还有HR以为年末进行的人才盘点只是数数人头?事实上它的重要性可能远超你的想象。首先我们要明确,人才盘点无非出于两个目的——一方面是企业可以更好地把握现有人才,借机对内部人力资源情况进行摸底调查,评估是否需要进行人员晋升或调动,进行合理安排和规划,尽可能提高人岗的匹配度。
另一方面,企业经过前期对员工基本情况的梳理,进一步了解人才需求和业务发展之间的差距,以便于及时开展有针对性的人才培养和发展,提高组织效能;或盘点结果显示需要从外部引进更多人才,企业也可以提前做好更充分的准备。
总而言之,人才盘点是基于企业组织战略的行动,那么HR该如何正确进行人才盘点呢?本期小编为各位HR准备了一套用于企业年终人才盘点的资料包,内含7个名企案例、4个流程安排方案、16个实操手册、19个人才盘点模板表格,从参考模仿到亲自上手,初学小白也不用担心,善世手把手教你高效高质盘活企业人才资源!
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