题外话：社团文化是企业文化的重要组成部分。
记得那次给侄女参加小升初家长会，有好几个九义校老师来进行招生宣讲时都自豪的告诉众多家长：
我们学校建立了很多学生社团，都是免费的，自发的。每个学生来到我们这儿，都能找到适合他们兴趣爱好的社团，去参加，去学习。对他们的学习，成长，个性都会有很大的好处。
而对于众多家长来说，自己的孩子能快乐健康的成长为有用的人当然更好。因此现在挑学校，除了看教学质量外，还都在看该校在学生的其他素质方面教育是否有特色。
而这样的社团，在我那个上学时代，还只是在高中有点雏形，在大学才基本有较为完整的社团。但大部分学生都还是更多的沉浸在英语角，人才市场，展销会，甚至公园里。
而现今的企业文化建设，不少员工众多的企业，都通过企业中的积极分子，通过个人或工会，组建成为不一样的小团体，逐渐形成各种兴趣社团。既丰富员工活动，也形成一种有序的企业文化。
这样的正向社团文化，既能促使企业更有生机和活力，也使员工工作和生活更有意义和乐趣。
回话题：兴趣文化课程当由社团自愿组织
都知道企业是一个逐利的组织。企业管理中的所有活动，应具有一定的管理增效目的。而在企业中所组织的活动，就算是没有直接的意义，也必须要通过一定的手段赋予其管理意义，或者从活动行为中挖掘其背后潜藏的管理价值。才能有效的在企业生存和发展下去。
而要想将兴趣生活类的活动堂而皇之的在企业管理活动中进行呈现，只有赋予其企业社团的文化作用，才能有生存与持续发展的土壤。
因此，在企业的培训体系中，加入兴趣类的分享学习，其实也是可以的。但原则上应采取社团自愿组织的形式。而企业的组织管理中，除了社团建立宗旨外，除影响正常管理秩序的，不应过多的干涉。
1、具有人才的吸附力。
很多人找工作都在应聘时告之招聘官，说自己看的是企业的发展，看的是在企业能有更好的个人发展。
因而企业如果重视培训工作，也是吸引人才加盟的重要因素。甚至有的企业将培训说成了对员工的一种福利。事实上培训不仅是企业发展地需要，也是人才自身发展必不可少的一种需求。
3、具有延长其服务期、留住人才的作用。
在培训工作的开展中，企业最明显的留人手段就是专项培训的服务期了。在此不多说。只说其潜在的留人力量。
就如上一点所说，每个人在现代的生活中，其实都是存在大大小小的压力。而更好的技能与综合素质，更好的企业平台是赋予个人能更好生活的基础。
因此，每个人基本都不会放弃能让自己不断提升的机会。而一个持续的培训提升，如果不是其他的管理严重失衡，基本没有人会放弃。
现说回兴趣培训，其作用在此当中我们可以同样进行挖掘。
就如我在开篇中说的中学招生宣讲一样：
2、对个人的好处。既能开发更多的生活技能或兴趣，又能更好的通过自身影响下一代。还能为企业活跃企业文化作出贡献，获得企业的好感。何乐而不为。
1、要明白企业社团一般种类及组建。
一般来讲在员工人数多企业组织兴趣类的企业社团较为容易。当然这样的兴趣不一定是生活业余兴趣，同样可以是专业技能类的社团。
但在组织中，建议通过工会或个人倡议进行组建。
组成以各种小组为形式的企业文化活动：
如文化体育类：书画、歌咏、篮球、乒乓球、足球、羽毛球、骑行、棋类、电竞等各种小组团体。而各小组团队要自行推荐组长，自行安排各种活动。
如专业技能类：机器人开发、人资俱乐部、财会学习班等。
但企业在管理中，要有限制的为各种社团组织，提供时间、场地、人员方面的便利。如果能在经济上予以一定的支持，当然效果会更好。
2、要明白企业社团小组在文化建设中的地位。
1、培训的目的要清楚。
培训当然是要提升我们的各种生活技能，加大我们的业务爱好的专业度了。也是为提升企业文化的深广度，同时促使个人及企业发展。（第一大点内容）
3、培训的学员要明确。
在进行企业内社团培训的时候，我们的企业领导完全可以选择性的参加，学习。当然要放下身份和地位的形象。如果实在有影响其自由分享，则光顾一下就离开也未尝不可。至少代表企业看了，表达了企业的重视与支持。
5、对兴趣类培训的管理。
不是纯粹的社团，自然也得接受企业的一定的监督管理。
要进行团体活动，一定要通报工会或相关部门。在企业有所报备，才能进行组织进行。就算不干预，但至少要知道。
而如果需要邀请外单位，或亲属，自由人员等，则更要将培训组织计划、安全管理措施等报备给如人力资源部这样的类似部门。
<span '="">企业兴趣类的培训分享，一定要基于企业文化的意义进行管理，同时给予一定的便利，才是员工愿意参加的动力。
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