我们不轻视洗脑式培训的效果，举几个例子：为什么某人从来没摸过枪却建立了新中国、为什么“*销”和“保险培训”让那么多人加入、为什么早上8点前在不少饭店进行的许多老年人参加的保健品讲座让老年人纷纷掏腰包、那个“**志”的“*论*”让许多大学教授沉沦其中有的还甘心为其剖腹。
企业培训也是社会教育的一部分，我们可以把眼界放更宽一些。不是我们的培训方式或内容有问题，是我们坚持的力度够不够强大，是越来越强，还是烟消云散，常言道，谬论重复一百遍都会成为真理，我有超200万字的分享，也是坚持近6年的结果。不是语言和口号上坚持，更不是顺利时坚持，而是遇到任何困难都必须克服困难的坚持，而且是越挫越强的继续坚持，也就是必须将公司的理念、做法、习惯、制度、流程等强制性占领每位员工的大脑，让那些负面的、消极的思想尽量少时间挤进员工的大脑。
水滴石穿、聚沙成塔，十年树木、百年树人，将一个原本与公司没有丝毫关系的员工打造成与老板意志无限接近的人，谈何容易，没有雷锋般的钉子精神和岩草的咬定青山不放松的毅力，是万万办不到的。世界上两件最难的事之一，就是将自己的思想装进别人的脑袋并让别人按照自己的意志办事。
洗脑过程中遇到人各有志的人情形是太正常了，革命中有叛徒或中途离开、员工有入职离职，是正常现象，但我们必须及时打造企业的核心团队，紧紧团结在老板周围，让这些核心人员各自影响一批，再影响一批，发散开去，就形成了梯队式的员工队伍，提倡的“四个意识”难道不是值得我们企业借鉴吗？
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