Edward Tufte访谈关于PowerPoint是有害的
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Edward Tufte, guru of information design, speaks at Stanford on December 2, 2006. Photo is uploaded by pyramis on Flickr.
有必要先介绍一下Edward Tufte这位信息设计的巨人。
Edward Tufte已经写了七八本书,包括《Visual Explanations》,《 Envisioning Information》, 《The Visual Display of Quantitative Information》, 和《 Data Analysis for Politics and Policy》,《Beautiful Evidence》最新的《Beautiful Evidence》获商业周刊2006年最革新的设计书籍赞誉。他写作,设计,自己出版了关于信息设计的书籍,因其内容和设计而获得了40多次奖励和荣誉. 他是耶鲁大学退休教授,曾在那里教授统计,信息设计和界面设计。
他的官方网站:http://www.edwardtufte.com/tufte/
下面是关于PowerPoint访谈的文章。
作者:Dan Nadel
前言:几个月前,我参见了国外一个工业设计公司主持的为期5天的关于powerpoint陈述的主题会议。那是很粗略的,内容单单是对用词进行革新。到第3天,我还在午饭时喝啤酒。到第5天,我被告知,在会议中间我由于喝醉了直哼哼。
回到家,我看到了一篇关于Tufte 论文的广告:《powerpoint的认知风格》,我想这一定是个可爱的辩护。Tufte 认为powerpoint鼓励了一些演说者和听众成员的懒惰和肤浅。他当然了解。他已经写过三本关于信息方面的书了:《定量信息的视觉展示》,《想象中的信息》,还有《可视化的解说:图象和数量,证词和阐述》。
自从结束政治学和统计学的教学工作,从耶鲁大学退休后,Tufte就住在康涅狄格,断断续续的写作,然后通过自己的图象出版社印刷出版。一边对手稿进行严格审核一边准备着下一本书《美妙证据》,这书又拖了两年才出版。(之前已经写了六年了)。《美妙证据》一书将会使powerpoint作为在一场统计结果的讨论中的一部分。这场讨论不仅有非凡的视觉效果,而且饱含智慧:一场艺术和科学融合的盛会。它归功于作者对两个领域的严谨忠实的贡献。
问题1:是什么促使您写《powerpoint的认知风格》一文的呢?
回答:部分原因是我用google搜索那些教我的课程和同样在学习的那些人时,发现成千上万的人习惯使用powerpoint格式。这很恐怖,因为这些演讲稿和我在分析设计方面的工作截然相反,他们与其说是好的提纲倒不如说是拙劣的模仿。
问题2:用powerpoint来教课是不可忍受的么?
回答:有很多关于复杂主题的真实的陈述太长而不适合用powerpoint做幻灯,而有些复杂主题,没有那么多真实陈述则是适合的。这意味着,与其缩减那些原理啊事实啊,(造成认知的困难),不如创造一种新的陈述方法。
问题3:您曾提到了简化格式没什么新奇的。。。
回答:很多年前,我在ibm做信息设计顾问时,用高高架在头上的放映机和幻灯片来做演示,当然,有一大堆片子。我经常半路停下来,因为许多胶片没有图象。我经常离开,弄不明白为什么我们开会,信息转换的比率如此的低下。这一大堆胶片看上去和正在讨论的问题的复杂性背道而驰。最后留下印象的往往是在胶片停顿中间的那些陈述,告诉我们谁正在做什么还有怎样达成表单上的目标的那些陈述。
问题4:事情还不算太糟糕,对吧?
回答:如果你喜欢幻灯机,那你就会喜欢powerpoint.我认为这是个严肃的问题。我们希望最少的借助的展示技术,应该是没有妨害的,至少不会混乱我的内容。我的研究显示,对于大约10-20%的用户,powerpoint确实改进了表述,因为这些用户太不会组织内容了,powerpoint迫使他们去组织观点。但是对于其他80%的用户,有很明显的思想上偷懒的幅度。统计数据说明这种损害加速了痴呆症的产生。多数认真的演讲者,特别是从事商务或干政府工作的,却被卷到这个问题中来。
问题5:在您的论文中,您认为什么是从斯大林主义到powerpoint的一个飞跃,您怎么得出来的?
回答:我正在写《美丽证据》的一个主题是关于雕刻的基架的章节,它使我想到站在上面更伟大的领袖正在做什么。我用了很少的页来描述斯大林在布达佩斯的逐渐破败的雕象,剩下的全部就是在地面上平整的方块。我那时侯就想,伟大的领袖站在高台上讲话,就象Powerpoint。然后,哥伦比亚(航天飞机)失事了。我看过那个幻灯片《波音在飞翔中》,它暗示了泡沫塑料隔热层不具备危险性。美国宇航局过去也这样认为,但我们也看到发生的什么。不危险那只是在powerpoint里。不是powerpoint使哥伦比亚(航天飞机)失事,而是这种陈述方法把讨论打成小碎片,它有强烈的层次感–没有句子,只是一些短语。(参考阅读:PowerPoint造成航天飞机失事,微软迅速反驳)
问题6:哪您用什么来做演讲呢,一本小册子就可以了么?
回答:我希望可以尽快出发而且有效率。那些观点对一篇文章来说太长,对一本书来说又太短。所以小册子看上去是一种很好的形式。我们印了两万,现在我们正打算二次印刷。他们大多数是通过我的网站销售出去的。他们真的很生动。这仅仅是电子商务的一个成功案例!
问题7:你为此感到吃惊么?你肯定发神经了(hit a nerve)
回答:这篇散文的观点将会改变一些事情。这当然是个精彩的响应,但是真正的顺序我们要在5年后才能知道。我已经将这个问题的回答在我的网站论坛里发表了一部分。
问题8:“我们希望最少的借助的展示技术,应该是无害的。”如果大部分人的反应是什么?
回答:我看到很多贴子提到,比如“我想知道为什么这些演示如此糟糕”,还有“我发现这家公司用了这个材料,我怎么办呢?”答案就是,用不同的,但是不要通告。第二,用powerpoint作为简单的幻灯放映,而不是一种信息工具。第三,给每个在场的听众一份打印好的11*17英尺大的纸,里面根据我的数据,包含了相当于200到250个powerpoint幻灯片的内容。这样,听众可以按自己的速度来阅读这些东西。同时这些纸也成为可以保存的文件。人们可以复印,可以给其他人看,每个演讲者的人都想看到这样。
问题9:但是,我们现在怎么会变成这个样子呢?
回答:我们陷入了一种演讲模式,忽略了内容的价值和听众的反应。他被广泛应用因为它简单,很适合官僚主义的模式。同时,因为它被广泛应用而变得简单化。它有推动力。
问题10:现在您比较喜欢用什么工具呢?
回答:嗯,纸-张-技术。纸。它是最好的解决方案。
一些Edward Tufte的图形化案例:
本文03年初本人翻译后发表在ChinaUI上,当时很多地方都没翻译明白,今次重新校对一番,又感触颇多。
原文链接:10 questions for Edward Tufte(November 2003 issue of I.D)