这几年，被称为“传统媒体杀手”的互联网媒体公司并不多，BuzzFeed 绝对是声量最高的那一家。但我要告诉你的是，他们刚刚出版了一份印刷版的、活生生的报纸。
对于一家互联网公司来说，这可能只是一个宣传噱头，绝对不是说传统媒体获得了某种程度上的胜利。
但它也揭示了同样残酷的一面：因为技术的飞跃，互联网媒体比纸质媒体更早地来到了十字路口。
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属于纽约人的福利
三月初，BuzzFeed 在纽约联合广场、先驱广场和佩恩车站附近，向行人发放一份共有十二页的报纸。
发放报纸的时间从上午 5:30 一直持续到下午 1:30，“报童”穿着员工制服、背着印有 BuzzFeed 标识的帆布袋出没在地铁口。
在“报童”之中，你会发现 BuzzFeed 的主编 Ben Smith 穿得像一个互联网经济的失业者，也加入了进来。
然后他还通过自家网站做起了现场直播。
“MOMO 是封面女郎啦！”直播频道的标题里写着。至于什么是 MOMO，以及她为什么成为报纸的封面人物，后面我们会说到。
这次报纸发放活动总共准备了两万份报纸——仅限纽约发行。也许正是因为一本难求，很多人开始在 Twitter 上向纽约网友喊话，希望能帮忙捎带一份。
能够收藏这份报纸，或许是真的幸运儿。因为这份报纸是一次性的出版物，也就是说，下一份报纸什么时候出现，他们自己也不知道。
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报纸封面是什么“鬼”？
BuzzFeed 对这份报纸的定位十分明确——以非互联网的方式，将互联网的热门内容带给读者。
印刷在头版头条的插画，就很好地阐释了这一点。这是上个月在社交网络引起大量混乱和恐慌的 Momo 挑战（#MomoChallenge）事件。据称，一名昵称为 Momo 的用户通过社交软件诱导儿童和青少年，尝试一些暴力行为，甚至是自残和自杀。
尽管封面图经过了美化，但是对于看过 Momo 原图的人来说，还是过于令人不适。
警告：不要搜索！不要搜索！不要搜索！
在这篇文章里，我也不希望过多探讨这个话题。虽然整个事件还存在诸多疑点，不过多亏了“社交网络”，现在每一个不知情者都会以为这就是 Momo 真实的样子。
当然，互联网媒体先锋 BuzzFeed 敏锐地抓住了这一话题。
回到报纸本身，其主旨为 Social. Mobile. Recycle——如果你足够了解这家公司，就会知道出版一份报纸对于它来说，足够称得上是一件十分“讽刺”的事情了。
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回顾一下 BuzzFeed 的成长史
再为你翻开这份报纸吧！
2006 年，Jonah Prretti 与 John S. Johnson III 在纽约共同创办了 Buzzfeed，前者同时也是赫芬顿邮报的联合创始人。
BuzzFeed 专注于那些病毒式传播的内容，成立之初便以大量在线测试和列表式的文章而出名，它和那些朋友圈里铺天盖地的同类文章没有什么区别，看看这些标题你就明白了——
《惊奇队长中的六个角色，哪个会是你》
《一份测试告诉你，你会是历史上的哪一位重要女性》
《十张图改变你对世界的看法》
《十四张令人心动的猫片》
除此之外，BuzzFeed 也擅长制作病毒视频，曾经一度刷屏的“皮筋勒爆西瓜”事件，就是出自它之手。（现在，我们不得不说，类似的挑战是通过抖音或是快手这样的平台来完成的。）
这家公司的两名实习生在 Facebook 在线直播，依次为西瓜套上 686 根皮筋，直到西瓜在皮筋的弹力下炸开，全程用时 45 分钟，更可怕的是，直播期间有 80 万人同时在线观看，有的人甚至因此忘记接孩子。
如今，BuzzFeed 的内容版块包括了以下这些：
凭借这些多样化的内容，BuzzFeed 在全球拥有超过 6.5 亿用户，每月浏览量高达 90 亿，并且每个月中，每五个美国千禧一代就会有三个了解到 BuzzFeed。
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他们为什么做报纸？
和借助社交平台传播的内容相比，报纸看似偏离这家公司拥抱互联网的主张，事实却并非如此，他们自己甚至开玩笑说这次活动“是在测试新技术”。
首席营销官 Ben Kaufman 认为百分百的互联网公司出版一份报纸，是一件再好不过的营销话题。
Ben Kaufman
他的说法是：“用一种好玩的方式开启人们的一天，给现实世界加点料。我们经常会做一些意想不到的事情，互联网上总是发生一些奇奇怪怪的事情，现在 BuzzFeed 不过是把平时呈现在网站上的东西，变成报纸发放给读者，在我们看来，这是一个非常有意思、又稀奇古怪的想法。”
但我看到他后来又在接受采访的时候说：“结果证明我们热爱互联网，一份印刷版的媒体出版物不能单纯地看作是一份报纸，里面有很多工作需要处理。我们会坚守互联网。”
听上去，报纸并不能动摇 BuzzFeed 对于互联网的看法，但我怎么觉得是做了份报纸之后他们觉得太麻烦了……
