企业最可怕的六大征兆
企业不怕年头长,怕的是未老先衰。
以下列举企业变老六大征兆:
第一、在一个行业做了十年以上,为公司也曾立下汗马功劳。对行业中发生的变化熟视无睹,总认为一切尽在掌握之中,这些人领导企业基本上已走到了终点。
第二、只用自己习惯了的人。相对体力劳动,脑力劳动更累一些,一群人长期在一起工作,时间长了,就形成一种默契,久而久之,公司就形成了一个小团队,利益也在这些人当中分配,公司形成了一个不变化的团队,环境就难以改变,如果一个领导人还是只用自己习惯的人,这个企业也就开始腐朽了,这些人还没来得及物理地消失,公司就已经消失了。
第三、开会时,永远是说的时间比听的时间多。一些领导拒绝承认自己的落后,他们的下属不选择说话,这个时候就构成了领导说的时间比听的时间多。
第四、以嘲讽的口气将新思想拒之门外。拒绝接受新思维是朽人们自我保护的自然反应,因为新思维代表着要否定过去,包括过去的辉煌,代表着要费脑子去重新思考,代表着费精力去做过去没有做过的事情。
第五、公司资源长期集中在个别部门,而公司的战略总是在假定资源不重新配置的基础上去制定。中国企业大多在生产和销售两个环节上下功夫,外而外之,企业的资源也会向这两个领域集中,把资源集中在个别环节上在一段时间内是市场的需要,但长期得不到改变的话,就是企业内部利益团体的需要了。
第六、说到的都没做到,不说的全做了。公司的计划和口号年年做, 年年喊,可是到了年底,什么都没有做好,这样的事情连续三年出现的话,这个企业就可以进入朽的行列了。
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