邱楠/文 2015年被称之为“机器人元年”，于是机器人这把火突然就烧了起来。狗尾草公司作为一家机器人企业，也得益于机器人元年的概念，受到了资本与市场的双重重视。
回顾过去一年的历程，我们内心深处充满了感激与惶恐。在感激小伙伴的努力与公子小白粉丝（我们推出的机器人产品的喜爱者）的支持的同时，对于机器人概念的狂热我们却保持着一定的担忧。
就在去年一年的时间，国内突然冒出了几千家机器人公司和上百个机器人产业园，数量之多，规模之大，让人咋舌。仿佛任何产品只要一沾上了机器人的概念，就能够一飞冲天。
于是，儿童玩具变成了机器人、遥控车变成了机器人，就连卖电饭煲的，也恨不得自己改名叫煮饭机器人。
可以预见，在2016年，这几千家机器人产品同时涌入市场的时候，会出现一场残酷的同质化搏杀。一个刚刚开始兴起，还没有真正放量的蓝海市场，会在2016年年中，变成一片红海。机器人特别是服务类机器人的生存还是死亡，将会是摆在所有厂商面前的第一个问题。而我们狗尾草要做同质化搏杀下的“另类”。
再出发后的抉择
过去十余年里，我一直在创业的路上，早在2004年时，我做了国内第一款车载MP3，却因不懂商务遭遇国内一家大公司欺骗而一败涂地，之后我做车载蓝牙，当时做到了国内前三的位置，然而那样的硬件产品在5、6年前是缺乏知识产权的保护，或者说很难建立一个生态、一个壁垒，后来被人山寨是顺理成章的。
2011年到2013年，我重新审视自己以及行业发展，这让我明白了很多，那时候人工智能已经有一些应用了，我看到大背景是，欧洲债务危机来袭，从国内看，国家将会大力发展新兴产业，更重要的是以往创业血的教训是，创业就要拥有一项别人无法超越的技术，在产品上保持先进性。2013年机器人投资刚火起来时，我终于选择掘金机器人领域。人工智能从术语诞生到现在，整整60年了，其间发展历程曲折漫长，这与我的创业经历很类似，2013年经历了各种创业尝试后我最终与人工智能结缘，并很快推出了公子小白这样的情感类机器人产品。所谓人工智能就是对人的意识、思维的信息过程的模拟，是计算机科学的一个分支，力图产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等。人工智能（AI）的发展曲线是类似于大海波浪般的，有高峰有低谷，中间起伏不定，但却从未停滞过发展，1956年夏在美国一次研讨会上人工智能的术语首次提出，由刚开始的迅速发展到低落，再到迅速发展，又面临重重困难发展受挫，后来仍在慢慢恢复发展，到今天已经面临爆发期了。
可以看到，人工智能应用于信息和通讯技术之间的竞争正在如火如荼地展开，苹果、谷歌、IBM、微软与雅虎等国际知名厂商争相通过并购、人才争夺战等手段来强化布局人工智能技术相关领域。国内互联网领域的BAT也在不断发表言论成为人工智能发展的助推器。百度李彦宏近期公开表示，人工智能经过大概半个多世纪的发展，目前已经到了一个即将要出现井喷式创新的阶段。当技术从量变到质变的时候，如果不提前布局，可能就被掀个人仰马翻。腾讯的马化腾也在去年6月份透露，人工智能是他最想做的事情，而阿里巴巴马云也不甘示弱，在内部信里写道：“未来三十年才是互联网技术真正深刻改变社会各方面的时代，云计算、大数据、人工智能等技术将会让无数的梦想成真”。
据机构统计显示，2003年至2013年全球工业机器人销售额复合增速为9.5%，而服务机器人复合增速达到23.6%。同时，中国机器人产业联盟秘书长宋晓刚在“首届中国服务机器人产业创新与发展高峰论坛”上表示，继2013年成为世界最大的工业机器人市场后，中国有望成为世界最大的服务机器人市场。
然而2016年恐怕将是服务机器人生死存亡、殊死搏斗的一年。
