对话康弘药业董事长柯尊洪
搜狐健康：从康弘在研的七个一类药来看，有四个是肿瘤药，两个眼科药，一个免疫系统药物。
柯尊洪：康弘目前产品的领域分布跟康弘药业的发展过程是分不开的。最初刚建公司的时候哪个药能够做出来就做哪一个药，就变成了现在这个状态。康弘早期没有多少钱，资本很不充足。所以我们一开始就找到哪个产品就上哪个产品。
但是从1998年以后，我们开始考虑规划我们的业务领域，尤其是新药这一块，我们考虑应该集中在肿瘤、眼科和精神领域用药。我们希望在这三个领域里面更集中一些，而且有可能往后我们可能会更加聚焦，我们有可能把眼科和肿瘤作为重点突破的领域。企业肯定是要在发展的过程中不断的调整自己的定位。
尤其是在我们比较看好的眼科领域，眼科从我们开始做KH902临床时我们就发现，这是我们国家最薄弱的一个领域。为什么？我们全国的临床医生都没有真正牵头做一类药物的经验。所以没有任何一个医院知道眼科的方案怎么做。我们这方面很薄弱，恰恰说明这个方面的竞争也比较弱。康弘未来会把这个领域作为最主要的突破点。
记者：康弘在新药研发上，勇气和魄力非常值得尊敬。目前中国药企经营的状况和市场环境是否让企业能够有魄力进行这么大的创新投入？企业所得到的回报能不能支撑投入继续下去？
柯尊洪：我的认识不一定正确。作为制药企业，一类就是走专利的道路，第二类是走普药的道路。作为药厂你必须在二者之间做出选择。
我们中国所有的药厂，基本上都选择了走普药的道路。但这个路肯定是越走越窄的，另外一条道路，就是走专利药品的道路。
康弘比较早就决定走专利药品道路，尽管这个道路风险很高，但是一旦走通了，我相信会有很高的回报。反正我个人坚信这一点，所以我可以老实的告诉各位，康弘建立14年了，股东受益不多。康弘赚的钱基本上都进入了新药开发。每年支撑整个研发的基本上都在五千万元左右。好在康弘所有的股东在这一点上认识上比较一致。
现在比较欣慰的是生物制药这一块，KH902带来了很好的希望。后面的KH903也给我们一个很好的前景。虽然还没有见效，但是我们已经看到了希望。康弘的股东、康弘的管理团队还是要坚定不移的沿着这条路走下去。这就是我们的认识。
记者：您觉得902或者是在研的几个新药，什么时候能够等到回报？
柯尊洪：我们当然期望2011年，我们的KH902能够上市。这个产品只要能够上市，这个产品只要有一个突破了，很多事就很好办了。我说的很好办有两个意义，第一，我们相信我们国家的新药审批，我们会慢慢的树立信心。新药的审评，小心是好事，但是过分的小心会影响我们的发展。我们有可能把创新变成创旧了。而在韩国，KH902、903这种产品肯定不需要做Ⅲ期临床，Ⅱ期临床以后马上就批准生产了，他就抢先了。
坦诚的说，目前社会上弥漫着一种比较浮躁的心态，凡事急于求成。但是做企业，你非常快的把自己炒作起来，是不是就非常好？我并不完全赞同这样子。我个人认为，企业的安全比企业的发展更重要，所以企业还是老老实实把自己的根基打扎实一点，还是要一步一个脚印的走。我一开始就说康弘是一个很平凡、保守的公司，还是一个没有野心的公司。我感觉对新产品开发我上瘾了。
联系客服
