已经进入年末了,HR该准备和员工进行绩效面谈了,可这是一个让人非常头疼的问题。
绩效面谈是上级与下级之间的一种绩效沟通:它有助于双方对绩效考核结果达成一致的看法;有助于员工正确的认识自己的优缺点;有助于绩效管理过程的公平、公正;有助于绩效改进计划的制定。
简单来说,绩效面谈的作用就是面对表现好的下属,如何使他们继续快马加鞭,保持进步;面对表现不好的员工,该如何开口让他们意识到存在的问题并作出改进;面对表现不稳定的员工,通过沟通让其保持稳定。
相信绩效面谈,很多公司都会做,但你知道做绩效面谈的要点吗?你知道如何让员工接受建议吗?你知道绩效面谈中最重要的沟通技巧是什么吗?
为此,趴姐为大家精心整理了这份《全套年终绩效面谈》资料包,44份年终绩效面谈资料,包含年终绩效面谈PPT、面谈表及面谈资料,预览如下:
《年终绩效面谈表》
《年终绩效面谈资料》
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