4月18日19点30抵达南京，由公司接送人员送往泗洪酒店，约22:30抵达，公司对接人员确认，入驻酒店。
4月19日08:10与公司品牌部领导约早餐，闲聊至9:00，参观双沟酒厂。12：00，酒店自助餐，酒店稍作休息后14:00参加谷雨论坛；17:30分公司接待晚宴至20:00（与市场部工作人员及领导边吃边聊，他们信心满满，我们收获颇多），送回酒店。21:00公司回访一天行程是否愉快，并确认20日的行程。
4月20日07:40赴双沟酒厂参加封藏大典至12:00结束，回酒店，14：00坐公司安排的第一列回南京的大巴返回。晚上7:30分回到无锡，结束本次调研。
封藏大典直播回放地址：https://c.m.163.com/news/l/177293.html?spsw=2&spssid=9e8ee49dd3536fe55d4e1bd7b1372fbf&spss=newsapp&from=timeline&isappinstalled=0
三、 本次大典公司的最大亮点：
公司提升战略高度，以国际化的运营眼界对标英国苏格兰、法国干邑作为世界三大湿地名酒产地，洋河至此正式对标苏格兰威士忌、法国白兰地成为三大湿地名酒。并在中国工商、品牌战略、酒业协会、法国干邑市长MICHEL GOURINCHAS，著名学者钱文忠，帝亚吉欧大中华区董事总经理朱镇豪，保乐力加中国区副总裁陈晨、宿迁市各行政政府领导，并与来自全国的经销商、主流媒体共同见鉴证（具体可见云酒的解读）。并在封藏大典上完成了双沟4A级景区的授牌仪式。
四、 本次大典中最值得记录的镜头
我们在看到公司以国际化的眼光和标准去运营公司的时候，当然是非常美妙的一件事情，不过在本次行程中让我们记忆最深刻的是公司的团队执行力。在此我们列举一下几个小细节;
1. 刚入驻酒店的时候，酒店桌子整齐的放着两套封藏大典的资料，宿迁的相关杂志、旅游地图、封藏大典详细安排等等信息，另外还有一盒印着双沟珍宝坊的抽纸及一份精致的果盘，而在卫生间另外准备了一套洗漱用品：一支云南白药牙膏，两支舒客的牙刷，海飞丝洗发水及舒肤佳沐浴露，这些新装备距离脸盆刚好伸手够着的距离，约30公分。而酒店的这些洗漱用品在角落处放着，与之形成了鲜明的反差。这些细节，让我们内心感觉非常舒适。
2. 谷雨论坛中放在桌子上的翻译器、资料册子、饮料完全就是国庆阅兵的人民解放军，摆放的非常整齐，我们好奇问了一下，原来这些都是经过严格放线摆放，要求非常严格。
3. 封藏大典的桌椅摆放也是和谷雨论坛一个标准，每个座位有一个纸袋，纸袋里除了放着本届活动的资料及宿迁地图外，还放着如下几个小物件：（1）珍宝坊封藏酒形态的吉祥娃娃；（2）大号雨衣一件；（3）刺有苏酒封藏大典的太阳帽一顶；（4）珍宝坊封藏酒形态的手机扣一个；（5）印有梦之蓝社区及洋河一号二维码的眼睛擦布一包。
4. 泗洪当地的大酒店期间几乎都被公司包了，我们住的是当地最好的四星级酒店之一。本次论坛动用了当地一半以上的交警，论坛及封藏大典出入口均设有安检门，并有特警进行安检，消防车时刻待命，并设置医疗急救点。论坛及封藏大典结束，安检设备已经移除。
5.封藏大典上我们的座位被安排在VIP区，座位还排在公司董秘丛学年及公司副总裁朱伟之前，作为粉丝及投资者，我们倍感意外。
