随着商业竞争的加剧，企业越来越认识到人才的重要和学习的重要。人是一个企业最宝贵的资产，不断提升员工素质，满足职位对员工技能的要求是创建一个学习型企业、在市场竞争中立于不败之地的法宝。
我们都知道，在一个生产型的企业中，机器需要维护，设备需要保养，这是因为硬件设施在将原材料转化为产品、源源不断地创造利润的过程中会有自然损耗，只有通过一定方式的保养，才能维持机器的使用寿命。
同样，作为企业资源之一的人力，在工作的过程中一味损耗、一味付出，自身劳动力价值必将随着时间的流逝而不断降低，所以也需要通过各种途径来加以弥补。
而在当今的知识经济时代，增加个人价值和能力的最好的方式是学习新知识和新技能，而培训就是满足这种要求的一种有效方式。
目前的社会，知识的半衰期已经从10年降到5年、3年……特别是在某些技术密集的高科技行业，甚至半年、几个月的时间，行业尖端的知识就会更新一次。
很多企业都会说：“人才是企业最大的资本。”
但是，面对激烈的竞争和市场需要的不断变化，如何才能发挥人才的战斗力并维持这个资本的不断升值，是摆在所有企业管理者面前的实际问题。
如果不采取有效措施提升人才价值，改变员工不断重复过去的知识结构的状况，昔日的资产就真的可能变成企业今天的负债。
在运行的每时每刻，企业都有可能要通过培训来使员工的能力与企业文化、职位要求相适应，如新员工入职、转岗、晋级、新业务上马、推行新的管理制度等情况。
可以说，在企业运作过程中，每当环境出现了变化，工作提出新要求，但员工的状态和能力又不能与之良好匹配的时候，就需要借助培训去弥补二者之间的差距。
随着各行各业外部环境的飞速变化，没有任何企业可以拿出一套成功的经验去应对现在和将来的所有挑战，一切应对方法还有赖于企业的广大员工在面对实际问题的过程中不断创造和实施。因此，企业需要不断地培训员工相关的专业知识、职业技能、工作态度，使他们的个人素质和能力跟得上环境变化的要求，增强企业的整体竞争力，保证企业的长期良性发展。
文章来源：培训人社区
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