项目，介绍如何把BIM技术应用于EPC项目。

徐慧说，ICON云端项目非常复杂，存在种种困难。项目建筑业态众多，功能复杂，多系统交叉配置，设计难度大。因为采取EPC总包模式，管理接口众多，需要强大而高效的协作平台。该项目位于天府大道南沿线旁边，施工现场平面布置和施工场地合理划分和管理难度都很大。另外在设计上选材多、组合多、新工艺也多，对施工难得影响很大。由于是异形结构，结构设计复杂，全钢结构节点多，吊装和塔吊安装场地都很困难。其幕墙外墙也很复杂，施工和精装修的作业难度很大。

为了解决这些难题，西南设计研究院首先配备了一个专业齐全的BIM工作团队，制定BIM项目、BIM技术标准和实施计划，建立BIM的信息数据库及管理平台，共享BIM数据，及时沟通协调。辅助设计单位进行建筑物功能分析和图纸校合，其次辅助施工单位进行生产经营全方位管理，第三辅助工程总承包单位进行EPC模式管理。

在这个项目当中，BIM应用主要内容分为八个点，即三维协同、施工工艺模拟、施工进度模拟、技术方案比选、钢结构EPC模式中BIM应用、音乐厅声学分析、音乐厅三维扫描和音乐厅座位视点分析。三维协调、施工工艺模拟和施工进度模拟是比较成熟的模式，后面五个是西南设计研究院在项目中进行探索。

最后，徐慧总结到，这个项目应用BIM取得了非常好的效果，整合了各专业内容融入BIM模型，总包、设计、施工、监理及各专业分包商共享资源，及时沟通，实现了各参与方的高效协同，创造了很好的社会效益。该项目的BIM应用探索为EPC模式BIM管理提供了成功样板，为三维扫描在工程测量的应用进行了有益的探索，优化了劳动力的配置，使材料设备进场，成本控制，方案管理，提高了管理的效率，也加快了工程的建造速度，从而使BIM不同环境的各个参与方都能获益，有巨大的经济价值以及潜力，也为绿色、环保、低碳施工提供了可靠的数据信息支持。