一个单位里，总会有那么一两个人，即便整天无所事事，领导也不批评；即便是个刺头，也没人敢给穿小鞋。至于为什么能这么牛？很简单，因为人家是关系户啊。
另外，在体制内生存，还要面对的一个残酷真相是，体制内，有背景、有关系、有资源的人才能走的更快，走的更远。
所以在平时的生活中，经常会听到或者看到一些，类似关系户抢占资源和晋升机会的消息，而且在体制内，关系户是一个非常顽固的存在，你根本没有办法完全规避他们。
很多人也因此无奈发出灵魂一问：努力工作不能比关系户拿的多，表现好不如关系户升职快，不甘心又暂时没有好的解决办法，到底应该如何处理和这些关系户的关系呢？
想要解决这个问题，首先，腕哥要纠正两个大多数人和关系户相处过程中的误区：
其一，就是对这些凭关系进来的人，充满鄙夷、看不起。
对于那些靠关系进来，业务能力不如你，努力不如你，勤奋不如你，却靠关系、背景轻易抢走你晋升机会的人，自然是人都会心有不甘。
而当你不得不面对这种情况时，腕哥跟大家讲，有情绪可以，但是没必要由着情绪让你和对方之间形成对抗关系。
为什么？因为你对抗不起，势均力敌的斗争才有得玩，你和这些关系户，拿什么斗？你看不上对方，给对方出难题，对方有关系帮忙化解；而等到对方反过来给你使绊子的时候，谁会帮你？没有人。
其二，就是讨好、巴结关系户。
觉得这些关系户有资源，那我讨好他，巴结他，跟他处好关系，那我不就相当于也有资源了么？
对于抱有这种想法的人，腕哥只想说一句，朋友，你真的想多了。
体制内关系户，其实可以分为两种。一种是，真的自己家里有一定级别。而这样的人，往往从小就对体制内的各种人际关系、办事套路耳濡目染。在这样的环境下成长起来的人，他们往往比一般人要现实的多得多，你想一起吃几顿饭、喝几次酒、送点礼物就拉拢对方，方法太low，想法也太天真了。
而另一种，虽然是关系户，但是后台其实并没有那么硬，他自己能进入体制，也是靠一些亲戚朋友的一些拐弯抹角的关系进来的。他们本身并没有你想象中那么多的资源，而且跟单位的领导也没有什么直接的关联，也就是说，你能从他们身上获取的额外价值，并不多。
所以听腕哥一句劝，不要再想当然的觉得，能通过私下结交这些关系户、拉近私人关系来获取资源，对前者这种“硬关系户”来说，你没有可以等价交换的资源，那你就没有价值，再跪舔也无济于事；而对于后者这种“软关系户”，你再努力，他同样也不能挤出资源来给你，因为他自己都没有啊。
所以说，想要跟关系户建立信任关系可以，但是信任不是靠讨好、跪舔得来的。
那么，什么才是和关系户结交的正确姿势呢？
1、平等视之，不报多余期待。
体制内工作，跪舔讨好换不来资源，自己凭本事干事业，积累资源才是正途。
所以，当你的同事中有关系户，从一开始就不要对他们戴有色眼镜，或者抱有额外诉求，就当做是一个普通同事来看待就好，工作中遇到任务需要合作时合作，该竞争时也努力争取一把，别自视过重，也别妄自菲薄，拿出你的真本事，认认真真搞自己的事业，反而更能赢得其他人的尊重和认可。
即使你的努力到头来依旧竞争不过关系，也不用过于沮丧。因为事实上，你和这些关系户本身就不在一个起跑点上，跑不过他们也不算输，你只要能跑赢其他跟你在同一个起跑线上的人，就已经是成功了。
2、师夷长技助自身。
前面我们说过，“硬关系户”一般对于体制内的各种事情、各种规则从小耳濡目染，所以对于这些人际往来上、事情处理上的门道，要比一般人了解明白的多。
所以，如果你身边的关系户不是那种不求上进，又能力不足的纨绔子弟，你完全可以从他们身上取长补短，为自己打怪升级积累经验。比如，多观察他的言行举止，看他们遇到问题怎么处理，怎么跟领导相处，怎么跟同事相处，注意观察这些人日常的人际往来方式，总有你能学到的东西。
3、保持正常距离，必要时提供帮助。
虽然腕哥一直在跟大家强调说，不要蝇营狗苟、讨好、跪舔关系户，不要因为贪图他们身上的资源和助力去刻意接近，但是也不是让你随时保持距离，敬而远之。
而是要在平时相处的过程中，不卑不亢，保持正常的交往距离，你跟别的同事怎么交往，跟关系户也怎么交往就是了。
让你的心踏实下来，把自己的一摊子工作做好，你工作能力强了，就会发现，也会有关系户找你办事的时候。
因为他有关系，不代表他就是全能的，总有他够不到的地方。在工作中，对方在弱势方面遇到困难，如果你恰好能在这些地方帮到他，那就尽量伸手帮一把。不是出于讨好，只是出于同事之间的善意帮忙，既用合作推动任务更好的完成，也能在合作中相互建立一个好印象。
你这次帮了他，下次再接触，不说别的，你们的心理距离总会近几分的吧。对方如果是个明事理的，自然也会愿意在之后回报你，一来二去，关系也就自然而然拉近了。
当然，如果对方不懂感恩，只是把你当成随意使唤的小兵，甚至你这次帮了他，下次反而得寸进尺，对你吆五喝六的，那么还是保持安全距离就好了，别让自己成为为他人做嫁衣的冤大头。
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