海淘保健品的兴起和市场消费习惯的转变，正在加速国内保健品企业的战略转型。近日，汤臣倍健（300146）发布公告称，拟注资8千万到1.2亿元与全球最大的膳食补充剂企业之一NBTY公司成立合资公司，从而获得自然之宝和美瑞克斯在中国市场的经营权和商标使用权。这是继去年合生元收下了澳大利亚第二大保健品牌Swisse后，中国企业再一次“拿下”世界级膳食补充剂品牌。
汤臣倍健CEO林志成表示，合资公司成立后，双方将发挥各自研发、品牌、渠道、营销方面的优势形成巨大的协同效益，这也意味着汤臣倍健的全球品牌整合战略跨出了关键性的一步。同时，合资公司将利用汤臣倍健的储备批文加速部分进口产品国产化，并借道跨境电商将更多进口保健品真正带到中国消费者面前。
为海外并购开路
实际上，与NBTY公司合作是汤臣倍健近年来最“像样”的动作，无疑为其核心业务膳食补充剂注入一道强心剂。
作为中国膳食补充剂非直销领域市场的领导企业，汤臣倍健近两年来在资本市场动作频频，去年就曾投资跨境电商平台深圳有棵树成为战略合作伙伴，与汤臣倍健在供应链及进口健康产品、全新销售渠道、电子商务销售方式和大数据等方面开展深入合作。
林志成说，汤臣倍健上市五年来一直坚持战略进行全球整合，但中国企业收购海外品牌总会遇到诸多挑战，此次用参股、合资的方式将国际知名品牌引入中国，为公司以后的海外并购积累经验、打下基础。
公告显示，汤臣倍健拟注资8000万到1.2亿元占合资公司60%，NBTY将原有在中国市场的自然之宝和美瑞克斯两大品牌的业务以及跨境电商业务注入合资公司，持股比例为40%。
林志成表示，作为膳食补充食品巨头，NBTY是进入中国时间较早、最具规模的企业之一，自然之宝、美瑞克斯两个品牌有相当的用户基础，其中美瑞克斯已经成为中国市场第二大运动补充剂品牌。
“这场联姻是一场双赢。”林志成说，对于NBTY而言，新版《食品安全法》实施后，要求进口保健品必须通过备案和注册两种方式才能在中国境内进行销售，未来可以借力汤臣倍健在药店、商超的渠道优势和网络资源。汤臣倍健则可以利用NBTY在电商的优势和资源发力电商，并计划将储备批文给到合资公司使用实现部分产品本土化。
对于合资公司的未来，林志成自信地说，汤臣倍健与NBTY之间的合作就像一个婚姻，双方从相识到相知经历了一年多时间，都很认可对方的实力。
林志成指出，未来公司的海外并购还是要走下去，要继续将海外知名品牌带到中国，汤臣倍健成为营养品“联合国”的愿景并没有改变。
电商业务是未来合作重点
跨境电商为中国保健品行业带来的机遇和挑战并非新命题，不断扩容的中国保健品市场已成为海外保健品追逐的对象。
汤臣倍健董事长之前就曾表示，海外品牌借助跨境电商等新业态进入中国市场逐步改变行业竞争生态，给消费品行业带来了更多的不确定性,如何抓住历史性机遇再次实现跨越性发展，引领公司战略升级以及行业赢利生态变化，是公司面临的重要命题。牵手NBTY就是汤臣倍健对于该命题的答案之一。
据中国保健协会方面的预测，中国膳食补充剂市场规模未来十年内将以10%的年均增速增长。尽管已经成为全球第二大市场，但膳食营养食品在中国的普及程度远低于发达国家。有数据显示，中国消费者用于保健品领域的平均支出占其总支出的0.07%，而欧美国家的消费者则为25%。
“市场潜力巨大，其中电商渠道增速很快。”林志成说，从行业趋势上看，保健品在线上渠道增速很快，去年同比增长超过100%，预计2018年前整个保健品在线上的销售份额能占据市场半壁江山。综合来看，汤臣倍健在传统商超、药店渠道实力强劲，90%销售收入来自线下，而NBTY(中国)去年在电商渠道的销售收入已经占到总收入的46%，今年可能会超过一半，双方可以在渠道上形成优势互补。
随着新《食品安全法》的实施，对海外保健食品在中国落地带来一定影响。林志成指出，为取得国家食品药品监督管理局的保健食品标志(俗称“蓝帽子”)，海外品牌平均需要为每个SKU(单个产品品种)支付几十万成本，且审批时间长达3-5年，很多跨国品牌不一定有耐心和时间去等待，合资公司希望通过跨境电商的方式来排除这些障碍。未来合资公司的渠道将会包括线下零售、国内电商、跨境电商三个部分，其中电商是主要发力方向。
对于中国保健品市场的前景，林志成认为，过去一些公司把保健品宣传成包治百病的东西，导致很多消费者不信任中国消费品，整个行业面临信任危机。但随着现在中国企业越来越重视产品品质的提升，不断对产品升级，甚至赶超外国同行，从而使得消费者对膳食补充剂的认识也被正确刷新，越来越认可国产品牌。这也正是为什么国产品牌能得到世界级品牌合作机会的原因。
002230科大讯飞——人工智能领导者，长期持股
在3月18日举办的网络业绩说明会上，科大讯飞董事长刘庆峰表示，“用户数过十亿，产业生态过十万，是科大讯飞十三五的奋斗目标。希望在产业发展的过程中，能给股东和股民带来持续回报。”
