先说大家都已经知道的：
幼儿园老师让每个同学带一条鱼来观察
结果这孩子用一条鱼
征服了全班同学与老师
其实如果把这个故事
翻译成我们 财务工作
画风或许是这样的：
不知道是孩子回家没有说清楚，还是妈妈弄错了。但这种答非所问、说东扯西的事在财务圈里其实挺多的：
今天我们也想借这幅图，与大家说说移动互联时代财务定位的问题：
作为新时代的财会人，你是否准备好？
我们是否已经有了成熟的财务思维？
我们是否把互联网与会计实现了有效的结合？
我们是否由过去式转换成现在式、将来式会计？
我们是否成为了“不务正业”的会计？
我们是否真正把业务、财务、税务、服务、法务以及电子商务融合在了一起？
未来财务界，是'互联网 财税”的时代！
大数据时代会计的工作将更加轻松！
财会人员占公司总人数的比例将更加降低！
财务的自由度将能变得更高！
财务管理的边界将会更宽泛！
高端财务人才将直接影响企业的核心竞争力！
送给初入财会行业的人员的10句话！
会计不是单纯的核算，也不是纯粹的监督，而是要深层次无缝对接的服务于经营！
我们应该驾驭会计，而不是让会计驾驭你！
我们无论为谁打工，都要为自己学东西，客观上为公司创造价值！财务人员要从价值守护者向价值创造者进行转换！
财务是一个企业的主角，而不是过去的配角，首先要通过你的专业能力，掌握的信息、资源，为业务负责人提供判断、决策的依据，甚至提供超出财务范畴的帮助。但是如果你没有这个能力，没有发挥这些价值，那业务部门就会觉得你只是个会计，也不会有新的突破。
作为大企业的CFO，必须要具备CEO的视野和能力。企业的其他管理者只需要关注某个领域，而CEO需要纵览全局。CFO要做的就是辅助CEO做企业经营。
财务人员的机会总是留给有准备的人，怨天尤人没用，成功缘自于你的能力积累；
做财务不仅要学会反思、更要学会深思！好的财务一定对数字非常敏感，通过数字看未来！财务人员要对数字的诚信负责，你的数字反映了你的诚信！
会计将是一种服务，顾客买的不仅仅是产品的本身，更买的是产品相应的以及额外的服务！ 沟通就是服务！
会计给别人的第一印象非常重要，记住：你永远没有第二次机会给别人建立自己的第一印象；
财务一定要实现向业务的前移！财务在前、业务在后！
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