作者：林佩 来源：智合LawSchool（ID：zhihexueyuan）
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劳动节前夕，团队的法律顾问组连续疯狂加班了一个月，赶在五一前完成了几份紧急的私募法律意见书；同为律师的朋友跨境并购的项目即将close，为了配合美国客户的时间颠倒时差，直接在办公室睡了几晚；加班太甚实在撑不住，直接收到同事微信的“我不行了，先睡一会。三点见”的豪言壮语……
对于以上是不是深有同感？除了累，关于进入律所的待遇，更多人都已经先入为主地认为，当律师的头两年一定很苦，因为在传统“学徒制”的制度下，作为律师助理，还不能单独掌握案源，必须跟着律师“师傅”学习，直至实习期满，拿到律师执照。而若得不到案源，律师的处境也会十分艰辛。
正是这两点，让许多有意从事法律的青年人对律师行业望而却步。想一想，身边是不是有许多法学院的同学转向了法检、法务、会计、银行、金融等领域——同样是相关法律服务领域，而且“见效快”，待遇优。所以，比起问“你为什么选择当律师”，似乎更多人明白“你为什么不选择当律师”。
虽说职业选择是个人的自由，但是，不得不思考一下，律师行业发展是不是存在别的问题？除却累和压力大，青年法学生对于律师行业的犹豫，是不是能说明律师行业的学徒制模式发展到今天，不能够完全满足律师行业适应时代潮流的需要了？
在英国，法律对学徒关系的管理是从14世纪开始的（“学徒制”的起源出自《元照英美法词典》）。进入20世纪后，正规的学徒制已在相当程度上消失，并逐步由教育机构的技术培训处所补充或取代。因为在传统学徒模式下，弊端其实是十分明显的：个人崇拜或者对单个律师的案源、能力依赖比较重，甚至在有些地方，律所的动态就是律所主任或主要律师的动态，招收的律师助理更多是为了协助高级律师们完成业务，巩固律师个人品牌，而非着眼于整个律所的发展。
当然，这里并非否认新晋律师或者刚毕业的法学生寻找人生导师必要性，而是学徒模式下，如果不能放手让新人独立思考、独立完成案件、独立承担，并不利于新人的成长。更令人担忧的是，老律师传授给新人律师的不仅仅是经验，可能还有过往律师行业一直以来存在的弊端，例如拼酒谈生意，“万金油”（什么案都接），不注重知识管理和标准管理等。
同时，除了学徒制造成的青年律师对律所的观望态度，律所本身招聘需求的改变也是造成年轻律师处境不易的原因。花旗银行针对100多家世界顶尖律所和其他机构进行的分析报告《2016 Client Advisory》（实际上是对2016年的律所发展所作的展望），该报告主要从以下方面进行分析：
同时报告也提到了律所应需向多元化的律师架构和人员构成发展。为了增加品牌影响，律所除了减少初级律师的数量，增加高级律师的数量，在市场营销和业务拓展方面增加人员数量的投入；同时为了保护律所的信息安全，增加网络安全管理的人员和投入等。正因为如此，律所里真正的“律师”人数比重反而在减少，使得许多律所减少了对刚起步的法学生的招聘。而这种趋势，在大律所更甚。
因此，相信在这种形势下，依旧选择了成为律师的你，必定是一个十分勇敢而渴望更加优秀的人。
实际上，针对律师行业的发展趋势，走在前沿的律所或律师团队也在做出相应变革。
（一）以公司化的运营模式，取代学徒制的传统律所结构
公司制的探索在律师行业并非刚刚开始，但距离普遍适用于律所还相距甚远。我们的团队，也早在五年前，就开始在一个科学、合理的分工下，进行公司化模式的运营和管理，“不看资历，只看实力”的理念下，让每一位团队成员都能在进入团队伊始，就能够发光发热。如今这样的制度不能说十分完善，但至少能够朝着这样一个大方向去努力。
（二）在律师团队的架构下，搭建自身的业务顾问团队
以项目运营的形式与客户的需求对接，专人全程负责，能够充分整合团队资源，其实是具有提升律师团队的专业能力和效率的双重优势的。
（三）参考企业标准化管理以避免错误
考虑到青年律师的确会存在初期业务不熟练、处理方式不成熟等问题，应需参考企业标准化管理以避免错误。律所的标准化管理，即制定并严格执行一套统一的文件管理、邮件回复、案件进度报告等，青年律师便可以自行参照标准，减少沟通和试错成本。
律所或律师团队的氛围和对律师成员的定位，其实决定了青年律师在律所或律师团队中所能扮演的角色。能者居之，在律师行业中本来就应该如此。
律师行业应该要变革，律师也应该是具备快速学习能力而最能拥抱变化的人，如果能够通过合理的改变，让青年律师改变初期漫无目的、缓慢成长、耗费青春的“熬”，也应该是律所和律师行业的一大进步。
如果你带着满怀憧憬进入了律师这个行业，渴望突破，渴望在某个领域占据一席之地，渴望如同众多法学先辈一样，为理想奋不顾身，你就要有摆脱被动的意识。作为已经不再是青年律师的前辈，也应该提供不同以往的环境鼓励青年律师的成长，才能共谋律师行业的发展。也许多年后回望青年的自己，会发现你的优秀不是偶然，你的回报终会对得起你的热爱。祝福你的热爱。
律师是典型的先苦后甜职业，对于青年律师而言，刚入行的几年确实并不好过，也许你会每天都非常繁忙，却收入微薄，需要精打细算，对于生活和职业发展都感到了些许迷茫，那么在个人无法改变大环境的情况下，不妨从以下四个方面着手。
（一）选择最适合自己的律所和团队
在择业之初，需从自身的定位和能力出发。事实上，无论是进入综合性大所，或是小而美的精品所，你都要加入某一业务团队。该业务团队去年承办了多少业务，在业界的口碑和排名如何（钱伯斯榜单和ALB中国法律大奖是很好的参考），你的带教律师是否有足够的案源和业务供你发展等都是需要考虑的问题。
（二）处处留心，不可能学不到东西
也许你的合伙人、带教律师就在默默地观察你，准备交给你更多的工作，传授你更多的实务经验。
（三）对业务技能的学习，应当贯穿执业生涯的始终
无论从事何种业务，都要及时更新自己的知识体系，熟悉本领域及相关领域最新的法律法规及司法解释，学习知名学者、律师、法官的新著，积极与同行交流。如果你有志于成为律所的管理合伙人，那么对于律所管理、分配体系、品牌营销等方面的学习也是必不可少的。
（四）具备高情商和抗压力
与带教律师、同事、同行、客户的相处之道，需要在一次次的交往中不断修炼。律师工作强度较大，还需要高度的专业性和严谨性，良好的抗压力也是成为大律师的必备素质。
律师职业就像围城，除了坚持还是坚持，正如蒋勇律师所说：“当未来来临的时候，我们再回首时就会发现，自己竟然比想象中更强大！”
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