台长才是传统电视台的第一生产力

年终总结稿：不是电视不行了，是人用错了。不是电视台不行了，是台长不行。

有什么样的台长就会有什么样的电视台，这无疑成为转型时期中国电视台另外的一个希望所在，在此提醒所有的从业者，不要迷信什么技术的变迁、融合的发展、政府的包养来拯救电视台——拯救电视台的只有你们亲爱的台长。

      

这个人大家都是熟悉，对，就是电视湘军的灵魂人物，虽然，有关他的小道消息满地都是，但是，无疑他开启了一个时代。

--------没有魏文彬一定没有今天湖南电视的强大。

   

       没错，这是周莉，没有周莉可以肯定滴说就没有今天的江苏电视的百亿规模，周莉没有到江苏电视台之前，江苏在中国卫视的版图上是一个不被人看不懂的典型，拥有那么好的经济基础和市场购买力，居然电视做不过隔壁的安徽。

——无论周莉现在如何不堪，但是，她成就当年的南京电视台，也成就后来的江苏电视台，没有周莉的江苏卫视也迅速没落。

这三人虽然不及前者那么风云变幻，但是在中国电视媒体的发展进程中，也或多或少留下精彩篇章的风流人物，他们依次是闫爱华、夏陈安，他们分别成就了齐鲁电视台、浙江科教频道的辉煌业绩，成为中国地面频道的旗帜和标杆。

在中国诸多的地面频道中，还不得不提的广东珠江频道，无论是早期的蔡照波，还是后来的林建平等，他们出现在电视圈的次数远远低于我们应该知道的频次，但是，无疑珠江频道名符其实地成为中国地面频道第一的交椅很多年，而业内却并不都知情，实际上，珠江在广东可以抗衡翡翠台和明珠台，实属不易，他们的经验并没有成为内陆电视频道的榜样，有诸多因素。

       但是无论还有多少个频道，我们可以看得见的是，领军人物的人格造就了电视频道的辉煌，这是不争的事实。

      我写此文的时候，正好看到胡智锋教授的一段文字，他指出电视发展规律就是一个——就是看谁在操控这个媒体。他发现，当那些有创造力、有情怀、有担当的人操控电视媒体的时候，电视就在成长。有人说经济水平决定传媒发展水平，从媒介发展的宏观历史来看这一结论是没有问题的，但是具体到某一个特定历史时期，则具有极强的特殊性，我们来看下中国的电视发展，为什么在经济并不是特别发达的湖南省，湖南卫视频道做成了中国省级卫视频道排名第一？还有两个反面的案例：广东，一直是中国经济发展的排头兵，江苏，一直是中国经济发展的前三强，我们来看下广东电视台以及在2003年之前江苏电视台的发展情况，广东卫视的排名一直不是很理想。而2003年以前的江苏卫视排名在全国都到了二十多位，但是在后面短短的几年内便发展到全国前三，是什么规律在起作用？

       他认为媒体发展的规律只有一个，那就是---------人！说具体点这个人——就是台长。即使是总监，也需要遇到有台长给他空间，给他授权，否则，你即使天才也无能为力。

       他总结：不管湖南卫视也罢、江苏卫视也罢、香港凤凰卫视也罢，其成功的规律还是在于人本身。从发展规律来讲，电视的成功一定在于人，就是谁在掌控这个媒体才是这个媒体有没有希望的表现。

       只要遇到一个有情怀、有抱负、有干劲的台长，这个电视台就会焕发生机，就会置之死地而后生。决定电视生死的不是一个所谓的经济规律，也不是一个所谓的技术规律，真正决定电视的规律是“人”，有情怀、有担当的人掌控电视，电视依然会有强劲的生命力。

       总之，台长才是拯救电视跳崖式下滑的一次机会，同志们，无论你所在的媒体环境如何，无论你所处的媒体竞争状态怎么样，你只能跪求你们的组织部门派一位有情怀的、有担当的台长吧！这或许是你们唯一可以期许的，其他的都不靠谱。

      所以，台长才是电视台起死回生的第一生产力。