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从黔货出山看农产品上行的第三条道路

文/莫问剑

今年上半年,跑贵州多,脑子里天天想着“黔货出山”的事儿。对于这个扶贫任务十分艰巨的山地公园省来说,“人入黔、货出黔”的确是弯道取直最快见效的路径。也正是因为如此,贵州从省上到各州市县区的领导,在经过一轮农村电商知识的普及后,纷纷从更深层次思考“黔货出山”这个大命题。作为县域电商的综合服务商来说,这更是成了我们在贵州各县市的实践中的基础服务。

但是,喊口号容易,做起来却很难。

“黔货出山”这个词,首先我们要明确的:

什么是“黔货”?

它有什么标准?

又如何“出”?

前几个月,公司在承接龙里县域电商的综合服务后,我就开始思考和寻找这些问题的答案。我们为龙里创意和打造了一个区域公用品牌“云起龙驿”,同时又以这个品牌为基础,向贵州省商务厅和相关政府建议,面向全省推出一个“贵州好网货大赛”。龙里就是贵州的一个缩影与代表,我们想以此为“黔货出山”寻找一个“第三条道路“来。正是在这次大赛结束后的论坛上,我作了一个”黔货出山的八大未来“的主题演讲,其内容也正是我这几个月思考与实践的结果。

其实,我原本的题目是叫《黔货出山“出“什么》。

这里,我不妨再作一次分析——

一是“ 出品牌 ”

很多县域领导,喜欢标榜“我们农产品资源十分丰富,特色产品很多,网上销售潜力很大。”只是,具体说到农产品的品牌时,往往又说不上一个所以然来。据说,贵州有一千多个辣椒品种,可是,除了一个“老干妈”,我们还知道什么品牌?贵州的茶叶种植面积很大,产量也很大。甚至有人告诉我说“龙井茶六成是贵州产的”,可从浙大卡特品牌中心发布的区域公共品牌的排行榜来看,也只有湄潭的一个品牌入了围,但还是排在百名外。没有品牌,网上销售举步维艰,更不用说实现“优质优价”。而事实上,至少在酒的领域,在盛产名酒的赤水河两岸,尤其是茅台、习酒、郎酒等多年以来窂不可撼的市场地位来看,品牌两个字,已经是贵州人笃信不疑的市场真经。所以,黔货要出山,必须要形成黔货的品牌族群。

二是“ 出特色 ”

贵州是山地公园省,虽然现在是县县通高速,航空支线也很发达,但这个特殊的地形,决定了贵州的物流快递成本相对较高。同时,由于山多地少,大部分农作物是属于“小生产”,其直接的生产成本并不低。在这种情形下,黔货出山,如果不是具有特色的“黔货”,生产成本不低,快递成本又高,怎么可能有市场竞争力?我们这几年一直在全国各地喊的“一县一特”、“一县一品”,的确很适合贵州的县域电商。既然统一命名为“黔货”,就得姓“黔”,以特色打市场。

三是“ 出标准 ”

农产品成为“好网货”的最大障碍是什么? 是标准化。农产品,尤其是生鲜,缺少标准化,正是当下这个领域电商化遇到最大的困难。大宗农产品的标准化都遇到不少问题,更何况是特产呢?我们刚说“黔货”要姓“黔”,要的就是地方特色。以施秉县来说,当地出产“太子参”,产销量占了全国的六成,有了规模优势。但这款产品大规模推向市场,就有标准化的问题,谁来做?怎么做?还有贵州各地产李子的地方不少,都在说自己的李子好,标准又是什么?红酸汤、豆腐乳、山茶油等等,哪个地方率先标准化了,哪个地方都能率先突围。

四是“ 出生态 ”

凭心而论,在我走过的这么多地方里,贵州是我最喜爱的省份之一。不只是缘于当年重走长征路经过贵州的“历史心结”,更是缘于贵州突出的“生态优势”。我有一个观点“人来了,才是最大的生意”。对于贵州,旅游电商化,农旅融合发展,可能其发展空间要远比农产品电商要有前途。

作为一个少数民族集聚区,贵州的民族风情俗,更是当地发展旅游得天独厚的资源条件。仅仅黔东南州的古村落就达到270多家,占了全国的十分之一强。不为电商而电商,黔货出山要把旅游作为重点产品来打造。

五是“ 出模式 ”

这两年,贵州的当政者,提出了几个在国内让别的省份括目相看的思路,一是“大数据”,二是大扶贫,三是大健康。与此同时,中央对贵州的政策扶持也形成了一块洼地。所以,黔货出山有条件走出自己的“模式”,或者政策特色,或者文化与民俗特色,或者产业特色。以台江为例,由于是中组部对口帮扶,完全有条件做出“基层党建+电商”的模式来,比如黔东南借力于杭州市的对口帮扶,完全有条件做出“消费扶贫”的经典案例来。

六是“ 出人物 ”

黔货出山,不要光盯着卖货,要让其成为一件“好玩”的事儿,一样可以做得很酷,所以,一定得围绕“人”做文章,要有故事。所以,黔货出山正是双创的一个很好抓手,我们得把本地的优秀创业者,包括返乡农民工、大学生,本地正在转型的传统企业主,都要转变为在互联网上传播的故事,“用人品代言产品”。与此同时,打造属于当地的“网红”——我为家乡代言,寻找一百个为“黔货出山”的代言人,这些人将为“黔货出山”引来流量,成为“连接口“。

七是“ 出价值 ”

大部分贵州的县域,都是山多地少,对于农产品而言,都可以归属于“小生产”。小生产面对大市场的一个不适应,就是生产成本不低、价格竞争力不强。尤其是站在平台电商的角度来看,很多县域的产品在参加活动中,在“竞价”这一个环节就被PK掉了。在我看来,“优质优价”才是县域农产品上行的根本办法。大路货的“黔货”,就甭想在平台电商上推了,不可能有竞争力。要挑选那些有品牌、有故事、有品质的,卖出好价格来。

八是“ 出平台 ”

在PC时代,BAT基本上一统江山。但随着移动互联网时代的到来,各类小而美的“平台”还是有机会的。尤其是网红电商。PAPI酱的横空出世与火爆,罗辑思维投资这个网红,并拍卖广告位到天猫最大的化妆品代运营公司丽人丽妆2200万,让网红与电商的结合达到最高潮。每个地方都有可能通过培养网红、积累粉丝,然后再通过短视频直播卖货。包括平台电商,其实都很这个方向在转型,以淘宝直播、淘宝达人为例,就代表淘宝做粉丝、做内容、做多渠道、做移动端的发展趋势。在农产品领域,包括微商、APP电商、O2O电商、B2B、农村电商、跨境、电视直供等等,都在不断出现模式与技术的迭代,黔货出山当然也有机会。如此看来,黔货出山,一直不是渠道的问题。

黔货出山,你准备好了吗?

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