科技圈这八大竞争对手斗得最激烈

有竞争才有进步，而科技界从来不乏竞争。无论是火箭发射还是在线视频领域的对抗，科技公司都在颠覆传统行业及其自身。美国主流网络媒体 BI 近日盘点了科技界竞争最激烈的 8 大宿敌。（I 中文站 3 月 2 日报道）

电子商务领域当前霸主：亚马逊

尽管有许多电子商务公司交替兴衰，但自从 1994 年成立以来，亚马逊始终屹立不倒。正如其 ' 万物店 ' 的绰号，亚马逊几乎出售一切产品，从书籍到食物、服装等。尽管许多实体店也建立了网店，但亚马逊的 ' 网络优先 ' 战略帮助其夺取网络购物领域的霸主地位。

挑战者：Jet

Jet 是一家致力于击败亚马逊的网络竞争对手。2015 年时，这家年轻的公司推出比亚马逊更低的价格战略。Jet 的赌注是让成员付费，但很快放弃这个战略，并改变商业模式，促使其产品价格比亚马逊更便宜。Jet 首席执行官马克 · 洛尔（Marc Lore）当时表示，当买家下订单时，额外 4% 或 5% 的折扣足以吸引他们远离亚马逊。

损害报告：至少到目前为止，亚马逊依然占据优势。

尽管 Jet 一直致力于制定可持续发展的商业计划，但亚马逊财力雄劲，似乎并未受到电子商务领域新贵的威胁。尽管 Jet 已经筹集了 5.65 亿美元资金，并且人们更喜欢省钱，但不要对 Jet 挑战亚马逊抱有太多幻想。亚马逊会员可享受许多福利，比如免费 2 日内送货。Jet 的低价战略可能只能打动少部分用户。

打车应用领域中国霸主：滴滴快的

滴滴快的是两家竞争公司合并而成，是中国本土成长起来的打车应用。滴滴快的周一宣布，仅 1 月份就增加了 1000 万用户，其在全国 400 多座开展业务的城市中，有 200 多座城市的业务已经实现盈利。此外，滴滴快的的总预定收入首次超过 8 亿美元，尽管其没有公布开支情况。

挑战者：Uber

尽管 Uber 已经在美国取得巨大成功，但其在中国分公司还处于挣扎状态。这家分公司估值已达 80 亿美元，正在实现盈利，但 Uber 却为此花费了巨额资金。Uber 正面临复杂的中国市场和来自滴滴快的激烈竞争，为此其征服世界的野心无法保证是否能够取得成功。

损害报告：滴滴快的和 Uber 都在为确保 ' 底线 ' 激烈竞争，并投入巨资对战。与美国市场相比，Uber 似乎并未取得明确优势。Uber 首席执行官称滴滴快的在所有城市都未能实现盈利，同时也承认在与滴滴快的的竞争大战中损失了 10 亿美元。鉴于传闻满天飞，很难确定谁是赢家。但两家公司都以已经在中国站稳脚跟，并开放钱包以努力赢得市场。

太空竞赛领域当前霸主：SpaceX

SpaceX 希望制造可重复使用的火箭向国际空间站运送补给，并在将来送人类前往火星。这家公司是伊隆 · 马斯克（Elon Musk）于 2002 年创建的，获得美国宇航局为国际空间站运送补给的合同。它始终致力于垂直回收火箭的努力，以便其能重复使用。但这个里程碑已经被其竞争对手杰夫 · 贝索斯（Jeff Bezos）的 Blue Origin 公司首先实现。

挑战者：Blue Origin

Blue Origin 始终处于低调状态，直到其创始人、亚马逊首席执行官贝索斯在 Twitter 上发文，宣布其首次实现火箭回收。与 SpaceX 类似，这家公司也致力于火箭垂直回收，以便其能可重复使用，它首先实现了这个里程碑。但是 Blue Origin 的目标是将人类送入太空进行太空旅行，而非为国际空间站运送补给或飞往火星。

损害报告：SpaceX 与 Blue Origin 在 Twitter 上的口水战导致双方成为竞争对手，尽管它们的目标完全不同。

在线视频领域霸主：YouTube

YouTube 允许任何地方的人成为明星、上传自己的视频，并因此而改变了整个互联网。不可否认，它已经在互联网视频领域取得主导地位。但是这种主导地位正受到社交网络的威胁，它们正竭力从谷歌拥有的 YouTube 争夺观众。

第一挑战者：Facebook

Facebook 只提供简单状态更新的日子已经一去不复返，其引入自动播放视频功能促使更多人接受视频服务。Facebook 还通过调整新闻推送算法，加强其直播视频业务。这让你的时间轴看起来不像报纸，反而更像电视台。