剑走偏锋做恋爱机器人
近年来，以Siri为首，小娜、度秘、小冰等语音机器人基于手机等移动终端逐步进入我们的生活，但同时它们也仅是停留在屏幕的另一端的虚拟对象。所以我们选择剑走偏锋，既不做虚拟机器人，又不做工具性质的机器人，做一款拥有人性情怀，能主动和人进行交流，有情趣、有温度的机器人伴侣。
公子小白诞生的灵感来自于现代生活模式，我们发现，“孤独”已成为当今城市男女的一个流行特征。尤其是处于当前社会中流砥柱的80后和未来社会中坚力量的“90后”，他们所面临的生存状态、竞争压力、生活方式都使得他们内心极度缺乏安全感和信赖感，渴望陪伴和温暖，期待被懂得和被关怀。公子小白正是这样一对具有人工智能、拥有独立情感表达能力的智能机器人。这是我们所抓的行业痛点。
经过近两年的努力，公子小白真正诞生那一刻，我们整个办公室都乐疯了，公子和小白高26cm，重2.5kg，周身灰色或白色，呈不倒翁状，远看像一颗巨型鸡蛋。所以，狗尾草团队的人都亲切称它们为“机蛋”。也因为公司是在圣诞节那一天注册的。
狗尾草是生长在蛮荒中的一种生命力超级顽强的植物，我期望公司如斯，所以公司名称由此而来，我们公司成立于2013年12月25日，现已发展公司成员40人，“公子小白”为公司成立后的首个项目。“公子小白”于去年10月初登陆京东众筹平台。
我曾跟我的朋友说，无知者无畏，机器人才是我们想要的东西，不能因为之前对这行业不熟悉就选择绕道，正是这种劲头下，没有任何标准可依，没有用户体验的例子可寻，甚至于为了找到一个合适的芯片，狗尾草团队花费了至少4个月的时间。更让我纠结的是，没有人知道人工智能的G点什么时候到来，采取什么方式到来，究竟DeepLearning（深度学习）深度网络神经算法是不是能够做到完全无人工干预，去实现人工智能，还是这只是其中的一条歧路，未来我们是否有更准确的一种算法现在是没人知道的，纠结在相似度数算法、决策树算法、最大熵算法，选用哪一种算法作为你的主算法，才会准确率最高，不断地试错，不断地实验，这种纠结是很痛苦的。
尝试新模式
相对于其他机器人企业，我们狗尾草公司有三大独特之处，这也是我们试图在2016年红海之中开辟出蓝海的法宝。
首先在定位上。机器人产业从2013年迅速发展至今，几乎每周都有三到四家机器人公司成立，除工业机器人外，大多厂商将市场目光放到了儿童玩具和家政服务上。目前整个行业，玩具机器人和扫地机器人虽是主流，但也已经是一片红海，竞争空前激烈。公子小白从一开始就抓住城市主流消费群体年轻人，针对年轻人的社交痛点，主打强关系社交，以此为入口，去建立AI+的情感社交圈模式，未来发展空间值得期待。
另外在团队构建上。“正青春，去撒野”，既是公子小白的产品理念，也是狗尾草团队的工作和生活理念。在将科幻变为科技的时代，在年轻人主导世界的年代，将科技与艺术融合，去创造和享受，狗尾草汇聚了这样一群充满朝气活力的年轻人。大家想要做一点不同的事，更有想象力的事，这种迫不及待实现梦想的创业激情让整个团队充满了凝聚力和战斗力。
我们选择了一种开放的商业模式。我们的合作伙伴包括科大讯飞等多家企业机构，而且知名音乐人羽泉的加入绝不是偶然，而是由狗尾草选择的商业模式所决定的。公子小白从设计初期开始就确定了去产品化、去工具化，朝IP化发展的方向。公子小白代表的不是一种机器人产品，而是一种时尚潮品，一种流行生活方式。流行就是流量，因而，在商业模式上，公子小白大胆采用泛娱乐营销模式，各种跨界整合，让年轻人们去炫耀、酷玩。
而同时，狗尾草还将与酒店、银行、地产等广泛开展合作，定制开发B端智能产品，开放入口，为用户打造更加人性化，充满乐趣的智能生活圈。
（本报记者冯庆艳采访整理）
联系客服
