所有的鸡汤都告诉我们“你要勤奋才能成功”！
好像勤奋能解决一切问题。
但实际上，勤奋并没有那么重要，因为很多勤奋的人都没有成功。
好像腹黑了，但直到我认识了一位外资银行的美女行长，才有了深切认识。她从机构里出来创业，很多一流金融人了才，降薪50%和她一起做。为什么？
她是谁？
她的经历传奇，她告诉我，勤奋不重要，千万不要靠“勤奋”来刷存在感。
这让我难以理解，因为她明明每天工作12个小时以上，还说什么勤奋不重要，装吧？！
她说：“想做事，勤奋只是基础，却不是核心。不要觉得你勤奋了，付出了，就一定会有回报。真正做事的人，勤奋只是最最基础的，千万别拿勤奋说事儿，更别天真地以为勤奋就能换来成功”！
能不能成，有太多的关键，她认为，其中战略和方向才是最重要的，如果大的方向不对，那暂时靠勤奋拼命换来的小胜利，对整体而言，不仅没用，更甚至会把你带向更加不可挽回的错误境地。
雷军说：别用战术上的勤奋，掩盖战略上的懒惰。
这位美女叫罗元裳，她选择的所谓“对的”事，在金融圈被广泛认为是未来的趋势，更被用户所“迷信”！
罗元裳放弃行长职位，创立“7分钟理财”之初，首先对理财行业的现状和未来做了非常深度的调研和分析，力度远超过很多初创公司。
罗元裳说：“我创业初期，虽然也是一腔热血，想拼，想快，但是我知道，要冷静。因为很多人创业的缘由，都是认为自己发现了某种需求的未来，可这种“需求的未来”到底是不是真的、到底能走多远、到底能否经得起更多人的验证认同，则很少有人愿意再深入。
这就是所谓的爱上了自己的想法、忽略了客户的感受。如果是这样，那你一定会越勤奋，错的越严重”。
罗元裳说起了当初不做行长选择创业的初衷：“经过2008年金融危机的人，一定知道那时银行的客户遭遇了多少损失。作为行长我要带头处理客户的不满”。
“有一个单亲妈妈因为投资失败，要把孩子交给我的时候，她满含泪水的表情让我至今难忘，孩子的爸爸是个军人，因公牺牲了。妈妈希望用抚恤金投资，给先天智障的孩子更好的生活，可投资亏了近一半”！
“那一刻，我知道，做独立的顾问，帮助大家解决理财问题，一定有未来”。
“但我没有去做P2P、没有去卖产品赚佣金。因为“买几个理财产品就能收益不错”的时代早已经过去了，理财者真正缺乏的，不是理财产品，现在理财产品太多了，选择太多了，但哪个好？哪个靠谱？哪个适合我？要买哪几类？买了之后什么时候卖？大家不知道。所以，理财者缺乏的，是独立，专业的理财服务。一整套持续在理财过程中的买卖提醒服务体系。
这些服务，市面上真的找不到，同时，理财者又真的很需要，罗元裳要做这个。而且目前只在微信公众号上做，搜索“7分钟理财”并关注，就能体验，很方便。
那如何验证这个方向对不对呢？
罗元裳说：“我和大量的客户交朋友、向大量行业的专家学者请教，花大量的时间和成本去验证，很多朋友问我，人家初创企业都是要加速营销，你是怎么想的，我说，我们要做的是未来，而不是未来两年”。
事实证明，从罗元裳创业开始至今的三年，很多当初营销做得很快的初创公司都不在了，很多业绩快速发展的“勤奋者”也遗憾结束了。而“7分钟理财”则不断稳步发展，获得认可。
在经历战略方向验证后，在战术层面上仍然要验证，产品与战略是否一致？
罗元裳说到了她如何打造好产品：“我不断在问自己，我们的产品对客户是否有核心价值，这种价值随着时间推移，会增加还是衰减。所以我不求快，潜心研磨产品，把服务和产品做到极致，在互联网时代、在创业风潮面前，只重销售，以及产品同质化，是对一个行业最致命的挑战，我要赢的是未来，所以必须要经得起这种挑战”。
“当初从银行辞职，创立7分钟理财，是源于一个梦想——通过自己的专业，教理财者理财，把私人银行级别的服务带给大家。
“如何让只看收益、只关心收益的普通投资者去真正接受科学理财方法？我选了一条最笨的、最难的路，虽然这种模式在国外已经很成熟，但对国内客户而言，很陌生，这种模式就是，不卖理财产品、不拿佣金提成，而是像私人医生、私人教练一样，只收客户的服务费，一切从客户的角度出发，帮助客户选择符合自己实际情况的个性理财方式”。
确实，罗元裳选择的这种模式，起步会很慢，因为客户根本不理解，在互联网让一切免费的今天，为什么要收费？更不理解一家金融机构，不卖理财产品，还能做什么。大家的固有观念需要慢慢转变，当然，很多精英用户并不会有这种不理解，他们发现国内有“7分钟理财”后，想都没想就付费了，他们也会逐渐影响其他人。
罗元裳：有了战略、有了相匹配的产品，还有一个最重要的核心，仍然不是勤奋，而是与理财者站在一起，与客户站在一起。
罗元裳虽然没有做过多的宣传，但很多客户体验过服务后，都变成了铁粉，因为确实比自己理财，专业太多，省心太多，关键是效果也好太多了！
为什么能做到这样？
罗元裳深知，因为很多金融机构的服务都是产品佣金模式，只能代表本机构，提供的服务也会尽可能缩小在其自有的理财产品中，甚至为了销售业绩会忽略客户的风险管理，所以很难和用户需求站在一起。
但站在客户的角度，客户在理财中是有很多具体的需求：
比如，客户没有足够时间去知道其他家机构的好产品、全市场的好产品。
比如，客户如何能真正看懂产品，不因只关注所谓的高收益而亏钱。
比如，客户买了之后往往不懂还需要实时管理这些理财投资，更不知道该在何时卖出以获得最大收益。等等
由此她知道真正要解决客户这些问题，就需要比很多大的金融机构做得还要细致。
他们，在理财建议模型里面使用最成熟的诺贝尔学奖的马克维茨理论，多因子分析模型，使用大数据算概率统计等等，尽可能给用户的买卖建议是成功概率最大的。
他们，筛选一个产品，是从至少4个维度去看，有87%的概率可以选到市场上未来比较好的产品。因为大数据测算过，历史表现前10的产品，未来一年还能在中等以上的概率只有36%。所以光看历史收益选产品根本不行。
他们，不仅依靠智能机器，还加入专属顾问，让用户随时都可找到专业独立的顾问解答。从最开始用户购买服务的那一刻，她就定好一系列流程，给用户私行级别的服务体验。即使用户从来没有理财过，都可以逐步轻松掌握。
靠这些她赢得了客户，更赢得了同行得认可，这就是为什么很多金融人才愿意降薪出来和她干
公司已经做了2年，很多用户的感谢反馈，都是对团队成员最好的鼓励。
”干这件事，有意义，有价值，我们就愿意干。“一个团队成员的解释。
给我看他们用户的留言，这一刻，她是那样幸福：
“感谢你们，没有你们，我都想不到，我能用半年时间存了那么多钱。以前就是月光。你们就像家庭教师一样，督促了我。”
“找到你们之前，我刚被金融传销骗了5万，要是早点认识你们就好了。”
“以前只敢做银行理财，不敢碰基金什么的，没想到投资了半年，竟然收益提升了这么多。”
“有你们给我节省了大量的自己瞎分析的时间。我的时间最值钱。”
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