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企业商业画布中企业收入来源的核心问题：什么样的价值能让客户愿意付费？对创业的意义：可以描述公司从每个客户群体中获取的现金收入（从创收中扣除成本后的收入）。在商业模式的表述中，收入来源是商业模式的大动脉，其种类需要有清晰明确的表述给创业伙伴和投资人。收入来源有以下几种形式：

1、产品的销售营收

销售收入是实体项目最常见的营收形式，传统商业模式都以此为主要营收类别。例如：手机销售、汽车销售、超市产品销售等。

2、产品或服务的计费使用收入

为客户提供特定产品或服务，并不以销售为营收方式，而是以计费使用的形式收取费用。例如：旅店的住宿以天计费；共享健身以分钟计费等。

随着自媒体的发展，互联网广告推广计费形成了3种收费方式：流量展示计费、点击计费、下载计费。广告营收主要是传统媒体业、新媒体、自媒体项目营收的主要方式。

很多产品和服务不给自身进行价格定位，而是捆绑在会员体系中，成为会员的独享产品或服务，营收来自于会员制的月费或年费。例如：网游、手游的注册会员后按月或年收费（比如魔兽世界月卡季卡年卡），企业家俱乐部按年收入会费等。

为客户提供居间服务、中介服务为主要营收形式的项目。例如：房地产经纪人、影视经纪人等。

很多资产或服务是采取收取租赁费的形式进行营收。例如：汽车租赁、房屋租赁等。

随着国内对知识产权的重视，授权使用图片、文章、音乐、影视等作品的收费模式，逐步市场壮大。例如：某音乐的授权使用、自媒体文章的转载授权等。

资源整合类似于经纪人营收形式，区别在于资源整合并不能将业务形成完整的1对1对接模式，而是多对一的模式，最终获得的营收可能来自于上述7种模式的任意一种。例如：梦露内衣的案例。

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