第22天精讲考题
1.建设单位编制的工程项目建设总进度计划包括的内容有（）
A.竣工投产交付使用计划表
B.工程项目一览表
C.年度建设资金平衡表
D.工程项目进度平衡表
E.投资计划年度分配表
【参考答案】BDE
【大立解析】本题考查的是工程项目建设总进度计划。工程项目建设总进度计划的表格部分包括工程项目一览表、工程项目进度平衡表、投资计划年度分配表和工程项目总进度计划。
2.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织总设计应由( )主持编制。
A.总承包单位技术负责人
B.施工项目负责人
C.总承包单位法定代表人
D.施工项目技术负责人
【参考答案】B
【大立解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。
3.根据《建筑施工组织设计规范》，施工组织设计有三个层次是指( )。
A.施工组织总设计，单位工程施工组织设计和施工方案
B.施工组织总设计，单位工程施工组织设计和施工进度计划
C.施工组织设计，单位进度计划和施工方案
D.指导性施工组织设计，实施性施工组织设计和施工方案
【参考答案】A
【大立解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同，施工组织设计包括三个层次，即：施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
4.下列工程项目目标控制方法中，可用来掌握产品质量波动情况及质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断的是（）。
A.直方图法
B.鱼刺图法
C.控制图法
D.S曲线法
【参考答案】A
【大立解析】本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。直方图是以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律，以便对质量状况进行分析判断。
5.香蕉曲线法和S曲线法均可用来控制工程造价和工程进度。二者的主要区别是：香蕉黄线以( )为基础绘制。
A.施工横道计划 B.流水施工计划 C.工程网络计划 D.增值分析计划
【参考答案】C
【大立解析】本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施和方法。香蕉曲线法的原理与S曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的。
第22天超浓缩考点
第三节 工程项目的计划与控制
一、工程项目计划体系
(一)建设单位的计划体系
建设单位编制（也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制）的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。
1.工程项目建设总进度计划
表格部分：1）工程项目一览表。2)工程项目总进度计划。3)投资计划年度分配表。4)工程项目进度平衡表。
2.工程项目年度计划
表格部分：1）年度计划项目表。2)年度竣工投产交付括用计划表。3)年度建设资金平衡表。
(二）承包单位的计划体系
1.项目管理规划大纲：具有战略性、全局性和宏观性的指导文件，由企业管理层在投标时编制。
2.项目管理实施规划：是在开工之前由施工项目经理组织编制，并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
二、工程项目施工组织设计
(一)施工组织总设计：由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。
(二)单位工程施工组织设计：指以单位（子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用。
单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。
(三）施工方案
施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部（分项）或专项工程的施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
（四）专项施工方案：由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格的，由施工单位技术负责人签字。
三、工程项目目标控制的内容、措施和方法
(一)目标控制的类型：主动控制（事先）和被动控制（事中、事后）。
（三）工程项目目标控制的措施：组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。
(四）工程项目目标控制的主要方法 （理解）
1.网络计划法：进度控制的有效方法，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置。
2. S曲线法：控制工程造价和工程进度。
3.香蕉曲线法：原理与S曲线法的原理基本相同。
4.排列图法：用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。
5.因果分析图法：又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。
6.直方图法：又叫频数分布直方图。可掌握产品质量的波动情况。
常见的非正常型图形有四种类型：
1)折齿型分布。这多数是由于作频数表时，分组不当或组距确定不当所致。
2)绝壁型分布。直方图的分布中心偏向一侧，通常是因操作者的主观因素所造成。
3)孤岛型分布。出现孤立的小直方图，这是由于少量材料不合格，或短时间内工人操作不熟练所造成。
4)双峰型分布。一般是由于在抽样检査以前，数据分类工作不够好，使两个分布混淆在一起所造成。
7.控制图法
排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法。控制图法就是一种典型的动态分析方法。
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