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企业文化是组织文化，要传递，要宣传，要形成影响力。就不能总是“呐于言，敏于行”。你说你的企业有优秀文化，那你总得给我们说一说，让我们听一听吧。你说的总得让我们有感触，能记住吧。虽说内容比形式更重要，但没有形式的内容是无法存在的。所以，文化建设应该形成某种口号或符号。人们一般说文化是空的，只喊口号，没有行动。只把标语贴到墙上，没贴到心上，其实文化需要一种合适的表现形式，写得好，喊得响，记得住，会很激励人心，变成大家的行动。很早以前，深圳特区刚建立时，有个口号叫两个就是：“时间就是金钱，效率就是生命”，现在听来无所谓，当时人们听起来可是个耳目一新的口号。在八十年代初期，提出重视时间、金钱、效率、生命这样的理念是个很大的进步。
我们在给深圳华侨城做《华侨城集团宪章》时，也是模仿这种“两个就是”的口号和语气，提出了“六个就是”：规划就是财富，环境就是资本，结构就是效益，知识就是优势，激活就是价值，创新就是未来。这“六个就是”围绕华侨城经营管理的多方面目标追求和价值观形成体系，又采用了深圳人比较习惯的口号形式，很有效果。华侨城集团，是深圳特区中的特区，如何营造好这个4.8平方公里的特区，它需要有自己的规划，营造好自己的环境，调整好产业结构，活用好人才的知识，需要去激活闲置资源，要不就没有价值，而且要不断创新才能抓住未来。企业不仅要有自己的特色产品和服务，还要有特色语言、口号或提法来界定或表述自己的文化。
道可道，非同道，企业文化理念可能是一致的，但如果有微妙但重要的区别，表述出来有自己的语言特色，是需要下一番功夫的。比如华为公司，它的文化是通过一些有特色的语言表现出来的。通常我们说学习雷锋精神，它说“决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报”。企业需要从分配机制上考虑员工给企业做出贡献，不能光口头表扬，发个奖状，企业一定给出合理的利益回报，这样就会培养出更多的奉献者。表面上这是一个口号，但这个口号引人深思，本质上是华为公司在分配机制上一个非常重要的假设。
我们提倡艰苦奋斗精神，华为公司的口号是“思想上的艰苦奋斗”，它强调的是思想上的艰苦奋斗精神，而不是物质上的。物质上的工作条件、生活条件能做多好，就努力做到多好，但是希望员工在好的物质生活条件下，依然能继续奋斗，继续为公司去拼搏。物质条件好的时候保持思想上的艰苦奋斗精神，可能比物质条件差的时候更难。一般人可能有车、有房、有钱、有势，小富则安，不想继续奋斗了。所以这是对干部的更严格要求。
我们提倡企业干部能上能下、能左能右、能进能出，说起得挺好，实际运作起来不容易。华为公司的口号是“叫烧不死的鸟就是凤凰”。伴随公司工作的需要，伴随工作业绩的起伏，干部的职位会不断调整，甚至降得很低，有时业绩完不成的降职可能是客观环境原因而非个人能力问题，降职是对干部的一种磨炼，看看你能不能经住这样的压力甚至冤屈。
企业文化中经常有团队精神之类的提法，但是“团队”或“团结”这两个字用什么样的语言去表述才好呢？华为有个口号叫“胜则举杯相庆，败则拼死相救”。也就是说，它的团队精神、集体奋斗是围绕工作成效，目标完成好坏的需要而发动和形成的。平时每个人该做什么就做好自己的事情，需要别人帮忙、支援，需要求助的时候，才显出团队精神。这样就产生了一个“正向按计划去分解目标，逆向按求助去实现目标”的机制和文化，大家既做好本职工作，又用好公司平台，共同支援做好事情，而不只是种好自己的自由地。
山西富山公司，提出来一个包含很多简明易记口号的文化体系，挺有意思，叫“八大信条”。它是按照一二三四五六七八来排列的，好记、有条理、易理解。一个信念——服务健康、客户至上；两个兼顾——兼顾客户满意，兼顾企业利益；三不谈论——不谈论上级是非，不谈论同事长短，不谈论不利于企业形象的话。还有四不放过，五个坚持，六个永远，七个牢记，八个目标等，在此不多赘述。他们把这些观念、守则、追求，通过一个体系整理出来，然后在开季度大会也好，在员工手册也好，在各种培训也好，一遍遍让员工复述、宣誓，慢慢就变为员工熟悉的观念、语言和行为习惯了。
当我们去某些公司参观的时候，经常会看到厂区、办公室贴着各种口号、各种标语，有些你是会很有感觉，你知道他在提倡什么，反对什么，重视什么，约束什么。有的口号平淡无奇，比如“建设学习型组织”，好像没啥味道，然而有的企业不是这样，它叫“时时学点新东西，处处垫高你自己”。提醒员工工作和学习不是两层皮，要时时事事处处用心学习，在工作中学习，不断改进改善自己的工作。如果引导员工不要把心思单纯用在挣工资上，还要考虑学到东西、不断进步的时候，工作的感觉应该是不一样的，他会有成长的收获。
组织讲究“下级服从上级，工作服从纪律”等等，但你要使它成为一个鲜明的口号怎么办呢？有公司是这么说的：“要么领导、要么服从、要么离开。”在公司你有三种选择，做领导的要认真履行做领导的职责，带领大家努力工作；要做下属的就是服从领导，坚决执行，认真完成给定的目标；如果这两个都做不到，那企业就没有你的位置了，你可以选择离开。这种口号不是提倡，更像一种提醒。还有的口号可能比这个更刺激，比如蒙牛公司说：“如果你有智慧，请你拿出来；如果你缺少智慧，请你流汗；如果你既缺少智慧，又不想流汗，那请你离开。”这个口号不仅是提醒，还有点警示。
口号可以根据它不同的说话方式和语气，起到不同的影响作用。有的可能人情味差一点，比如大家都很熟悉的一个口号，叫做“今天工作不努力，明天努力找工作”。有的企业做的很绝，为了强化这条口号，把它挂在员工上班必经的公司大门口，一个很大的条幅，上边写着“今天工作不努力，明天努力找工作”，员工们心里一动，赶紧往办公室或车间里走，一到办公室门口或车间门口，又看到一个对联，上边写的什么？还是那句话，“今天工作不努力，明天努力找工作”，只是变了个字体，心里又扑腾一跳，抓紧往办公桌或生产线上跑。到了办公桌和生产线前，又看到面前还有一个小标牌，还是那句话，“今天工作不努力，明天努力找工作”。一天受三次刺激，感觉会怎么样？企业是想通过这个口号在这一时期强化、强化、再强化努力工作的氛围。
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