干货：华为管理者应知应会-咨询方法论梳理（50页PPT）

无论你是不是要吃管理咨询这碗饭，培养严禁的逻辑思维都是非常必要的，譬如，企业管理、市场研究、营销策划、甚至是日常学习生活。

华为给管理者培训咨询方法论的目的也是如此，感兴趣的都可以仔细看看，加上你的思考和尝试运用，必定会有收获！