webthinking
互联网思维，是互联网多年发展积累出来的一种思维模式，它可以应用在互联网领域，也可以传递给其他领域。我们会每天分享我们阅读到的能够体现互联网思维的文章，大家一起阅读、学习。
谁会在电力时代点燃一盏煤油灯？或许只有洛克菲勒本人。
在李彦宏提出“互联网下一幕”是人工智能后，有关物联网生态的讨论就不绝于耳。毕竟人工智能和物联网的组合将成为远胜于“单车大战”的存在。1999年，美国麻省理工学院Auto-ID实验室在“移动计算机和网络”国际会议上，首次提出了物联网的概念。物联网又称传感网，其含义包括两层：一是物联网要以互联网为基础，是它的延伸与扩展;二是这种延伸与扩展可以包括任何物体。也就是说，理论上任何入网的物体都可以实现信息的收集与交互。
2005年，国际电信联盟(ITU)又对物联网的含义做了进一步扩展：“无所不在的‘物联网’通信时代即将来临，世界上所有的物体，从轮胎到牙刷、从房屋到纸巾都可以通过互联网主动进行交换。”无线射频识别(RFID)技术、传感器技术、纳米技术、智能嵌入技术将得到更加广泛的应用。于此，家用电器自然成为了智能物联网元年这个背景下的最大“概念股”，而智能电视则顺势成为聚光灯下最醒目的产品。毕竟，一台空调或是洗衣机，相对于自带大屏及娱乐属性的电视来说，为我们提供的想象力是非常有限的。
奥维云网数据也显示，2016年中国智能电视家庭覆盖率达36%，下半年起日均开机率维持在50%左右。持续的占有率上升，伴随着大文娱产业的蒸蒸日上，种种外部利好条件已经让智能电视与物联网成为一组最佳CP。在这一赛道上，乐视TV、暴风TV等一干人等早已不甘寂寞。2010年中国国际物联网大会预言：2020年之前全球接入物联网的终端将达到500亿个。家电厂商、网络运营商、科技新贵蓄势待发。
智能电视战场生变：乐视强怼暴风TV嗅到了什么？
毋庸置疑的是，智能电视正在变成连接用户时间、科技互联网、文娱三大产业的核心枢纽，有着不输于车联网的巨大入口价值。可以说，乐视生态在困局之中得到的那笔百亿融资也要归功于乐视致新在智能电视领域的表现力。然而，优异的市场表现力和融资能力却不能完全消除乐视TV的危机感：不久前乐视TV于官网产品详情页中，主动放出了与暴风超体电视的单方面对比信息，欲在凸显自家产品的参数优势。
在引发行业关注的上述事件中，乐视TV将两款产品的硬件配置进行横向对比，刻意回避了“两款产品的价格差”这个显而易见的大前提，而乐视TV的掩耳盗铃则显得并不高明。
在电商行业和IT行业，厂商自主策划的“比价”、“跑分”行为已不在少数。这种将自身优势无限放大而对友商产品优势视而不见的行为，也已经成为公关策划层面心照不宣的一种玩法。比如，苏宁在重大促销节点强行发起“平京战役”；互为竞争对手的手机厂商在忽略价格因素的情况下单方面比拼参数打压对手；就连罗永浩与王自如的撕逼事件里也能捕捉到明显的“策划痕迹”。其实厂商用这种方式搏出位本无可厚非，但现今的消费者是否还热忠于为“参数秀”的舞台买单呢？
时代大潮下，“秀参数”正在成为历史尘埃
2016年上半年，凯文凯利还在一场演讲中曾经对物联网概念做出预判：想要在全新的领域成功，就要掌握新出现的流动性。KK提出的所谓流动性其实和当下互联网企业标榜的“生态”概念如出一辙。同理，时至今日智能电视之战的本质已经成为资源整合层面的比拼，而不再是单纯的硬件军备竞赛。
这意味着在物联网时代背景下，智能电视厂商去死磕某些在表现力上趋于饱和的硬件参数已没有任何实质性意义，反而将智能电视拉回传统电视的起跑线上。事实上，所有“开历史倒车”的行为都已经被证明无效，亦如洛克菲勒抵制电灯的普及、旧纺织工人打砸纺织机，甚至是特朗普当下的贸易保护主义。在近期，以“性价比”和“跑分”著称的小米在IDC发布的2016智能手机出货量统计中被证实跌出全球前五，这一事实也侧面反映出了“码参数”营销正在面的的巨大考验。
对于一直标榜互联网生态平台的乐视TV而言，片面的硬件参数比拼显然有悖于初衷。互联网电视不应该朝着传统电视的发展轨迹前行，而应该致力于比传统电视提供更好的内容服务和使用体验。基于此，以使用场景、海量内容为基础的服务属性对比才至关重要。从这一点出发，行业第二的暴风TV反而比乐视TV做得成功。目前，暴风TV相继构建起VR、AR场景，让更多的娱乐场景走进家庭，提前布局属于暴风自己的物理网系统体系。
未来已来：物联网赋能将导致客厅经济出现拐点
一直以来，暴风的发展始终走不出乐视的光环。即使是冯鑫努力在VR、硬件、体育方面作出了差异化布局，也被某媒体以一篇《暴风体育,一个简化版的乐视模仿者》草草截稿。而如今为何身为市场冠军的乐视TV会在这个时间点用这样不明智的方式主动打压屈居老二的暴风TV？
2016年，就在媒体草率定义暴风的同时，风向却已经悄然改变：2016年5月，暴风TV拿到了互联网电视当月全渠道销量冠军，又顺势在618大促中拿到了互联网电视品牌销量第二的好成绩。随后，暴风TV再度拿下了天猫双11销量冠军及单品销售冠军的双料头衔。
在大文娱产业已经日渐成熟的今天，“大体育”产业链自然成为智能电视厂商杀入客厅经济的突破口。同时，“体育”与生俱来的“动”和社交属性又是一个拓展人机交互场景的良好催化剂。照这么来看，2017年1月冯鑫在“破冰·扬帆——2016媒体训练营年度峰会”提出的体育小目标似乎也不难理解了。
不难想象，当硬件厂商开始涉足内容，而内容生产者又开始图谋硬件市场的巨大蛋糕时，内容方、智能电视制造方、渠道方各司其职的现有格局将快速打乱和重组。新技术与新时代背景下，没有什么再是一成不变的，单纯的硬件补贴和造梦计划终将成为螳臂当车。在智能电视的大舞台上，唯有能者居之。
话说回来，目前乐视TV与暴风TV的市场销售情况分别位列行业前二，二者之间在未来的分水岭绝不仅仅是“参数比大小”。在智能电视领域，时代的竞争已经围绕“产品智能程度”、 “软硬件协调性”、“产品服务能力”，甚至是后续的“物联网掌控力”展开。与其去为智能电视厂商在华而不实的“参数秀”捧场，不如去期待一台真正与物联网时代背景相契合的智能电视。
客厅经济下半场，或许就要从这样一台电视说起。
联系客服
