谈“工作计划”

        每年年尾，一般单位都要求上报工作计划，个人向部门报，部门向公司报，公司向上级报。大家都知道工作计划很重要，但又不敢写太多，做的多了不加钱，考核起来要扣钱，很多人是这么想的。下面一起来剖析一下。

        站在上级的角度。下级的工作计划与上级想到一起去了，这是本分，尽了该尽的责任；写的让上级看了眼睛一亮，不错，这小子有想法，列进我的工作计划中吧；上级认为重要的没写进来，臭小子，想偷懒，回头是不是考虑把他换了。

        所以，下级列工作计划，不在乎大而全，最重要的目标是让你的计划变成上级的计划。同理，当上级的工作计划中没有你的主办工作时，你就有点危险了。

        你get到了吗？