90页pdf：供应商管理体系建设、咨询级超值文件、建议学习掌握！

导读：再好的商业模式及供应链管理规划设计、没有好的供应商合作伙伴也是白搭！因此动态的供应商管理、显然成为日常最重要的工作，且是采购整体优化过程中的重要组成部分、更是企业采购总成本降低的一种重要途径。

本次分享90页的咨询级整体文件：供应商管理体系建设，包含供应商管理的目的、原则、整合、开发、评估、接纳、关系管理、技术实施方案等，分理论、案例、工具方法三个部分，节选如下：

此文件难得且超值、需要者请私信：“体系建设”四个字。但请注意：仅对“已关注+已评论+已转发” 者、经检验核实后、才会发送。