第二挑战者：Snapchat

作为 YouTube 和 Facebook 的共同竞争对手，快速崛起的 Snapchat 让人更容易捕捉和发送视频。YouTube 是公开的，而 Facebook 和 Snapchat 则充分利用朋友分享他们各自的生活。

损害报告：YouTube 的霸主地位正被罢黜，Facebook 的视频业务则越来越受欢迎，Snapchat 则与其他新贵正闯入这个领域。YouTube 宣称其视频日点击率每天达数十亿次，Facebook 和 Snapchat 则不怕展示具体数字，他们都宣称其视频日观看率达 80 亿次。三方的竞争将越来越剧烈。

流媒体视频服务领域霸主：Netflix

Netflix 是从 DVD 向数字化转向的先锋，其流媒体服务已经成为许多新千年一代的首选。它不但播放深受欢迎的老版节目，还不断增加原创内容。《纸牌屋》、《女子监狱》以及《发展受阻》等热播剧，都帮助其吸引了大量观众。

挑战者：亚马逊

亚马逊的热播剧包括《透明家庭》、《丛林中的莫扎特》等已经赢得金球奖，将更多新观众吸引到其 Amazon Prime。亚马逊还签署了新的协议，从伍迪 · 艾伦（Woody Allen）和其他好莱坞顶级明星手中购买电影播放版权，成为 Netflix 的直接竞争对手。

损害控制：Netflix 目前依然是原创节目的领导者，但亚马逊已经成为其无法忽略的威胁。此外，亚马逊会员还可享受免费送货的福利。

云计算领域霸主：Amazon Web Services

亚马逊不仅仅通过网络出售书籍，它也在开发其他重要业务，比如云计算服务 Amazon Web Services。这个云计算平台被用于托管其他科技巨头的数据，包括 Netflix 和 Pinterest 等。当互联网电影数据库、手机交友应用 Tinder 纷纷脱机后，亚马逊在云计算领域的霸主地位已经无可动摇。

挑战者：微软智能云服务 Azure

就像亚马逊一样，微软唯一的业务并非仅限于开发 Windows 系统，它也有自己的云计算平台—— Microsoft Azure，而且其正成为重中之重。尽管与亚马逊相比，微软的云计算业务依然相形见拙，但其已经表明与亚马逊竞争到底的决心。

损害报告：Amazon Web Services 依然十分强大，但微软 Azure 增长快速，可能很快就会超过它。高盛预测，这两大云计算平台将继续增长，并蚕食其他小服务平台的市场份额。此后，双方可能直接对决，Amazon Web Services 在 2017 年占据 54% 市场份额，而 Azure 只落后 17 个百分点。今年，双方所占市场份额分别为 39% 和 9%，相差 30%。

电动汽车领域霸主：特斯拉

特斯拉电动汽车公司是世界上电动汽车行业最令人瞩目的先驱。在其他新兴竞争对手（比如 Faraday Future）试图引发关注时，特斯拉却在不断推出新产品。特斯拉真正的神奇时刻在去年发生，当时其发布自动驾驶软件一夜之间让汽车行业发生翻天覆地的变化，就像智能手机那样。

挑战者：苹果

苹果始终对其汽车计划缄口不言，其首席执行官蒂姆 · 库克（Tim Cook）将其比作圣诞前夕的等待。大约有 600 名工程师正从事所谓的 Project Titan，邻居们抱怨苹果车库中传来的噪音。

损害结果：特斯拉已经推出产品，但与苹果正展开人才大战。苹果已经从特斯拉挖来多名工程师，帮助开发自己的汽车项目。

视频游戏直播流媒体服务领域霸主：Twitch

亚马逊旗下 Twitch.TV 是一个直播流媒体视频游戏平台，它允许人们观看其他人如何打视频游戏。随着电子竞技变得越来越受欢迎，游戏玩家也正职业化，观看其他人征服视频游戏的粉丝也在快速增加。Twitch 的月访客已经超过 1 亿人次，依然是在线流媒体视频游戏领域的霸主。

挑战者：YouTube

谷歌旗下 YouTube 以支持人们观看其他人的视频闻名，访问 YouTube 的游戏网站，它看起来就像你曾使用过的视频播放器。但像 Twitch 那样，YouTube 也在开始吸引游戏玩家到其平台上。在任何时候，你都会发现有数以百计的人正在播放《Minecraft》游戏视频，或点击评论和其他教学视频。

损害结果：Twitch 正努力确保自己的霸主地位。对于游戏玩家来说，Twitch 是长期以来无可争议的视频游戏直播流媒体服务霸主，YouTube Gaming 的到来将他们引入竞争大战中。国外产品指南网站 Tom ’ s Guide 认为 YouTube 好于 Twitch，因为前者价格更低、观赏体验更好。（风帆）

原网页已经由 ZAKER 转码以便在移动设备上查看查看原文