作者 | 小微老人
经授权转自公众号:小微金融之路
ID:xwjr2001
每个人在人生的每个阶段都觉得自己很优秀,往好里说是自信的表现,往反了说是缺乏清晰的自我认知。我们说较差的员工是问题的制造者,一般的员工是问题的发现者,优秀的员工是问题的解决者,而卓越的员工是问题的预防者。作为小微信贷员,他们经常会思考这样一个问题,为什么每次提拔或者说有更好的发展平台怎么都没有我,难道我不够优秀吗?难道我不够卓越吗?人家的表现还不如我,特别是业绩不如我,为什么有机会的总是别人。那么在主管心目中到底什么样的信贷员是优秀信贷员呢?你在你的主管心目中是什么样的人呢?笔者结合自己小微信贷早期从事小微信贷主管时的一些个人的看法。
1、如果作为信贷员,你的资历与主管相仿,你一定要更加主动的去承担一些责任,因为上任的主管自己和他的上司最担心的就是你不能从大局考虑,处处会发表自己的看法,深怕别人不知道你的能力,你的存在。如果你不是特别的注意,平时又不注重积极的与现任主管沟通,那么升职这种是也至少不会很早轮到你,这也就是最近一位朋友在线留言,对他们银行的小微信贷项目特别担心,表现的相对激进了些,我反复的跟他说,做任何事时机很重要。
2、平时在日常工作中如果你工作效率较高,业绩达成情况较好,平时如果团队配合方面不是很积极,这种表现虽然里主管眼中的优秀员工还有加大距离,一般危险程度不大但是一定要注重业绩的可持续高速发展。请记住,这类员工只能够保命,职业生涯有什么大的发展基本不太可能。当然,另外一点非常重要那就是你自己带的徒弟一定要带好!
3、在平时工作中完成本职工作得同时,主动帮助团队解决当前困难的,主管一般比较重视,员工一定要知道平时与主管沟通的方式方法,不要每次都让主管做判断题,要更多的让主管做选择题!
4、能够把当前团队运行过程存在的问题,以可接受的方式向主管传递和反映的,主管一般都会心存感激,一般情况下最好不要出现越级的情况,尽管有些时候更上一级领导也愿意直接面对基层,但是我们要尽量避免,要学会尊重直接上级!千万不要以公开的方式偷偷的来评价自己的领导,这种方式是极不可取的,很多时候在团队很容易集体讨论现任主管甚至把现任主管与以往历任主管进行横向比较,一旦被主管知晓后极易陷入不利的境地。优秀信贷员一定要努力做到静座常思己过,闲谈莫论人非!
5、在主管遭遇困难时,你是他的倾诉对象时,也说明主管的重视,但是如果作为信贷员的你,自身能力水平跟不上,那也会只是倾诉对象而已!因此想要成为优秀信贷员,想要职业生涯有群发展,光靠走捷径是不可能的!
6、对于那些业绩一直低迷,平时表现不佳的,那就等着牺牲吧,千万不要期待市场经济能对你网开一面,一定要遵循商业的法则!
作为小微信贷员的你,平时有多少以上这样的事情你都经历过,也许这样你就明白了为什么每次都没有你!
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