首先，忠诚是个优良的品质，没有人（组织）不喜欢忠诚的人。人活于世，必然会处在各种社会关系中，忠于国家忠于组织，乃至忠于家庭、忠于朋友、忠于自己的本心，这确实是必要的。某种程度上，这也是人际关系、社会关系、为人处世的基石，没有了忠诚，谈何信任和托付呢？
但是忠诚也怕“愚忠”，毫无原则的忠诚可能会害了自己、伤及无辜。所以忠诚也分层次（不同境界），我研究过一段时间的忠诚度，个人看法，对于忠诚这个品质，大体可以分为三种：
第一种，是对他人的忠诚。这里的他人，可能是你的伴侣、朋友或者领导，因为你们之间必须建立起牢固的信任关系，所以忠诚是必须的。这里面最富有代表性的当属《三国演义》中刘关张三人的“桃园三结义”，一直为世人津津乐道且追随不已。但这也是文学作品中的理想状况，带有浓厚的感情色彩。
第二种，对组织（团体）的忠诚。这里的组织，可以是国家、民族、宗教、行业、企事业单位，也可以某个社团、正式或非正式的团体组织等。人是社会动物，必然会和不同社会组织发生交集，产生归属感，也被赋予某种社会身份。维系组织生命力的归根到底还是人、人心的凝聚，所以对组织的忠诚有时会超越对某个人的忠诚。
第三种，对某种价值观、理想或理念、信仰或使命感的信奉和忠诚。是每个人历经教育、环境熏陶和生活阅历而形成的文化认同。这种忠诚往往是最坚定的，因为它一旦内化于心就会形成自动自发、自觉自律的力量，故也是最高层次的忠诚。
理想的情况，当然是三者的合一。比如，你内心高度认同某个企业的文化，同时你所追随的人（你的领导）也代表了正确的组织文化发展方向，这样你忠诚于领导就等于忠诚于企业，忠诚于企业也就等于忠诚于你内心的价值观和文化认同。这一点，放在家庭（族）、圈层、团队中亦然。这也是为什么企业管理的最高境界是企业文化，因为只有文化能统摄一切。“所有的生意终将死亡，唯有文化生生不息。”一个只做生意只管挣钱的企业注定不能长久，它必须有能与之所处时代和社会共鸣的企业文化。也只有在文化层面（愿景、使命、价值观），才能在忠诚度上达成对他人、对组织和本人价值观的统一。
然，更多不理想的情况，则是三者的不统一，甚至分裂、矛盾对立，乃至特定情境下的针锋相对。这就会牵扯出很多痛苦纠结的人生抉择了！比如，是忠于爱情还是忠于家庭？是忠于领导还是忠于正义？是忠于组织利益还是忠于社会道义？忠于自我还是忠于外界认同？忠于感情还是理智？等等。人世间的很多悲欢离合多源于此。抉择不同，带来结局也会大相庭径的。有时很难说谁对谁错。那这种情况下有没有什么可以参考的一般原则呢？不敢说完全适合，我这里权且提出三点建议，供大家参考：
1.如果你的“内心”（个人信仰体系）足够强大，请忠诚于自己的内心就好了。
2.如果你的内心还不够强大和稳定，个人信仰体系还不够健全，那么请尽量选择你比较认同的组织or团队文化，或者代表这种文化的靠谱的人。一旦追随，请保持忠诚。
3.当某种明显冲突的情境出现时，请先选择忠于你一直认同的价值观（三观），先选择忠于你最初信奉的道德（职业）操守，而不是某个人（团体）。这其实也就是我们常说的“不忘初心”。
所以，无论如何，人活着必然要面对“忠诚”，也确实有必要修炼自己的忠诚度。我一直很欣赏黄宗羲这句话：“忠诚是人生的本色。”——换句话说，不忠诚的都是人之伪色了。你也只有籍由一个人的忠诚表现、忠诚所向，才可以见到他的本色、本性、他的真心。
其实忠诚也是一种力量。古语有云“心诚则灵”、“至诚如神”、“一念之诚，可格天地”——在某些情况下，忠诚的力量是你想象不到的大！这又是一个论题，不展开说了，以后有机会再细聊。
总之，忠诚既是个道德概念、人品问题，也是我们一生的修行。人生天地间，岂能不忠诚？但如何忠诚？在特定情境下，选择忠诚于什么？这才是每个人真正需要历练也值得修炼的人生课题。
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