而具体到2016年的目标，刘庆峰表示，今年会进一步加大围绕讯飞AIUI（人工智能交互界面）的生态体系打造，以AIUI为开发者提供最好的人工智能技术，同时也为源头技术研究单位提供对外输出的平台。此外，今年还会加大软硬件一体化产品的推广力度，去年四季度推出的智能语音叮咚音箱和儿童熊宝手表已经在业界取得良好口碑。
刘庆峰表示，公司会加强推动2B和2C双轮驱动的战略，在让行业用户使用科大讯飞国际领先技术成果的同时，让个人用户也能感受到具体产品和应用。同时也会在此基础上加大“能听会说，能理解会思考”人工智能领导者的品牌传播。
在针对投资者就公司2015年年报提问中，科大讯飞表示，教育应用产品2015年增长速度放缓，主要原因是公司致力于2B和2C业务双轮驱动，2C业务在2015年处于市场推广阶段，尚未取得大规模业务收入。后期，该类业务仍有可能会快速增长；信息工程业务的增长主要是基于大数据技术开发的智慧城市社管云平台在省内全面推广，在江西、广西、吉林等省外市场取得突破；语音支撑软件是公司核心业务，业务增长比较稳定。毛利变化的主要原因则是物料成本略有增加。
根据介绍，从2015年开始，科大讯飞加大在教育领域2B2C双轮驱动战略实施，部分原来可以销售的系统和产品，通过免费布局的方式大规模推广，迅速抢占用户，为未来有海量用户可以持续运营，形成教育行业更大的市场空间和持续盈利能力打下基础。以智学网为例，2015年全国范围内已经与近百个地市/区县签订长期服务协议，平台用户突破500万，覆盖学校超过4000所。讯飞畅言教具和班班通软件已经在全国20余省日常课堂教学中大规模使用，并且讯飞建设了十多个省的教育资源平台，另外讯飞核心技术支撑的英语口语考试、普通话等级考试已经逐步普及，以上用户去重后可达到八千万以上。
科大讯飞董秘江涛认为，在教育行业，像科大讯飞一样具有语音合成、语音评测、自动阅卷等核心技术壁垒的公司还不存在，讯飞在教育相关核心技术方面还没有可以匹敌的对手。同时，讯飞的发展策略是在教育产业上与上下游内容资源厂商、教育软件设备厂商采取了开放合作策略，共同打造教育生态而不是相互竞争。
此外，公司在智能语音客服方面已经取得了很好的应用成果，目前在部分省份的运营商呼叫中心中在替代人工方面已经达到30%的人工分流率，如何面向小微企业提供外包服务目前也是运营商呼叫中心经营者在思考的问题，公司在客服方面的应用成果积累会逐步应用到实体的智能客服机器人上。
在国际化布局方面，科大讯飞表示也有相关考虑。“中国市场本身就是国际竞争的市场，而公司业务布局的国际化是下一步的必然路径”。目前，科大讯飞语音合成技术已经有27个语种，在国际比赛中英语超过了美国研究机构获全球第一HINDI语超过了印度研究机构获全球第一。目前已经和美国、加拿大的高校设立了合作研究和联合实验室，海外市场推广也已经开始启动。此外，拟变更募集资金，用部分募集资金收购讯飞皆成公司部分股权。目前科大讯飞讯飞已持有讯飞皆成的股权比例是49%，本次收购完成后将控股讯飞皆成，讯飞皆成纳入合并范围内。未来，讯飞皆成将专注于智慧课堂业务。
科大讯飞从3月16日起停牌。公司表示，公司将在充分论证的基础上选择拟发行股票的方法和方式。董秘江涛称，目前的重点之一，是借助资本的力量，加快讯飞产业生态的布局。
据了解，科大讯飞近日与教育部考试中心宣布共建联合实验室。联合实验室将重点开展语音识别、手写识别、自然语言理解、智能评测、机器翻译等技术在教育考试领域的创新集成应用。以考试信息化推动考试现代化，探索信息技术和人工智能技术解决大规模教育考试的难点问题，拓展教育考试服务功能，探索教育考试评价的新方法和新机制，开拓人工智能技术产业化的新领域。此外，工信部已经在15年11月正式批复智能语音产业基地（中国声谷）建设方案，已经初步初步形成了以科大讯飞为核心的产业集群并且建设了产业孵化园，其中包括公共服务平台、创客空间等。
刘庆峰还在本次交流中表态称，科大讯飞的核心团队都看好公司的未来，会长期持有公司股票。
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【1.业内点评】
【2015-11-25】【出处】华泰证券
世荣兆业(002016)全面布局大健康医疗养老新星
600355精伦电子：公开称上一次系收购境外资产，继续在境内外寻找优质标的
网易财经9月9日讯
据了解，精伦电子股份有限公司因拟筹划非公开发行A股股票事项，公司股票自2015年6
公司股票停牌后，由于资本市场情况发生了较大变化，公司与中介机构就本次非公开发行股票事项进行了反复论证与沟通，结合近期资本市场、公司实际等各方面因素，认为继续推进非公开发行股份将面临诸多不确定因素和较大风险。经审慎研究，公司决定终止筹划本次非公开发行股票事项，并承诺六个月内不再筹划非公开发行股票事项。公司股票将于9月10日起复牌。
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