今天下午到清华大学科技园国际会议中心参加第三届中国高校青年领袖峰会，张罗组织这次活动的是一群年轻人，除了现场1000多名大学生之外，据说还有通过直播参与活动的10多万大学生。这次峰会的主题当然是关于创业，所以不论是投资人讲话，还是企业家讲话，不论是创业者发言，还是青年新锐讲话，都聚焦于创业。虽然我是被作为“青年导师”的身份做主题演讲，但每每参加这样的活动，我都会非常兴奋与好奇。不是因为有不少大腕的演讲嘉宾，也不是因为场面宏大，而是因为有那么多的90后大学生，我总想知道更多他们想做的事情，他们喜欢使用的产品，他们如何看待未来，他们如何看待团队，他们如何认知自己，等等。
创业成功永远是一个小概率事件。如果把创业成功定义为能够上市或者能够高价卖给第三方，那么可以说，创业成功的概率要小于公认美女的比率，往往会小于1%，竞争的残酷往往使得创业成功符合幂指数法则。所以，如果要选择创业，首先要明白的是大多情况下会失败。但正是因为可能的小概率的成功，最大化地激发了梦想者成为创业者；正是因为大多会失败，所以一旦成功，就会享受到幂指数法则的荣光和荣誉。创业者都知道大概率会失败，但谁都不想成为那个大概率的失败者，谁都想成为那个小概率的成功者，这就必然使得创业者要竞争各种可能的资源，包括人才资源、资本资源、流量资源、媒体资源、时间资源等。
由于每人每天都只有24个小时，所以，创业者竞争时间资源的结果是创业者工作的时间超长，工作、家庭和生活极度不平衡，团队核心成员也会随着长时间的暗淡的没有起色的业务表现而信心动摇，冲突四起，矛盾不断。
所以，如果我们要创业，就意味着你选择了一种不同于他人的生活，一种很多人不懂的生活，一种甚至家人也难理解的生活，一种很有可能被定义为“疯子”的生活，一种以“只有偏执狂才能生存”来进行阿Q精神自我安慰的生活。
创业成功之所以是小概率事件，原因是因为创业者需要在很多关键事件上能够做出正确决策，需要在很长时间里做出正确决策，需要在团队变化的情况下做出正确决策，也就是所谓的天时、地利、人和缺一不可。创业者只要在任何一件事情、一个节点、一个成员上决策失败，创业就可能整体崩盘。
熊比特在论及企业家精神时，他认为企业家精神指的是创业合伙人或联合创始人要有首创精神、成功欲望、冒险精神、以苦为乐、精明理智和事业心。没有首创精神，就不会有好的领先的赛道；没有强大的成功欲望，就不会有强大的自我驱动、自我燃烧的力量；没有冒险精神，就不会有背水一战，ALL IN，全情投入；没有以苦为乐，就不会有长时间忍受非人般生活的纠结、痛苦和折磨；没有精明理智，就不会有在关键事件、关键节点上的智慧抉择；没有事业心，就不会有强大的学习意愿和快速成长的勇气。根据赛富亚洲投资基金创始合伙人阎炎的观点，成功的创业公司需要具备这些DNA：长长的雪道；商业模式的可扩充性；清晰的盈利模式；核心竞争力；专注；现金流的把控；TIMING：对商机时间的把握—领先0.5步；好的领袖；创业者的人格品质。在这里，我也想强调的是三点：一是现金流非常重要，记住：CASH IS KING；二是创业者的人格品质非常重要，最后大输的都是输在人品上，输在人格上；三是对于大多数创业者来说，一开始就要想明白商业模式是什么，如何盈利、如何构建护城河，尤其是要从一开始就想明白清晰的盈利模式。
创业成功虽然是小概率事件，创业成功的年龄大多在30到38岁之间，创业成功胜算最大的是在第三次创业……正是因为这些事实，给不少大学生是否应该创业造成困扰。我们要明白的是：第一，没有第一次创业和第二次创业的失败，哪会有第三次创业的成功？所以，只要做好了准备，第一次创业越早越好；第二，比尔·盖茨第一次创业就成功了。只要多用心，多学习，敢于冒险，说不定第一次就成功了呢？第三，创业不仅仅是创业，也是一种生活方式，也是一种体验，没有经历风雨，怎会见彩虹，没有经历铿锵，怎会有壮美，体验也是一种幸福；第四，你身边有人在尝试，在行动，在梦想的路上奔跑。如果我们只是做鼓掌的人，不去参与，不会参会，可能连如何鼓掌也不好。并且，为什么总是我们鼓掌？我们也得给予别人鼓掌的机会吧；第五，再也没有比今天这个时代的氛围更适合创业，有文化孕育创业，有资本助力创业，有导师辅导创业，有社会重视创业，有平台孵化创业。不是你，是谁；不是现在，是什么时候？！
当然，创业能否成功，与创始团队休戚相关，尤其是与创始团队的人格特质密切相关。我在《做最好的创业团队》里面有不少的表述。比如，诚实的品质；比如，专注，坚持，耐得住寂寞与孤独；比如，梦想，情怀，胸怀与独立思考的能力，等等。不过，说一千，道一万，行动永远是关键。当你有一个想法的时候，一万个人已经有了同样的想法，但只有一千个人会行动，只有一百个人会坚持，只有十个人会学习、会成长、会思考、会创造、会拥抱变化，最后，只有两三个人会幸运地登上幸福之船，到达他们昼夜苦想争分夺秒寻死觅活不管死活要死要活想要到达的地方。在沟通分享到关于如何打造做好的创业团队时，我提到了团队组建、团队发展和团队成长的九大要素。我坚信，如果能够组建团队好，好的开始就是成功的一般；如果能够团队发展好，就会步步为先、步步为营；如果能够团队成长好，彼此信任，学会给予，懂得付出，就会业绩倍增，文化牵引，基业长青。
今天下午，作为分享者的我，也是被鼓励者，更是能量场的营造者和敬畏者。看到那么多的90后大学生的对于未来的向往和对于成功的渴望，听到那么多的90后大学生的对于渴求改变的坚信和精力充沛的坚定，共鸣于在台上分享的熟悉的朋友和不熟悉的创业新锐，我也感觉自己被燃烧了。“得好好学习，得继续加油！”我对自己说，当然也说给跟谁学的小伙伴们！
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