随着经济全球化的浪潮，越来越多的“外国品牌”来到中国，扎根在这片广袤的土地上。潜在的中国市场也为外国企业家提供了足够的发展空间。在此之前，戴森吹风机的创始人因中国人的巨大购买力成功晋升为英国首富。去年，优衣库(UNIQLO)创始人柳井正在中国市场赚了200亿，超过软银(Softbank)的孙正义，成为日本首富。不久前，优衣库的联名款还引发了中国人的疯抢。其场面太壮观，一时引起了热烈的讨论。估计这次又为柳井正的财富添上一大笔。
“中国人的钱好赚”，真的是这样吗?2018年，由于销量不佳，许多外国品牌宣布退出中国市场。在电子商务行业，亚马逊在中国的市场份额在15年内从15%下降到不足1%，不得不退出中国市场。在零售业，该公司在中国内陆的所有门店都在交易达成后关闭。服装业的创伤更大，Topshop、Forever 21、new look等著名品牌都在中国迷失了方向。
一方面，国内新兴品牌的崛起和“国内商品浪潮”的冲击，使得服装行业整体表现在下滑，不仅是国内品牌，很多国外品牌的表现也是非常“糟糕”。另一方面，由于国内电子商务行业的冲击，出现了一股“封闭浪潮”，包括国内品牌和许多国外服装品牌。与海澜之家一样，H & M也面临着库存压力。如今，H & M不仅库存积压过剩，还面临着即将失去中国市场的局面。H & M进入国内市场后究竟经历了什么?
H & M于1947年在瑞典诞生。它是欧洲最大的服装零售商。由于其人性化的价格，受到了许多消费者的喜爱，在全世界拥有4000多家商店。H & M一进入中国服装行业，就非常受欢迎。就像著名品牌Zara和优衣库一样，虽然质量在一定程度上不能满足人们的需求，但是价格可以被很多人接受，可以满足漂亮女人的需求。与优衣库和Zara相比，H & M在中国的市场份额相对较高。
虽然近年来关于H & M的负面新闻报道较少，但在H & M快速发展的背后也存在着积压问题。H & M在近两年一直在扩张，但其业绩并没有呈现出上升的趋势。2014年，瑞典快时尚品牌发展遭遇了“瓶颈”。
虽然H & M损失惨重，库存积压，但H & M并没有选择降价或打折出售，而是选择“烧钱”。数据显示，自2014年以来，H & M已经烧掉了60吨衣服，其中大部分都是有标签的新衣服，损失了2.5亿美元。
虽然H & M提倡“回收旧衣服”以保护环境，但还是烧了很多衣服。H & M的行为引起了消费者的不满，影响了其品牌形象。尽管官方人员解释此举并不想降低品牌形象，但许多消费者仍无法接受。
不得不说，H & M是整个国内服装业的缩影。国内外服装企业纷纷表示，服装行业的辉煌已经过去，H & M等海外企业也纷纷退出国内市场。不仅是服装业，世界上各行各业都在迅速退出。由于业绩不佳，品牌形象受损，H & M也在加大营销力度，比如邀请一些小鲜肉来宣传自己的产品，及时调整各种问题。
面对越来越多的外国品牌“败走中国”，中国市场已经成为了外国人口中一块难啃的蛋糕。这是否也在说明新一轮的行业大洗牌即将开始了呢？
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