还有HR以为年末进行的人才盘点只是数数人头？事实上它的重要性可能远超你的想象。首先我们要明确，人才盘点无非出于两个目的——一方面是企业可以更好地把握现有人才，借机对内部人力资源情况进行摸底调查，评估是否需要进行人员晋升或调动，进行合理安排和规划，尽可能提高人岗的匹配度。
另一方面，企业经过前期对员工基本情况的梳理，进一步了解人才需求和业务发展之间的差距，以便于及时开展有针对性的人才培养和发展，提高组织效能；或盘点结果显示需要从外部引进更多人才，企业也可以提前做好更充分的准备。
总而言之，人才盘点是基于企业组织战略的行动，那么HR该如何正确进行人才盘点呢？本期小编为各位HR准备了一套用于企业年终人才盘点的资料包，内含7个名企案例、4个流程安排方案、16个实操手册、19个人才盘点模板表格，从参考模仿到亲自上手，初学小白也不用担心，善世手把手教你高效高质盘活企业人才资源！
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