到工厂去  平凡的人生 之七

13.办合资企业

80年代末，前苏联解体，我厂对苏的订单没有了，为走出困境，企业一方面化小核算单位，一方面引进外资，

91年我厂和台商合资办了“XIN XIN食品有限公司”引入台湾旅游休闲罐藏食品“八宝粥”，并定为“亲亲”牌。

说来完全是一个巧合，这位台商曾与省内一家罐头企业谈过合作，由于台商要求控股，该企业不愿放弃控股权，而没有谈拢。这位台商请省商检局（后改称为出入境检验检疫局，现已并入海关）的一位官员，帮着寻找合作伙伴，这位官员和我厂很熟悉，首先就推荐了我们厂，在一个星期天找到了我厂，刚好厂里的一位副厂长住在厂附近，热情接待他们，给他很好的第一印象，台商当即决定和我厂谈合作。

第二天我们派了一辆面包车，把他们的团队接到了我们厂里，开始了办合资企业的谈判。我主持了可行性研究报告的编写，很快合资公司得到了市里的批复。

“XIN XIN食品有限公司”当时注册资本120万美元，我厂用存量资产（厂房、一台封罐机、一辆卡车等）作价36万美元，拥有30%的股权。对工厂来讲盘活了闲置的存量资产、增加了工作岗位：对台商来讲罐装“八宝粥”的生产工艺完全是罐头食品的一套，我厂的技术人员、管理人员、技术工人，他们拿来就用，根本不用培训。

“XIN XIN食品有限公司”是我市较早的合资企业之一，在筹办合资初期，人们在思想认识上还是有点滞后的。不少人质疑，粥谁家不会煮，你一罐粥卖三元多，能卖掉吗？我厂是用蛋品车间的老厂房，改建后作为投资的一部分，在拆除蛋品车间的设备时，我厂的一些老工人想不通，虽然蛋品生产已经停工好久，但要拆这些和他们朝夕相处几十年的设备时，他们不愿意。起初他们不让拆，经过动员，他们流着泪离开了。当然我也是忍痛割爱，因为有些设备，也有我的心血。但不破不立，还得下决心干。

在修缮厂房时，却逢大雨，我曾亲眼看见刚砌好的墙，被大雨冲垮。好事多磨，经过一个多月的努力，我厂的厂房交付给了合资企业。台商投资的生产“八宝粥”设备如期安装投产。

在派员工去合资企业工作时，又遇到了麻烦。很多员工不想离开国有企业，经过协商，采取了职工的身份保留在厂里，合资企业发工资，并按工资数额一定的比例返还我厂，由我厂给在职员工一起缴纳社会保险，这样才解决了职工的后顾之忧。

出乎意料的是92年生产的“八宝粥”当年就销售一空，合资公司净挣了800万。第二年，合资企业在中央电视台的黄金时间段做了广告，“亲亲八宝粥口福心福”。在北京、江苏等好几个省的销售都取得了骄人的业绩。后来的几年，经济效益更是出奇的好，前来提货的卡车一直排到马路上。这样，发挥了厂里以前的制罐、能源等技术改造投资的效益。在合资企业工作的员工收入也提高了，后来在合资企业上第二条线时，职工都争着要去

一时间小小“八宝粥”风靡全国，各地许多企业也跟风生产，“八宝粥”成了老百姓旅游休闲时首选的食品之一。

在这里我想突出讲一下的是关于“八宝粥”的用罐。“八宝粥”的罐型是缩颈罐，即罐子两端的直径要小于罐身的直径。当时我厂一条进口生产线并没有缩颈的模具，是空罐车间的工程技术人员和技师，他们日夜进行技术攻关，解决模具问题，做出了台商满意的空罐。是他们的创造性劳动，解决了进口生产线的配件替代问题。制罐线上的工人12小时对班倒生产“八宝粥”的用罐，才有“八宝粥”欣欣向荣，应该奖励空罐车间的工程技术人员和技师！我厂阶段性的成就应记住他们。

在此基础上，我厂又拆掉老厂房，建起了4000平方米的标准厂房，迎来了第二家台商，成立了注册资本1000万美元的“Jiang Su Da Yang印铁制罐有限公司”，我厂占28%。

办合资企业，盘活了企业的存量资产，创造了新的就业岗位，整个企业运行蒸蒸日上，我厂总的生产规模达到了6亿元以上，这当时的y市也算是工业的前几强。