中央电视台作为社会公认的“第一传媒”和知名品牌，其员工理应有更高的素质，这在内在逻辑与外在要求上都是说得通的，也是不过分的。电视人特别是“央视人”必须居安思危、与时俱进，进一步提高自身素质，因为观众的要求更高了，新兴媒体更多了，社会变迁的步伐更快了，永远的“赢家”也受到挑战了！从“人力资源是第一资源”的观点出发，媒介的竞争最终也是人的竞争，因此“素质论”的适时提出体现了合乎时代潮流的战略眼光。
长期以来，有一种偏见未能得到澄清，这就是电视媒体优势掩盖员工素质上存在的问题。一方面，报社、通讯社等文字媒体的人士（也许存在不服气的心理）认为电视的火爆并不等于从业者必然优于其他媒介的员工，有的甚至尖锐地指出，一般人员进入电视圈以后居然也能迅速走红；另一方面，电视媒体自己的人士也谦虚地认为，镜头天天对准谁谁都可能成为“明星”，包括一条狗也会如此。笔者认为，对电视人的基本职业素质应充分肯定，作为一种相对年轻的媒体，电视毕竟吸引了各类人才加入，而且众多优秀栏目与节目受到观众认可，如果没有众多出色的人才发挥作用，那是不可想象的。这应该是我们讨论“素质”问题的基本前提。
目前在水涨船高的形势下“央视人”到底需要在哪些方面进一步提高素质呢？我们完全可以从多个角度进行解析，笔者在此略作表述，权且抛砖引玉。
其一，作为“央视人”我们需要进一步提高政治思想素质。中央电视台不是那种哗众取宠的小报小刊，而是发挥舆论引导作用的主流媒体，责任极其重大。不仅领导层要坚持“政治家办台”的方针，普通员工的政治思想也要很强，否则很容易出现导向问题。某些主流报刊已经在导向上出了问题，不是业务水平不高，恰恰是政治上把关不严所致。特别是在当今社会转型期进行意识形态领域的工作，没有较高的政治思想境界，我们就可能陷入被动。为此，我们要认真领会党中央的大政方针，认清国际国内形势的发展趋势，对社会矛盾与社会问题以及社会思潮都要有鉴别能力，并保证在日常业务工作中不出偏差。
其二，作为“央视人”我们需要进一步提高理论和文化素质。电视台毕竟是文化单位，不是纯粹的工矿企业，我们面对的是亿万观众，而且是科学文化素养日益提高的观众，你要给观众半桶水自己就应该首先具有一桶水。为此，形成“学习型组织”，不断充电、避免被“掏空”，已是大势所趋。中央电视台近年来进行的“双周论坛”以及各类培训，就是很好的举措。当然，员工自身也要加强学习，工作再忙再累也应该挤出时间进行必要的学习。如果自以为已经认识了许多政要、名流和权威人士就自我膨胀起来，就很可能会像气泡一样爆裂。
其三，作为“央视人”我们需要进一步提高电视业务综合素质。随着电视运作机制的改革，电视人应不断适应新的生产方式。比如说“制播分离”、“专业化分工与协作”、“跨国跨地区合作”等等，都需要我们具备新思维与新姿态。资源共享与团队精神，越来越重要，电视“小圈子”只能走向死胡同。为此，我们很可能需要打破一些坛坛罐罐和局部利益，减少内部“恶性竞争”，真正体现合作各方面的“双赢”与“多赢”。这一话题既涉及“机制”问题，也涉及“素质”问题，两者是相辅相成的关系。总之，新的机制需要电视人进一步强化“合作”的素质。
其他“素质”在此就不一一列举了，说一千道一万，提高员工素质最终还是要落实在提高中央电视台的媒体竞争实力上，使我们的电视品牌真正做到“有口皆碑”，中央电视台的员工是中国电视界的真正意义上的第一团队，并毫不逊色于国际知名电视媒体。
（2006.2.26）
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