2021年五一劳动节，长沙成为网红城市，各景区、餐厅、酒店都爆满，笔者对此现象做了分析希望各个市的文旅部门，都向长沙学习一下，打造自己的网红城市。
不过仔细看来，长沙的网红绝不是一蹴而就，想要模仿需要费些功夫。
一、建立“长沙”名片，整体布局
先看看长沙网红的打卡点：橘子洲、五一广场、湖南省博物馆、长沙市博物馆、岳麓山风景名胜区等等这些都是免费的景点。
我曾经在《疫情过后旅游业发展趋势分析及建议》一文中，建议：若想促进旅游业的发展，景点门票的价格一定要降下来。
降低门票价格，从整体来说，不仅不会降低营收，反而会带动周边的文化、娱乐、住宿、餐饮消费。
现代年轻人的旅行方式和以前老一辈的游玩方式，发生的根本改变。圈地围个景区，开个门收门票的游乐方式，早就不受年轻人待见。
他们喜欢吃吃、玩玩、乐乐、拍拍照，最后一问，去哪儿玩了？长沙啊。长沙哪儿？就长沙啊。
把自己的城市名作为旅游的名片，而不是自己的某个著名景点。这点需要从根本上改变网红城市的营销理念。
二、落地自有品牌，深耕细作
长沙在打造品牌这方面做得太好了，茶颜悦色、文和友、火宫殿等等，在这些长沙本地品牌的加持下，作为当地的特色，想吃还非得到长沙去。 长沙的小吃是好吃，但我在长沙游玩的时候，我就在想，小吃虽然好吃，但臭豆腐、奶茶、红糖粑粑，炸串也不是不可复制的，为什么就不能开到长沙以外的地方呢？ 其实，这就是商家有生意头脑的地方。
我们常抱怨，现在旅游纪念品、古镇同质化严重，都喝着一样的老酸奶，吃着同样的轰炸鱿鱼，仿佛师从同一家，都是一个老板。其实，这是商家懒得动脑，直接复制黏贴。 如果真有长远计划，做长线投资，就应该从现在起打造本土自有品牌。
去过日本的朋友都知道，日本的旅游城市，都有当地特色的伴手礼，这其中主要是以当地特色的点心为主。在传统点心的基础上，融合本地特色进行改良。
不做网络销售、不做异地销售，只在景区专属的纪念品商店售卖。
有朋友可能会吐槽，那是因为很多是传统手工制造，产量不高。殊不知，商家若想工业化生产，有钱、有品牌、有技术的情况下，批量生产是个难点吗？
关键旅游景区压根儿就不想呀，物以稀为贵，把精心打造的产品产量化，那还叫啥伴手礼？
对旅游心理略有所了解的朋友，就应该明白，游客千里迢迢赶来，就是想要看一些不一样的东西、体验一下与平常生活不同的经历，品尝一下特有的美食。
打造“独一无二”的品牌特色，深扎本地，不断延伸拓展，就是将来打造网红城市的方向。
三、深挖传统文化，紧跟潮流
长沙作为有数千年历史的文化古都，打出了一张非常有内涵的文化牌。 长沙的马王堆，那可是赫赫有名。我去年去长沙的时候，特地去参观了湖南省博物馆。
新建成的博物馆，对原有展品重新规划，尤其是马王堆的布局，先是用数个展厅一件件陈列马王堆的文物。随后，在四楼，你可以站在高处，一探底层的墓穴，有种考古探秘的感觉。
整点和半点，会在墓穴的墙壁上进行投影，将马王堆的图腾生动化，用艺术投影的形式展现出来。
坐电梯到一楼，可以看到原来的棺椁，一层层展现出来。博物馆的结尾处，就是沉睡千年的辛追夫人。
整个展厅一气呵成，让人意犹未尽，长沙把博物馆打造如此生动，且富有内涵。我真的能感受到馆方的良苦用心。
除了传统博物馆，长沙对于历史人物的纪念馆亦是如此。橘子洲、杜甫江阁、贾谊纪念馆等等，长沙在传统文化和非物质文化遗产上，精雕细琢，创造出属于自己的文化品牌。
有旧还要有新，李自健美术馆、谢子龙影像艺术馆，这些代表当代艺术文化的展馆，在长沙扎根，既满足了不同人群对文化艺术欣赏的需要，同时也对当代艺术进行探讨。 综上所述，长沙成为网红城市，绝不是机缘巧合，而是整体布局、长期运营、品牌优化的结果。
真希望能有越来越多的网红城市出现，做好旅游产业绝非一朝一夕，虽然投资大，收效慢，但是从长远来说，能提升城市形象，拉动经济，带动产业腾飞。
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