康弘药业创办仅仅14年时间，从市场占有率和知名度上看，是一家名不见经传的中型企业，但了解了康弘药业在新药研发的投入和在研产品，就知道康弘药业集团董事长兼总裁柯尊洪所言的“康弘是一个很平凡的企业”的确是属于过谦之辞。柯尊洪对新药研发的热情昭示了这家年轻企业的勃勃雄心。
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| （康弘药业董事长 柯尊洪） |
专业化和产品创新战略
1994年，康弘药业创立。在创业伊始，康弘药业的经营理念就确定为专业化和产品创新。致力于精神神经、消化和肿瘤这些领域的药物的研发、生产和销售，专业化是我们一直的追求。第二个是产品创新。这也是我们的发展战略。
集团成立于1994年，目前拥有八家全资子公司，一家合资企业。目前员工大概两千人左右，主要是在天然药、化学药、生物制药的研发、生产、销售和服务。
2008年康弘药业的营业额逾12亿元，增长速度超过20%。
在研发方面，我们坚持以临床需求为导向，在专业领域里深入研究，这是指导原则。在产品研究的原则里面，如果没有专利，没有自主知识产权，我们不研究。第二，这个产品一定要符合我们的布局和规划。尽管医药领域那么多。我们主要在精神、神经、消化、呼吸、肿瘤、内分泌六大领域里研究。目前有一个国家认证的新药研究中心，我们的研发创新人才，整个集团目前从事研发的专职人员有200多人，有一个博士工作站。在研发投入这一块，我们按照销售收入的6%左右投入到研发。这一块持续的相对高密度的研发投入是康弘未来可持续发展的重要保障。从2008年到2014年，集团的产品布局，每年都会有一到两个自主知识产权的新产品储备。
康弘研发的一类新药，都是真正意义上的创新药，有7个产品处于研究阶段：其中有四个是肿瘤领域的药物，两个是眼科治疗药物，一个是免疫系统的药物。KH901这个产品现在已经在临床Ⅱ期，通过39个病人的临床统计，有显著的效果，这个产品我们已经拥有了专利，美国和欧盟现在正在审查中，我们觉得拿到专利的可能性很大。
第二个药物KH902，这个产品的适应症很广。从视力提高来讲，初步观察的结果来看，显著的好于国际上的其他产品。这个产品刚刚得到了俄罗斯的专利，美国的专利也已经有了反馈，估计拿到专利的可能性很大。欧盟、日本韩国都在申报之中。在不久的将来，这个产品将能够造福中国广大患者，也能够进入国际市场。
到2014年，也就是康弘药业成立20周年的时候，康弘每年将至少有一到三个新产品上市。
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