打开APP
userphoto
未登录

开通VIP,畅享免费电子书等14项超值服

开通VIP
运营及团队管理攻略

无论什么时候,什么情况下,在何时何状态的运营工作中,

都能在以下运营要点找出答案,思考自己的工作有什么不足,

如何改进,无论从任何方面分析,最终我们要的目的是成交。

1.一个中心:用户亲情化。

2.两面关注:品牌营销效果最大化,文化体现整合最优化。

3.三项工作:用户获取,用户转化,用户留存。

4.四类用户:咨询用户,购买用户,复买用户,忠诚用户。

5.五大指标:新顾客成本,ROI,转化率,复购率,忠诚率。

今天分享的是运营及团队管理攻略丨电商工作自查及计划表

岁月静好安然若泰,谢谢大家对老夏的赞赏和转发,祝您一切幸福!

1.客服工作自查

2.运营工作自查

竞争对手、店铺情况

市场数据分析

3.美工工作自查

4.文案工作自查

5.仓管工作自查

本站仅提供存储服务,所有内容均由用户发布,如发现有害或侵权内容,请点击举报
打开APP,阅读全文并永久保存 查看更多类似文章
猜你喜欢
类似文章
【热】打开小程序,算一算2024你的财运
电商运营团队管理攻略丨各部门基本工作流程参考
电商运营团队管理攻略丨运营之定位及布局思维概况
小红书超详细分析
你知道运营的工作流程,运营对象,协同和分工都有哪些最优解了么
电商平台中,如何走出产品被运营牵着鼻子走的怪圈
有超火爆的校园共享衣橱、汽车电商平台想挖你!
更多类似文章 >>
生活服务
热点新闻
分享 收藏 导长图 关注 下载文章
绑定账号成功
后续可登录账号畅享VIP特权!
如果VIP功能使用有故障,
可点击这里联系客服!

联系客服