35页PPT放送 企业、管理不能不重视!
执行力这个词相信大家都非常熟悉了,我们会发现我们身边的领导一直在谈执行力,我们身边的管理者也一直都在谈,甚至是平级的同事也是。
但实际上,大家所谈的执行力的重点其实都是不一样的。同事谈的往往是方法更实用,既能满足领导要求也能让自己更省时省力,领导谈的更多的是哪种工具更好用,既能满足老板的管理需要也能让下面的人更容易接受,而老板呢?
老板考虑的是如何让员工的执行使公司的战略真正落地,促进公司业绩增长。
这三者的差异也导致了“战略-目标-绩效”管理总是效果不佳,顾此失彼。管是管了,就是到最后沦为了一场大型的“汇报游戏”,犹如一场场声势浩大的走秀,好看不中用!
执行力的问题为何这么难以解决?为什么员工总是干劲不足?有没有办法可以改善一下现状呢?今天就和大家一起谈谈这个话题@身边的老板、领导,改变由此开始!
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