文/人资大叔
说到新员工，HR小伙伴们最苦恼的无非以下几个情况：
1、试用期刚几天，员工离职；
2、试用期没有考评标准，导致员工转正被推迟，离职；
3、试用期快结束，或者已经结束，老板变卦，员工离职或者被动离职，产生风险；
4、明明感觉员工不行，但苦于没有证据，不敢辞退，怕有风险，殊不知，转正后，风险更大；
5、关键员工没有归属感，感觉公司不够专业，不规范，离职；
那么今天大叔就从这几个层面，结合上期我们说的《入职管理》，谈一下“如何让新员工能很愉快，顺利的渡过试用期？”
图示：
备注：此图为缩略图，详细内容下面我们一一道来：
1、融入帮扶：
思维导图：
目的：1.帮助新人尽快熟悉公司环境；
2.了解公司周边配套情况；
3.了解公司前期应了解制度；
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