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管理实践要点1
四种意识:
目标意识
成本意识(时间成本、机会成本、道德成本、沉没成本)
持续改进意识
危机意识
 
四种管理:
走动式管理
价值观管理
教练式管理
情绪管理
 
四化:
管理制度化
组织机构专业化
工作程序化
员工职业化
 
Tips:
引爆点理论/破窗理论/弹性理论/打靶理论/海豚理论(小功不赏,必无大功;小过不罚,必酿大过)/黑人穿西装理论/ 金鱼缸原则/保龄球原则/滚雪球理论/镜子原理(与人相处)/洋葱理论(人际关系)
 
团队文化:
team wrok/proactive/quickly response/accountibility/integrity
 
领导人的素质:
胸怀大——发掘优点,包容缺点
慎断是非
 
卓有成效的管理者:
时间管理
注重绩效
发挥他人优势
聚焦
善于决策
 
PDCA( planning/Do/check/actions)
 
事务改善三原则:
效率化
少量化
规范化
 
KISS
Keep it short and simple
 
GE: 4E+P
Energy/Energized/Execute/Edge   Passion
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