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翻开报纸，在纸上“网上冲浪”
总结来说，这份报纸就是把互联网印刷出来。内页中，与 Momo 挑战出现在同一版面的，还有一张被分成五帧的 GIF。
这张 GIF 捕捉到了美国演员 Glenn Close 在奥斯卡现场看到身穿裙装的男演员 Billy Porter 时的幽默表情。
其他的内容包括近期的新闻和文化报道；
书单和产品测评；
关于纽约的小知识；
如何制作平价牛排和高级牛排和美食版块；
以及影视版块等等。
报纸的最后一页，则印刷着一整面原生电商品牌的优惠券，包括家居、化妆品和鞋履等等。
可以说是有模有样了。
但是，这里面还有另外的功能。编辑之所以设置这一页，是希望借助这样的手段来监测究竟有多少读者真正看到了最后一页，又有多少读者会真的产生购买行为。
哈哈，实在太“互联网”了！
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但 BuzzFeed 的日子很好过吗？
这份报纸的出现并不能掩盖今年初发生在这家公司身上的另一件事——一月底时，BuzzFeed 从1450 名员工中裁员 218 人，占到公司员工总数的 15%，所涉及到的部门包括新闻部、非新闻部和创意部门等等。
在发给员工的战略备忘录中，执行总裁 Jonah Prretti 说到，这一举动是为了让公司获得更为持久的收益。
去年 BuzzFeed 的总收入达到了 3 亿美元，总体百分比增长了两位数。去年经过重组的广告业务部，也在首席营销官 Ben Kaufman 领导的 65 人团队下创造了 5 千万美元的营收。
其中视频业务带来的增长也十分惊人。2018 年八月上线的美食栏目 Tasty 目前已经在 Facebook 上累计了 9 千 6 百万粉丝，不仅是制作节目，Tasty 同时也在研发周边产品，诸如冰淇淋、笔记本和厨具等等。
在粉丝中扩大声量的同时，与大型平台的可持续化经济发展也没有落下。
去年第一季度，BuzzFeed 在 Facebook 上从视频业务中获得的收益只有 50 万美元，到了第四季度时已增长到 300 万美元。
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还有谁在做报纸？
作为一家媒体，尝试用报纸这样的载体呈现内容，BuzzFeed 并非第一家。你知道的，报纸无论从介质（纸张）还是从素材（图文）而言，都带着浓厚的上个世纪的气息，似乎与现今的媒体环境背道而驰。但这并不代表出版一份报纸就是愚蠢或是怀旧的行为。
我一直向你推荐的 MONOCLE 就在 2017 年推出全新的夏季周报，它的目标就是成为夏日度假期间，人人都想要阅读的夏季读物。就在上市消息发布的一天之内，MONOCLE 便收到了总额超过 2 万英镑的订阅订单。
更早的 2010 年，MONOCLE 曾发行过两份报纸：Monocle Mediterraneo 和 Monocle Alpino，翻译成中文，就是夏季特刊“地中海号”和冬季特刊“阿尔卑斯号”。
这两份报纸所涉及的内容从高山到大海，2010 年到 2014 年间，地中海号和阿尔卑斯号共发行十期，每期以单双号交替标注，之后便不再发行。
Tyler Brûlé 对于这份报纸的定位就是取代人们手中的 iPad，用一份更高质量的阅读产品来添补读者在假日期间的阅读空白。
紧随其后的是全球最大的男士奢侈品电商 MR PORTER，这家成立于 2011 年的男士奢侈品购物平台隶属于世界上最大的时尚电商 Net-A-Porter Group。
相对于电商平台，MR PORTER 的界面反而更像是一本时尚杂志的网络主页或是一个男士生活指南网站，得益于专业的编辑团队生产平台内容，MR PORTER 在 2011 年 9 月推出以小报形式印刷的双月刊 THE MR PORTER POST。
关于这份制作精良的报纸，MR PORTER 需要确保的是，对于消费者而言，阅读每一个为产品而创造的故事的体验，会是一段轻松的旅程。男士们首先要对此感兴趣，然后才愿意获得更多的信息和灵感。
当然，这些报纸的出现并不代表着纸质媒体的复兴，人们早已学会并且找到了与之相处的方法，平心静气地接受了纸质媒体的黄金时代已经过去的事实，这是技术发展所导致的变革。同样地，作为媒介之一的互联网，因为技术的飞跃，比纸质媒体更早地来到了那个“十字路口”。
在上周于美国德克萨斯州奥斯汀举办的西南偏南大会（简称 SXSW）上，BuzzFeed 执行总裁 Jonah Prretti 指出，在数字媒体的市场不断紧缩的环境下，大家的关注点已经不再是跑得比别人快，而是跑得比别人远。
面对这个十字路口，Jonah Prretti 在备忘录中给出了自己的答案，“一方面，我们被各种破事离间；但另一方面，互联网是快乐和真理的源泉，将彼此联系在一起。此时此刻我们就拥有机会一起努力，去创造一个更好的未来。”☁️
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