直播带货，从素人到主播的6堂必修课（续5-6）

一套社群运营模型几乎可以通用到任何一个类型的社群，这对新零售产生很大的作用，这十大模型包括：

1、产品模型，解决围绕你的产品，如何构建你的社群产品的问题2、组织模型，解决的是社群的分类，以及如何管理的问题3、治理模型，解决的是每一个社群，如何实现群成员自治的问题4、裂变模型，解决的是一个群怎样裂变成2个群的问题5、分润模型，解决的是群和群之间，如何做利润分配问题

6、增长模型，解决的是从底层用户，如何生长成推广者的问题7、连接模型，解决的是多维度的连接，如何增加用户粘性的问题8、荣誉模型，解决的是以数据为基础，衡量出来的用户贡献问题9、文化模型，解决的是社群的归属性问题10、节日模型，解决的是固定的时间，凝聚全用户注意力问题

等等这些，都是真正意义上的社群运营。那么，现阶段我们暂时用不上，也不是一日之功可以解决的。

直播带货的10大经验：

1，开场直接爽快，不玩套路

2，直播一定要自己播的爽，状态决定成败

3，主播要有血有肉有性格，打造个人IP

4，直播没有捷径，要勤快，要坚持

5，直播不能偷懒，必须自己直播

6，提高个人知识库存，才能让直播有丰富的内容

7，不要为卖货而直播，聊天拉近距离是带货的基础

8，直播是件实力与体力兼备的事情，要擅于掌控节奏

9，要注重团队协作打配合，好比相声的捧哏逗哏

10，有舍才有得，一个字：送！

习惯的养成最简单的方式是：在固定时间做固定的事情，或者参加一个训练营，打卡21天，再慢慢提高到100天。

可以先开播，要求自己打卡开播21天再说。然后不断找到感觉，优化技巧，调整目标，进而提高到打卡开播100天。