6. 19日中午用餐，因为很多嘉宾没带餐券，因刷脸设备故障，餐厅不让进，非要求大家回房间拿，带领参观酒厂的领队（酒厂一线美女——一线是指颜值，这里就不透露姓名了，因为我们只上照片）立断，要求餐厅放行，公司补券，措辞果断强硬，处理时间不到10秒，补券可能增加了公司后勤人员的工作量，但是我们内心都给了酒厂加分项。20日这个问题没再发生。
7.从无锡到南京一路上高速公路、高铁站对封藏大典的宣传，及在宿迁全市铺开的对封藏大典的造势，酒厂边上道路一路的大酒罐子。。。（公司一贯的手笔，属于显性特征，不展开）。
8.本次大典，公司对客人的阔气和平时对自己的节水节电、“缩衣节食”形成强烈的反差对比。
五、 我们对本次大典的点评
我们的体会是公司完全就不是一个传统制造业公司，而是一个服务业公司，而且服务标准之高，远远超越了泗洪当地的四星级酒店标准（当地没有五星级酒店），公司思考的细腻度已经和我等不是一个层面，因此本次之行让我们印象最深刻的是公司企业文化——公司自诩为狮羊文化，而我们简单概括为两个字“极致”！因为我们和公司员工的相处也就两天，这种极致更多是微观层面的观察。从员工对公司企业使命的了解、认知，我们看到的工作执行落地情况，及团队稳定性等看，我们感觉公司有成为伟大企业的基因。强执行力！在公司内部已经成为强共识！在本次封藏大典中，我们有幸认识了湖北大区何总，他也成为了我们梦之蓝粉丝群的管理员，我们和他闲聊起来，他简单概括一句话：公司制度太规范了!——你们应该去看看公司的演唱会标准。
六、 本次调研中关键数据分享（增长数据不是官方数据，只是吃饭闲聊时所得的一些数据，有太多的主观性和片面性，不能作为投资依据，应以财务报表为准！）
1. 公司年旅游人次60万次（原来我们预计是46万人次）；
2. 双沟酒厂拥有633年的百年条形窖池1368口；
3. 湖北市场去年完成销售11亿元，超额完成目标额1亿，其中梨花村品牌开始加速，去年销售1亿。（原来我们预期是湖北市场17年销售接近10亿，18年约13亿，数据好于我们的预期）
4. 浙江市场今年要冲20亿（大幅超越我们预期）。
5. 梦之蓝增长很快，一季度增速可能到达同比100%以上（和我们预期一致），特别是梦之蓝M9增长非常快，目标是到2020年将梦9做到50亿（超越我们预期）。
6. 今年的市场已经理顺了，会比去年好做。
7.封藏大典上，国家品牌战略部领导（名字忘记了，反正是大大的人物）说以中国参与编制的国际品牌价值评定标准已经在国际上被认可和通过，接下来的事情是中国的品牌要走向世界，鼓励支持先走出去的行业品牌有三个，分别是白酒、茶叶和中药！
8.我们和市场部领导就白酒行业的受经济周期的影响进行了沟通，我们一直认为经济形势不好的情况下，白酒行业会受消费意愿的削弱而收到负面影响，但是他们的观点和我们的相反，白酒作为可选消费品，经济不好情况下，更需要白酒作为润滑剂找出口，更需要请客喝酒吃饭，因此他们的观点是，经济下滑对白酒行业反而是正面作用。
七.建议：
1.双沟酒厂文化之旅途中，踩曲的人颜值不是很高，影响旅游景点观感。
2.酒厂别学老窖做香水，己所欲亚麻油和百草素1:5饮料虽然符合大健康的方向，不应该大面宣传和投入（暂时没有），仅仅作为附属品赠送就可以了，或者应该直接取消。公司应该聚焦酒业，做最会酿酒、最会卖酒、最会讲酒故事的公司。
3.建议公司下次的封藏大典可以扩大邀请人员数量，特别是公司铁粉应该多请一些。
