7月27日，老路识堂宣布完成Pre-A轮战略融资，投资方为英诺天使基金、红杉中国种子基金、水木基金等，本轮融资金额为2160万人民币，投后估值暂未披露。
在本轮融资的助推下，老路识堂将从原先垂直的内容研发体系，升级为开放的知识付费服务商，开启全新的MCN模式。
老路识堂从2017年开始进入知识付费市场，在课程研发、产品包装、渠道发行、以及用户运营等方面不断尝试和优化，全网总营收已超5000万，其音频专栏《用得上的商学课》已获得50万用户的付费订阅。
据了解，老路识堂《用得上的商学课》以“普通人也能听得懂的商学课”为定位，重新梳理了对于商业和职场的基础认知，提升用户视野格局，收获了极佳的用户口碑。同时也带动了众多内容平台的积极反响，不少平台从观望到寻求合作，把这门课长期放在开屏和首页轮播图的位置，持续推荐。
| 老路识堂音频专栏《用得上的商学课》|
老路识堂创始人路骋认为：知识付费的风口远没有结束，甚至可以说是刚刚开始。过去2年的知识付费市场方兴未艾，鱼龙混杂，八成以上的人是捞一票就走的心态。
随着真正有实力，懂用户的玩家进场，整个行业将面临大洗牌，新的玩家将会重新定义游戏规则，随之而来的，是用户信任的回暖和碎片化学习习惯的养成，进而带来整个行业指数级的增长。
用商学职场锁定核心用户
老路识堂创始人路骋曾担任京东集团副总裁、聚美优品POP事业部总经理，获清华大学-MIT（麻省理工）MBA，对于商业和职场有着真实深刻的理解。路骋认为：自己也是个普通人，如果自己都能通过学习和持续的自我投资获得小小成功，那么80%以上的人也可以。
| 老路识堂创始人路骋 |
凭着对“平民逆袭”的共同信念，路骋团队联手50万订阅用户把商学课做到了GMV超5000万的成绩，在商学职场领域，“老路”已经成了一个有着话语权威的IP形象，随着商学课订阅量的持续增长，这个IP的公众认知度还在持续扩大。
“老路”这个IP，选择深耕商学职场这个类目的内容，是来自用户的期望，也是路骋团队经过深度思考后的结果。
在路骋看来，职场修炼是每个人每时每刻面临的问题，每个人都渴求在职业生涯里高歌猛进，却往往不得要领。在一线城市，牛人无数，职场人可以在身边找到可供学习的模版，但到了二、三、四线城市，身边优秀的模板相对稀缺，用户因此会转到线上，用知识付费的方式来填补需求。
不出意外，《用得上的商学课——职场篇》会在不久之后露面。老路会用熟悉的方式，带领用户继续投资自己。
MCN孵化＋输出
2018年，各大平台一直在寻找市场上未被发掘的优秀内容者，联手包装有潜力的课程，然而在内容生产端，能够让用户买单的课程产品极度稀缺。
一方面，用户越来越刁了，已经不再盲目跟从“大咖光环”，不会轻易满足于“听个热闹”，而是对课程是否有干货、能否解决实际问题有了更准确的判断，出手也更谨慎。
另一方面，很多早期涌入知识付费的内容者们，因为产品设计和市场运营方面的种种欠缺，没能从中获得预期的回报，持续投入的热情也明显不足。
行业有痛点，可以预见，源自于视频行业的MCN模式（Multi-Channel Network），会在下一个阶段出现发挥出独特的价值。
| 老路识堂MCN服务内容 |
由MCN团队孵化的内容者，在内容体系性、实用性、生动性上，一定要达到很高的水准。内容者产出的课程，经过MCN团队的方法论熔炉的洗练，会带给用户稳定的品质预期。
老路识堂会以“大众、刚需、实用、解决问题”为导向，以“听得懂，记得住，学得会，做得到”为硬性的内控标尺，跳开“认知焦虑”的兜售，倡导让用户“真的发生改变”，开拓新的内容品类，与众多内容者携手，在知识付费市场上，给用户提供真正有价值的课程内容。
老路识堂在升级为MCN模式的过程中，有着其他团队无法比拟的优势。基于《用得上的商学课》带来的一系列成功经验，团队对于知识付费产品、用户需求和内容市场形态的理解，领先于纯粹的内容者和单纯的用户连接者。帮用户严选，为内容者赋能，与平台共同经营可持续的内容生态，是老路识堂下一阶段的目标。
本轮投资方，英诺天使基金合伙人王晟表示：知识付费当下的问题在于所覆盖市场的局限性，多个知识付费头部项目的付费用户构成显示：付费用户仍集中在一二线城市，知识付费目前还只是在解决一二线城市白领的知识焦虑。
但英诺非常看好知识付费产业的前景，知识付费是很好的教育形式，应该多元化发展，知识付费在一二线城市取得成功后，应该向三四线城市人群挖掘和下沉。
英诺非常认同老路识堂目前做的更通俗、更有趣、更有助于普通职场人学习的商学课，相信老路能把内容做的更丰富出众，解决好二三四线城市用户对于知识的需求。
| 英诺天使基金合伙人王晟 |
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