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汽配企业经营管理几点,这些你都知道吗?


一、 售后服务的作用


1汽车配件经营企业为客户提供及时、周到、可靠的服务,可以保证客户所购汽车配件的正常使用,最大限度地发挥汽车配件的使用价值。


2争取客户,增强企业的竞争力。除了产品性能、质量、价格之外,优质的售后服务可以增加客户对产品的好感。增加产品的好口碑,提高企业的声誉,迎来更多的客户,从而增强企业的竞争能力。


3收集客户和市场的反馈信息,为企业正确决策提供依据。售后服务不仅可以使企业掌握客户的信息资料,还可以广泛收集客户意见和市场需求信息,为企业经营决策提供依据,使企业能按照客户意见和市场需求的变化进行决策,从而提高决策的科学性、正确性,减少风险和失误。


无论对于汽车配件经营企业还是对于客户,售后服务都是很重要的。汽车配件经营企业也大都认识到,汽车配件卖出去以后,不是销售的结束,而占领市场的开始。




二、售后服务的内容


售后服务是经营人员在配件售出,到达客户手里后,继续提供的各项服务。良好的售后服务,不仅可以巩固已争取到的客户,还可以通过这些客户的宣传,树立良好的企业形象,争取到新的客户,开拓新的市场。


售后服务主要包括下列内容:


1.建立客户档案

客户的档案管理是对客户的有关材料以及其他技术资料加以收集、整理、保管和对变动情况进行记载的一项专门工作。建立客户档案直接关系到售后服务的正确组织和实施。


档案管理必须做到以下几点:

1档案内容必须完整、准确。
2档案内容的变动必须及时。
3档案的查阅、改动必须遵循有关规章制度。

4要确保某些档案及资料的保密性。




2.对客户进行分类

在建立客户档案,并对客户进行调查分析的基础上,对客户进行分类。


1、A类客户:资信状况好、经营作风好、经济实力强、长期往来成交次数多、成交额较大、关系比较牢固的基本往来户。


2、B类客户:资信状况好、经济实力不太强,但也能进行一般的交易,完成一定购买额的一般往来户。


3、C类客户:资信状况一般、业务成交量较少、可作为普通联系户。


对于不同类别的客户,要采取不同的经营策略,优先与A类客户成交,在资源分配和定价上适当优惠;对B类客户要“保持”和“培养”;对C类客户则应积极争取,加强联系。


3.保持与客户的联系

建立客户档案和客户分类的目的在于及时与客户联系,了解客户的要求,并对客户的要求做出答复。应经常查阅最近的客户档案,了解客户汽车配件的使用情况以及存在的问题。与客户进行联系时应遵循以下准则:


1了解客户的需求。应了解客户的汽车配件使用中有什么问题,或者客户还有哪些需求。


2专心听取客户的要求并做出答复


3多提问题,确保完全理解客户的要求


4总结客户的要求。在完全理解了客户的要求以后,还要归纳一下,填写“汽车配件客户满意度调查表”。


5对于A、B两类客户,可定期或不定期召开用户座谈会或邀请他们参加本企业的一些庆典或文化娱乐活动,加深与他们的感情。


4.配送服务和质量保障服务

配送服务大大方便了顾客,目前在汽配经营行业应用较为普遍。对售出的配件实行质量保障服务,维护了客户的权益,降低了客户的风险,而且也提高了企业的信誉,从而可以刺激经营。


5.了解配件使用信息

要积极主动向大客户,如汽车修理企业、汽车运输公司、租赁公司、出租公司的修理厂等,了解车辆状况,按配件消耗规律,找出客户的需求规律性,以便及时协助客户合理储备配件。


1了解客户车辆状况,主要了解客户拥有的车型、车数、购买时间和使用状况。


2找出客户配件消耗的规律,汽车的使用寿命周期由初期使用一正常使用一大中修理一后期使用一逐渐报废这样一个全过程所组成。


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