盛传已久的联想Open+大会，盛传已久的双态IT，在9月26日这天，都来了。
Gartner背书，DCMG（ITSS数据中心运营管理工作组）背书，既验证了此事在方向上的正确性，同时也表明联想在认真地做这件事情。
一众合作伙伴，包括Nutanix、Juniper、红帽、DaoCloud、东软等的到场，体现了联想为达成目标的路线选择，即合作共赢。
如果说此前联想在提及双态IT时，还有点犹抱琵琶半遮面的感觉，那此次随着《联想双态IT白皮书》的发布，有关双态IT的那点事基本都说清楚了，包括为什么要这么做、其中的关键要素是什么、能带来什么价值、如何实现、有没有参考范例等。
话说，这也是本次联想Open+大会的逻辑线。
为什么会提出双态IT？
事实上，这一概念并不是联想首提。几年前，麦肯锡、Gartner就曾提出 “双速IT（Two-Speed IT）”和“双模IT（Bimodal IT）”的概念。根本出发点，就是帮助传统企业看清在“互联网+”转型中所面临的问题。
回溯往事，2013年余额宝刚上线的时候，恐怕没人会想到其在金融服务业掀起如此大的风浪；滴滴出行仅几年时间就颠覆了传统的出行方式。
当传统企业纷纷意识到狼来了的时候，新的问题出现了，想追赶，但是各方面都不允许。12306刚开始的状况想必大家都清楚，用传统思维、传统技术去满足新时代的需求，行不通。
企业必须重新思考IT的价值定位，重新思考业务、IT和治理三者之间的关系。因为它们之间是否相互匹配，将决定企业转型的成功与否。
双态IT的关键
就传统企业“互联网+”转型一个形象的比喻是，给高速行驶的汽车换轮胎。不能停下来转型意味着，企业要保证现有核心业务稳定、有序的发展，同时又要对市场变化做出及时的相应。
这些落实在IT上，一方面企业IT部门要强化现有核心业务的IT能力，同时也要满足各类创新业务，构建具备快速、敏捷特征的IT架构。
因此，“双态IT”的核心就是企业要构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。这其中的关键在于和谐共存，因为二者融合已经被证明是不可能实现的。
企业要学会因地制宜，关注信息技术如何在稳、敏两类不同的业务形态中释放价值，同时更加注重企业IT部门循序渐进地开展IT建设，持续不断地优化IT治理结构，力求业务、IT和治理之间的匹配协调。
双态IT实现路径
以上更多属于“双态IT”理论层面的内容，这些东西应该说并不新鲜，麦肯锡、Gartner在提出概念的时候也都做过相应的阐述，而联想的重点也并不在概念的普及，而是专注于让这样的理念落地。
为此，基于多年实践经验和技术累积，联想提出一整套系统化的“双态IT”建设方法和最佳实践路径。目标就是帮助企业在业务变革过程中，实现业务与IT的和谐统一。
其中，第一步对决定业务发展方向的战略进行解读。当前“互联网+”转型中的企业大致可以分为四类：传统企业、“+互联网”企业、“互联网+”企业和互联网企业。定位不同，对IT的侧重就不同，比如传统企业还是以稳态架构为主，互联网企业则要达到高敏态。
第二步，分析需求。从宏观政策、行业到微观具体业务，从中挖掘企业对信息化双态需求的真相。落实到细节，联想提出的“业务双态”分析方法能从企业价值链（以制造业价值链为例，研发、制造、供应链、市场、销售、服务六个环节，企业战略定位不同，稳敏态的分布就不同）和业务组（业务负载、业务数据、使用对象、系统架构、技术实现、建设周期的角度）两个维度进行分析考量。
第三步，根据需求，对症下药。联想认为“双态IT”架构建设应该涵盖架构管控、IT架构、开发管理、运维管理和组织架构五部分。
这是一套完整的方法论，值得每一个面临“互联网+”转型压力的企业深思。
为什么是联想？
话说做IT解决方案的厂商那么多，为什么只有联想提出了完整的一套方法论。应该说，这与其本身的转型路是密不可分的。
回顾联想历史上几次大的发展，业务规模上百亿，启动ERP建设；收购IBM PC，业务拓展至全球；收购IBM System x和Moto；启动电商平台。这已经涵盖了一个制造业转型的全部路径。
因此，可以说现在传统企业所面临的各种问题，联想都曾经历过，这是联想宝贵的财富，是一般其他的企业所不曾拥有的，其现在要做的就是把这些经验分享给他人。
当然，光有联想自己的实践还不够。此次大会上，联想还与江苏徐工信息技术股份有限公司建立基于“双态IT”发展与实践的战略合作关系。未来，联想将利用“双态IT”理念，为徐工集团在IT规划、IT基础架构建设、智能制造、供应链整合等多个领域提供服务。
相信这样的合作还会有很多。
联想能提供什么？
无论是分析方法，还是经验，这些都只能提供指导作用，要真正落地“双态IT”，最终还得看有没有过硬的产品和解决方案。这也是整套方法论中不可或缺的一部分。
联想表现如何？简单讲，不断完善、不断补强。收购System x使其在稳态IT方面的能力得到极大补强，与Juniper、Nutanix、DaoCloud等的合作又是在不断提升敏态能力。
这是一个过程，不可能一蹴而就。就像双态IT也不是一天能完善的一样，支撑双态IT的产品、解决方案也需要不断丰富。
截止当前，联想已经形成了比较完整的解决方案和产品线，包括以R2IA为代表的x86 IT基础架构、基于SDI（软件定义基础架构）理念的产品、大数据、云计算、OpenStack等，能够满足“双态IT”的各种需求。
与此同时，联想深知当下时代的游戏规则，比拼的不完全是自己的实力，而是生态的能力，所以联想一直以来都把建设生态放在重要的位置上。随着时间的推移，围绕联想的生态圈正变得越来越完善。
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