教你打开朋友圈的正确方式！群体智慧比你想的更有力量丨读书者说

利奥尔·左雷夫(Lior Zoref)是一名以色列巴伊兰大学的研究员、同时也是一名TED演讲人。在此之前，左雷夫在微软的以色列公司工作了14年时间，职务是市场部副总裁。

 

左雷夫曾应邀至世界各地发表演讲，包括白宫、谷歌、麻省理工学院、哥伦比亚大学、耐克、微软和领英等机构与公司。

 

上个礼拜，左雷夫来上海和北京发布其新书中文版《群体的思维：如何利用群体智慧解决工作、生活难题》（Mindsharing: The Art of Crowdsourcing Everything），我们的记者也借此机会采访了他。

左雷夫在前言里引用了Facebook创始人马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）2014年的一句话来点明本书的主题：

 

Today, social networks are mostly about sharing moments. In the next decade, they'll also help you answer questions and solve complex problems.

今天，社交网络主要用于分享生活中的点滴。未来十年，它会帮助你回答问题和解决困难。

 

这是左雷夫第一次来中国，他对中国日报的记者说：

“Before my visit to China, I thought US technology is superior with regard to social networks, now I think that Chinese technology in some respects is far more advanced.”

“在我来中国之前，我以为美国在社交网络方面的技术更强大，但现在我想中国的科技，从某些方面来说，要先进多了。”

 

那么用一句中文概括这本书的主旨，我想应该是：“如何正确地召唤万能的朋友圈。”

 

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“弱连接”的力量 The Strength of Weak Ties

左雷夫提出的群体思维建立在“弱连接”（weak ties）理论之上。这个理论是美国社会学家马克·格拉诺维特（Mark Granovetter）于1974年提出的。

 

在传统社会，每个人接触最频繁的是自己的亲人、同学、朋友、同事……这是一种十分稳定的然而传播范围有限的社会认知，这是一种“强连接” (strong ties)。

 

同时，还存在另外一类相对于前一种社会关系更为广泛的，然而却相对松散的社会关系，例如你朋友的朋友或是你在工作上认识的合作伙伴……格兰诺维特把后者称为“弱连接”。

他发现：与一个人的事业关系最密切的社会关系并不是“强连接”，而常常是“弱连接”。

 

正因为他们的生活阅历、专业知识与你大不相同，所以当你遇到解决不了的问题时，往往能为你提供不同角度的建议与解决方案。

而左雷夫通过研究，认为要充分发挥朋友圈的群体思维，需要约250个联系人。