六月份重要事件特别多，所以我这段时间说的都是如何围绕这些事件来制定操作策略和计划。这期间很多朋友留言探讨分析这些事件，我也很乐于跟大家探讨事件而不是K线，因为投资人对事件驱动的了解远没有对K线的了解多，而我知道事件驱动分析能给投资人带来的帮助绝不比K线分析的帮助小。但我发现很多人对事件驱动分析的理解有错误，不纠正过来会严重误导操作，造成损失。
其中最典型的错误理解有以下三种：（见下图）
由于篇幅关系，今天我先重点对第一种错误理解加以说明：
错误理解1：分析事件就是预测事件发展的结果。
就像很多人以为分析大势就是预测股指涨跌一样，分析事件也容易被认为就是预测事件的结果好坏。当人们面对重大事件需要分析时，第一反应是企图预测事件最终的结果。道理很简单，只要知道了最终结果，就知道现在该买该卖了。
但问题是，你能准确预测事件的结果吗？
很多人对事件没有深入研究，仅凭自己的一知半解就敢下结论，据此操作无异于赌博，输了赖运气，赢了也在运气。
拿这次的英国退欧公投来说，有人给我留言说退欧公投肯定不能通过，因为明摆着退欧会让英国人自己吃亏。没错，退欧是会吃亏的，但有没有想过，这事你都能想明白，英国人自己不明白吗？为什么民意测试退欧的支持率还曾一度占据优势呢？
我们应该学会跳出自己的认知局限来看问题，当你发现一个非常简单的问题却难倒了很多聪明人时，你应该首先想想是不是自己看错了问题。
我们要清楚自己的认知局限，知道什么是我们知道的，什么是我们不知道的，哪些问题需要借助对应领域的专业研究。比如我们在分析过程中涉及到行业基本面研究时，一定会参考机构研报的研究成果，因为研究机构在该行业浸淫了十几年，这期间积累的基础数据、遭遇的各类状况以及拥有的业内人才都是我们不可比拟的。很多只知道K线图的股评家张口就敢谈行业看法，并据此给出投资建议，看着实在令人揪心，我替他忠实的粉丝们捏了一把汗……
既然我们不能准确预测事件的结果，那分析事件还有什么用呢？
当然有用。虽然我们不知道事件的结果是A还是B，但我们知道如果是A会有什么影响，如果是B又会有什么影响。
我们还知道在结果公布之前大众的普遍预期是偏向A还是偏向B，并据此知道结果公布之后是预期兑现的平和运行还是超预期之后的剧烈波动。
知道了这些，足可以为自己制定一个低风险高收益的操作策略了。
比如此前我分析美联储议息会议，结果可能是加息，也可能是不加息；加息是利空，不加息是利好。
如果结果公布之前大众普遍预期会加息，大宗商品被压制在低位，那么当结果公布是加息时，只是兑现了原有预期，在低位的大宗商品不容易进一步下跌；而当结果公布是不加息时，超出了原有预期，在低位的大宗商品很容易反身大涨。
所以说这时候买入大宗商品是低风险高收益的。反之亦然。
就像我此前说过的那句话——事件驱动交易者不在乎结果的真相，只在乎预期变化的过程。
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