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再谈供应链(1):大趋势下的毁灭与重生!



与以前关注的原创设计不同,也相同,不同的是原创设计偏向于与感性思维的创新,而供应链则更加偏向于理性逻辑的执行,相同的都是这两个不同维度的空间,都存在先要对外界趋势变化的感知、预知能力,然后将抽象的思维,变为理性的表达方式,只是设计师用的画笔和面料、材料来实施,而供应链更多的靠组织和流程来完善实施,设计师偏向与个体或部门工作,而供应链更多的是产业与产业、公司与公司的对接,人更多,流程更加复杂,也更加不可控。

在2016年的1月11日,我切身有感与供应链的危机与压力写下这篇文章,获得众多产业人人共鸣。

他们是服装制造业4.0深深的忧虑


时至今日,一年多过去了,我们再谈供应链,我们又更加深入了一步,更深、更险、更光明!真正体会到什么是“无限风光在险峰”了。


优质产业工人减少

在上篇《他们是服装制造业4.0深深的忧虑》的文章里,我阐述了我的担忧,随着时代的发展,越来越多的年轻人,都不愿意从事服装制造这一枯燥乏味,工作时间长,工资收入低的工作了,大量的年轻的蓝领工人在精减,手艺好的蓝领产业工人基本都在40岁上下,30岁以内真的很难找到手艺好的产业工人了。

越来越多的年轻人,趋向与做互联网的工作,哪怕是做个外卖小哥啊,也是互联网的边缘产业,重要的是,可以有相当多的时间与手机打交道,但时尚产业的缝纫工、大烫等不一样,无法一会看下手机,这个是当下的主流趋势,但没有手艺,最后这些外卖小哥还是要流失的,我坚信,外卖公司这类的边缘的互联网公司的人员流动性会很大,因为没有什么技术含量,将来,新一代的年轻人能沉淀下来的,一定是要有一定技能专业的才可以走的更远,否则,很容易会被机器人代替。

时装有别于西装类的常服来说,最大的优势就是非标品,非标品就一定难以被替代,所有,只要有相当高的技能,在时尚产业的无论是制版、车缝、熨烫、洗水,哪怕是打枣,都是有技术的,想BUEBBRY的一些工人,专门制作风衣的领子,已经做到了登峰造极的状态了,但我们当下的年轻人有这样的耐心吗?我们的学校与社会会教育这些孩子有这样的意识吗?

我更希望有更多的蓝翔技校出来的产业工人,他们才是我们中国实业兴国的脊梁,起码蓝翔的毕业生没有像北大的毕业生一样,被公司劝退,全世界就没有一个靠互联网或者金融投资能支撑整个国家的,所有的这些看似美好的行业,都必须建立在实体产业的基础上,没有实体产业,互联网去联谁,金融去哪里投资?


大工厂越来越少,卫星厂越来越多

现在的制衣厂100人左右的已经算是大厂了,大部分的工厂都已经化整为零,有夫妻店,也有十几二十个人的小工厂,超大型的工厂都基本以接外单为主,品牌公司的现在的协作制衣厂都基本百人左右的为主了,这些散落在各地的制衣厂,以批发市场或工业区为聚集地,方便订单更加更容易分配,类似UBER“响应式快反”工厂已经越来越成为一个主流趋势,未然时尚的供应链管理公司,正是联合了这么多“响应式快反”的卫星工厂,才能做到“少量备货 快速返单”的高效供应链。

卫星小工厂也越来越聚焦与单品的制作,以品类为单位,快速分发,小流水或者是单件流水,这其中的快速流转,不仅是信息流的快速传递,也是资金流的快速递进,大的品牌公司希望以月结,压款的方式与这些卫星工厂结算的,早就被他们嗤之以鼻,排除在外了,小型的公司更需要快速的资金流,否则他们难以维继,大公司如果不改变牛逼哄哄的状态,还在以一个高姿态的方式来打压中小型企业,企图用量来换取价格与资金周转优势,在卫星工厂只能是望洋兴叹了。中小型加工制造企业只能快速流动的资金来获取更多的收益,才能稳住或招募技术越来越好的工人,否则,整个产业就只能出现用工荒,这个责任,大企业难逃其咎。


整单越来越多,快反越来越少

随着服装市场风格向个性化发展的趋势的延展,除了标品的品类之外,非标品的时尚款式,销售量早就在逐渐下滑,一个单子几千件到几万件的时代早就一去不复返了,看现在越来越多的品牌关店就知道了,但集合店、精品店、SPA店铺、网店、网红店却越来越多了,这些店铺基本销售都以设计师风格的非标品类居多,这样的定位注定款式的销量是循序渐进的,传导到供应链的也是批次单量少,但频率很高,能在一定阶段内保持较高销售的,一定是能做“响应式快反”的制造业,大单子很少,即使有,很多工厂也坐不了,不敢做,.

昨天,我们的供应链公司接到一张订单,每个款下3000件,但合同内容要求是无定金,如果订单出问题,需要以上一年全年的订单作为赔偿,太扯淡了吧,这就是所谓的NO ZUO NO DIE.


低价越来越少,高价越来越多

薄利多销,已经忽悠了太多人,薄利的前提是已经无法多销了,虽然中国人口基数巨大,但消费的主流已经是90、90后,甚至是00后了,他们还会穿和你一样的衣服吗,就像90后还会热衷买房子吗(看现在的房市调查就知道了),没有了多销,你的薄利如何维持企业的发展?


随着生活成本的上升,用工的成本必然增加,做为非标品的时装类,薄利是生存不下去的,只有企业保留合理的利润,才能长久的生存下去,活的久才是活的好。

没有利润哪来的钱更新设备、增加品质、强化设计,一味的追求薄利多销,路,只会越走越窄,而且,后续的消费者,已经越来越理性了,主流消费群体已经不再是只买便宜,而是买性价比,他们对性价比的判断也一定不会比专业人士差多少了,毕竟在互联网高速发达的今天,辨明一个信息的真假,已经不再是一个难事,薄利多销,只会是掩耳盗铃,自欺欺人而已。


产业协作,产业互联网,物联网必然趋势

整个产业在互联网的快速推进下,已经越发变得扑朔迷离,洗洗思考与分辨下,已经可以看清脉络了,产业互联已经势在必行,每个身处在产业链上各个环节的人,必须主动的去与他人衔接与互联,在诚信与公平的约定下,快速的与他人对接,这个产业互联网化、甚至物联网化已经就在眼前了,RFID技术的应用,将可以在各个环节的岗位与个人紧密的联合在一起,各负其责,各司其职。


(未完待续)




再谈供应链(2):大趋势下的毁灭与重生!:

供应链金融成最大投资方向

中国经济,B2B实体投资成为崛起方向

税收改革促使制造业发展规范化

产业集体发展,价值观和产业实情将迫使中国回归匠心,新青年新匠心新时代







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