医院纪实

儿科要分科了。把新生儿那一块从大儿科分出，独立。
原本10个医生管120张床位的，一分科，分成普通儿科和新生儿科，普通儿科5个医生得管80张床位，平均下来1个医生管16张床位[石化][恐惧][大哭]，1个月要上5～6个夜班，写不完的在架病例，办不完的下架病例，这个病例要网上直报那个病例要疫报，这个药要签字那个检查要签字，这个家属来了要解释病情，那个家属来了又说不了解病情非得再听解释，回去一合计，不行，还得再找那谁谁谁来要医生再解释解释；这个体温40.2度了那个惊厥了，这个拉了几次水样便了那个吃药后呕吐了，这个皮疹增多了那个流鼻血了，这个血糖又飙高了那个气喘了，这个的妈上洗手间，孩子从床上掉下来了，那个和邻床掐架要换床要投诉了，这个病例哪个诊断放首位要翻翻DRGS；那个病例住院时间要控制费用要控制，治疗效果还要家属满意；那个病例用了某某药得申请权限要填表…………………
领导说，病房病人多了，你们开医嘱得想着点，操作太多，护士做不过来了，要照顾一下。
我想说，病房病人太多了，医生能不开医嘱？！护士做不过来，你当领导的说要照顾，合着你眼里没见医生辛苦？！直接说少收点病人，医生护士不都没那么辛苦了吗？！
看客别着急用医德压我！
你想清楚了，医生精力有限，长期管理的病人数量过多、超负荷运作，和司机疲劳驾驶有什么区别？！你的孩子是在医生超负荷运作的那个患者，你担心不？！你自己养1～2个孩子，都焦头烂额疲于奔命苦不堪言，医生呢？！所以，我说的不要收治那么多病人，你千万不能用医德压我！我希望在能力范围之内最大限度地为有限的患者诊治，有把握的，尽早治好；没把握的，尽早让你转到条件更好的医院———注意了，是转到更好的医院，意思是，在同级医院无法治疗了所以会往上一级医院转，我们整个科室都一致承认无法帮助到你了所以往上一级转，尽的是我们整个科室的力量，而不只是我一个人的力量去诊治你孩子。无论有无把握，前提都是尽一个科室的力量而非我一个人的力量。