企业最可怕的六大征兆

企业不怕年头长，怕的是未老先衰。

以下列举企业变老六大征兆：

第一、在一个行业做了十年以上，为公司也曾立下汗马功劳。对行业中发生的变化熟视无睹，总认为一切尽在掌握之中，这些人领导企业基本上已走到了终点。

第二、只用自己习惯了的人。相对体力劳动，脑力劳动更累一些，一群人长期在一起工作，时间长了，就形成一种默契，久而久之，公司就形成了一个小团队，利益也在这些人当中分配，公司形成了一个不变化的团队，环境就难以改变，如果一个领导人还是只用自己习惯的人，这个企业也就开始腐朽了，这些人还没来得及物理地消失，公司就已经消失了。

第三、开会时，永远是说的时间比听的时间多。一些领导拒绝承认自己的落后，他们的下属不选择说话，这个时候就构成了领导说的时间比听的时间多。

第四、以嘲讽的口气将新思想拒之门外。拒绝接受新思维是朽人们自我保护的自然反应，因为新思维代表着要否定过去，包括过去的辉煌，代表着要费脑子去重新思考，代表着费精力去做过去没有做过的事情。

第五、公司资源长期集中在个别部门，而公司的战略总是在假定资源不重新配置的基础上去制定。中国企业大多在生产和销售两个环节上下功夫，外而外之，企业的资源也会向这两个领域集中，把资源集中在个别环节上在一段时间内是市场的需要，但长期得不到改变的话，就是企业内部利益团体的需要了。

第六、说到的都没做到，不说的全做了。公司的计划和口号年年做， 年年喊，可是到了年底，什么都没有做好，这样的事情连续三年出现的话，这个企业就可以进入朽的行列了。