分为传统思维版和创新思维版二种,一般而言前者即使没有亮点,但很‘稳健’,而后者可能有“亮点”但可能有“支撑点不足或是逻辑不清的”风险,不同的人选择不同。
1、定位:项目起点:目标市场把握和对未来的预测;
2、现有的市场空隙与机会,正是你们擅长的;
3、你的业务是什么?
4、目标客户:族群是哪些人?
5、你们独特的产品和服务;
6、你们的优势与 壁垒;
7、关于如何升级;
8、 赢利点:系统生态模式;
9、团队成员及优势:行业经验、历史业绩;
10、财务状况:可预计的财务回报、
11、融资方案:要多少钱、怎么花、出让股份、期望回报率等;
12、公司未来的战略总结:为什么要融资,比如跻身全国成世界N强企业;
比如,以某红酒融资计划书为例:就是利用的创新思维的融资,成功完成首轮融资。
1、某红酒的族群精准确定为:有生活品质的女性,重点宝妈;并提出“精神价值内核心”
2、中国的经济由“女性”主导即是消费经济,又是投资经济,特别是宝妈人群;
3、确定此领域的最大成功“标杆”:力证二前点,即族群、市场、超级标杆。
4、这个领域恰是某某的优势,并且是独特的优势:独特优势的产品与人群完美融合一体。
5、此领域即红酒领域的最大的几个问题至今无人能解决。
6、而这些问题“恰似某红酒的最大优势,解决核心力证1、2、3”并制度标准;
7、由此,我们实际投资的资金、资源、和所达到的成果:表达很牛比;
8、为什么融资?就是加速更牛的过程,不差钱,但为了争取时间;
9、融资方案:出让股份、融资金额,并提出对融资方的要求;
10、在哪些地方加强:钱花到哪里?钱怎么花?要花出权威的水准来;
11、我们凭什么能做得这么好?专业团队,专家级的创始人,以往牛的业绩和经历。
12、我们的未来:业绩、发展:现在不投,别后悔;
13、战略发展品牌广告语:结束。
总结:
商业融资计划书,没有固定的格式,创始人可以灵活一点,不要太过于‘教科书化’,我本人喜欢这种追求创新型的融资计划书,这样更有吸引力,我不喜欢老套重谈的那种,而现在绝大多数都是保守型的,个人的观点。
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今日头条孙洪鹤,创业教育、品牌营销专家、创投专家《创业五部宝典》主编,互联网畅销著作〈风口〉联合主编,知名策划人,更多的实战分享请关注我今日头条动态,也欢迎大家私下交流,如若认同请帮忙分享转发
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