个人体会,供参考:
一 归纳思维
我读过一个故事,这个故事让我受益匪浅并且一直牢记在心。惠普前首席执行官卡莉回忆大学读书生涯,说到哪门课程最有用、最提高自己时,她认为是“中古哲学史”。教授每周都布置一本厚厚的晦涩的哲学书,然后要求她在很短的时间内读完并写出两张纸的概要。这大大锻炼、提高了她的阅读、分析、思考、判断和做结论的思维与能力。
归纳思维,就要求我们去摄取、了解、把握大量信息,然后对信息进行条分缕析、归类,并思考这些信息之间的联系、共性,归纳出其中的特征、特点和规律,最终,为我们做事情、下结论、做判断提供依据。这是处理问题、解决难题的一个重要思路。我曾经参与过一个难题处理。当时有很多人,提出自己的要求。面对各种各样的声音和诉求,我们条分缕析,把这些诉求归纳为三个类别,然后针对这三个类别,分别找出措施与整改办法,很快,事情就处理好了。
人生路上,无论工作或者生活中,都会遇到难题、问题。这个时候,我们可以先通过发散思维,把所有的问题一一列出,然后从中找到共性的、规律性的东西,为解决这些事情打基础。
二 追问思维
或许没有哪一本教科书谈到追问思维这么个词语,但在生活中,确实很有效。追问思维,就是面对自己的成功和失败,要穷根究底、步步紧逼,追问原因,直到有一个完满的结果。面对成功,我们要追问,为什么会成功,从时机角度,从人脉角度,从偶尔性角度,从必然性角度,从直接原因,从根本原因,去分析,从而获得成功背后的经验。为下一步发展做打算。如果失败,同理,步步追问,把失败的各方面原因找出来,下一步,自身需要提升什么,需要等待什么机会,还需要团队的什么配合,找到了问题,离解决就差一步了。
三 论证思维
论证思维,能够让我们做一个明白人,做一个理性和平静的人。什么是论证思维呢?就是当你面对一个充满争议的结论时,不是去抨击这个结论,而是去寻找得出这个结论的事实与证据,然后证明这个事实或证据并不能得出这个结论。不是去骂别人的结论,而是通过寻找对方得出结论的证据有问题,从而否定别人的结论。
比如,单位准备提拔你,但有人认为你不能提拔为部门领导者。你听到之后,肯定不同意。但是你不能跑去跟人家争论,说我可以提拔。按照论证思维,你应该去找到别人认为你不能提拔的原因。假设对方认为你自私、不配合团队,所以不能提拔。那你可以向对方解释,也可以向领导汇报,摆出事实,证明你不是自私的,是配合团队的。从而让对方的结论不攻自破。
这三个思维,能够让你成为一个理智的人,能解决难题的人,能力不断在提高的人,我想,这对于一个人的一生,是很重要的。
卡莉
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