盛传已久的联想Open+大会,盛传已久的双态IT,在9月26日这天,都来了。
Gartner背书,DCMG(ITSS数据中心运营管理工作组)背书,既验证了此事在方向上的正确性,同时也表明联想在认真地做这件事情。
一众合作伙伴,包括Nutanix、Juniper、红帽、DaoCloud、东软等的到场,体现了联想为达成目标的路线选择,即合作共赢。
如果说此前联想在提及双态IT时,还有点犹抱琵琶半遮面的感觉,那此次随着《联想双态IT白皮书》的发布,有关双态IT的那点事基本都说清楚了,包括为什么要这么做、其中的关键要素是什么、能带来什么价值、如何实现、有没有参考范例等。
话说,这也是本次联想Open+大会的逻辑线。
为什么会提出双态IT?
事实上,这一概念并不是联想首提。几年前,麦肯锡、Gartner就曾提出 “双速IT(Two-Speed IT)”和“双模IT(Bimodal IT)”的概念。根本出发点,就是帮助传统企业看清在“互联网+”转型中所面临的问题。
回溯往事,2013年余额宝刚上线的时候,恐怕没人会想到其在金融服务业掀起如此大的风浪;滴滴出行仅几年时间就颠覆了传统的出行方式。
当传统企业纷纷意识到狼来了的时候,新的问题出现了,想追赶,但是各方面都不允许。12306刚开始的状况想必大家都清楚,用传统思维、传统技术去满足新时代的需求,行不通。
企业必须重新思考IT的价值定位,重新思考业务、IT和治理三者之间的关系。因为它们之间是否相互匹配,将决定企业转型的成功与否。
双态IT的关键
就传统企业“互联网+”转型一个形象的比喻是,给高速行驶的汽车换轮胎。不能停下来转型意味着,企业要保证现有核心业务稳定、有序的发展,同时又要对市场变化做出及时的相应。
这些落实在IT上,一方面企业IT部门要强化现有核心业务的IT能力,同时也要满足各类创新业务,构建具备快速、敏捷特征的IT架构。
因此,“双态IT”的核心就是企业要构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。这其中的关键在于和谐共存,因为二者融合已经被证明是不可能实现的。
企业要学会因地制宜,关注信息技术如何在稳、敏两类不同的业务形态中释放价值,同时更加注重企业IT部门循序渐进地开展IT建设,持续不断地优化IT治理结构,力求业务、IT和治理之间的匹配协调。
双态IT实现路径
以上更多属于“双态IT”理论层面的内容,这些东西应该说并不新鲜,麦肯锡、Gartner在提出概念的时候也都做过相应的阐述,而联想的重点也并不在概念的普及,而是专注于让这样的理念落地。
为此,基于多年实践经验和技术累积,联想提出一整套系统化的“双态IT”建设方法和最佳实践路径。目标就是帮助企业在业务变革过程中,实现业务与IT的和谐统一。
其中,第一步对决定业务发展方向的战略进行解读。当前“互联网+”转型中的企业大致可以分为四类:传统企业、“+互联网”企业、“互联网+”企业和互联网企业。定位不同,对IT的侧重就不同,比如传统企业还是以稳态架构为主,互联网企业则要达到高敏态。
第二步,分析需求。从宏观政策、行业到微观具体业务,从中挖掘企业对信息化双态需求的真相。落实到细节,联想提出的“业务双态”分析方法能从企业价值链(以制造业价值链为例,研发、制造、供应链、市场、销售、服务六个环节,企业战略定位不同,稳敏态的分布就不同)和业务组(业务负载、业务数据、使用对象、系统架构、技术实现、建设周期的角度)两个维度进行分析考量。
第三步,根据需求,对症下药。联想认为“双态IT”架构建设应该涵盖架构管控、IT架构、开发管理、运维管理和组织架构五部分。
这是一套完整的方法论,值得每一个面临“互联网+”转型压力的企业深思。
为什么是联想?
话说做IT解决方案的厂商那么多,为什么只有联想提出了完整的一套方法论。应该说,这与其本身的转型路是密不可分的。
回顾联想历史上几次大的发展,业务规模上百亿,启动ERP建设;收购IBM PC,业务拓展至全球;收购IBM System x和Moto;启动电商平台。这已经涵盖了一个制造业转型的全部路径。
因此,可以说现在传统企业所面临的各种问题,联想都曾经历过,这是联想宝贵的财富,是一般其他的企业所不曾拥有的,其现在要做的就是把这些经验分享给他人。
当然,光有联想自己的实践还不够。此次大会上,联想还与江苏徐工信息技术股份有限公司建立基于“双态IT”发展与实践的战略合作关系。未来,联想将利用“双态IT”理念,为徐工集团在IT规划、IT基础架构建设、智能制造、供应链整合等多个领域提供服务。
相信这样的合作还会有很多。
联想能提供什么?
无论是分析方法,还是经验,这些都只能提供指导作用,要真正落地“双态IT”,最终还得看有没有过硬的产品和解决方案。这也是整套方法论中不可或缺的一部分。
联想表现如何?简单讲,不断完善、不断补强。收购System x使其在稳态IT方面的能力得到极大补强,与Juniper、Nutanix、DaoCloud等的合作又是在不断提升敏态能力。
这是一个过程,不可能一蹴而就。就像双态IT也不是一天能完善的一样,支撑双态IT的产品、解决方案也需要不断丰富。
截止当前,联想已经形成了比较完整的解决方案和产品线,包括以R2IA为代表的x86 IT基础架构、基于SDI(软件定义基础架构)理念的产品、大数据、云计算、OpenStack等,能够满足“双态IT”的各种需求。
与此同时,联想深知当下时代的游戏规则,比拼的不完全是自己的实力,而是生态的能力,所以联想一直以来都把建设生态放在重要的位置上。随着时间的推移,围绕联想的生态圈正变得越来越完善。
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