哎，兄弟们，娄斯令曾写过一篇关于领导者如何搞好团结的文章，就是【干货】毛主席是如何打造“力出一孔”的团队？这一篇，你看了没有？
今天文章内容算是对它的一个补充吧，所以，如果【干货】毛主席是如何打造“力出一孔”的团队？这篇文章你没有去看就阅读今天的文章了，我告诉你这就像现在室外这个天气，你满头大汗口渴的厉害，给了你一瓶水后却只让你喝一半，知道啥滋味了吧？
所以，这两篇文章你要结合起来一起读，才能解渴。
好了，进入今天的主题，大家经常说，也经常听，或者经常做搞好团结这件事儿，然后团结一切可以团结的力量，那到底什么是团结？
娄斯令认为，团结问题，实质上就是人心凝聚的问题。
也就是指一个团队，一个组织，有共同的理想和奋斗目标，共同的道德规范和为了实现共同目标而团结一致地奋斗的实际行动。
毛主席可以说是一位世界顶级的团结大师。
这点你肯定认同吧。
他运用马列主义与中国的实际相结合，正确的分清了敌友我，然后用不同的方法处理了他们之间错综复杂的矛盾关系，以他广阔的胸怀，高超的艺术，团结了全党和全国人民。
那他有哪些团结的方法值得我们学习的呢？
娄斯令又整理了三条出来，分享给你，兄弟，你可要认真学习实践呀。
一，照顾大局。
在十年内战中，当时党内的主要领导主张攻打大城市，毛主席认为我们的力量小，不应该打大城市，应该集中力量建设根据地。
但是毛主席的意见被大多数人反对了，大家不赞成，还是要坚持攻打大城市，所以毛主席也只好服从大家的意见跟着去打了。
结果是仗打败了。
这时候，毛主席在会议上赶快提出：仗打败了就证明这个办法是不行的，要不换一换吧？
但是，大家还是不接受，他只好再等待，又继续跟着大家一起走。
结果在第五次反围剿的时候硬拼消耗，拼到最后挡不住了，部队不得不退出江西，寻找新的革命根据地。
后来在长征的路上，毛主席又提出了他的正确意见，在遵义会议上得到了大家的认同。
然后，在毛主席的路线带领下，红军爬雪山、过草地，冲出了危险的局面，到达了陕北并胜利会师，最后证明了毛主席的方法是对的。
兄弟们，在职场里这种被领导否定被团队排外的现象是不是屡见不鲜啊？
既然你也是毛粉，那么我们就要学习毛主席的处事方法，就是“照顾大局”。
千万不要义气用事，用屁股来决定脑袋！
假如当自己提的一个意见、一个想法不被团队接受甚至被团队被排挤、围攻时，千万不要觉得自己没有存在感了，没有权威了，然后为了维护自己所谓的权威和面子，去跟团队争吵起来，甚至直接拍拍屁股走人。
这种做法是一种不成熟的表现，是一种盲动主义的表现，是一个难堪大任的行为。
那应该怎么办呢？
我们要跟毛主席学习。
就是等待，用你的想法和方案去说服他们。
假如暂时说服不了的，要先服从组织的决定，因为当大家被蒙蔽的时候，是很难接受建议和真理的，唯一的办法就是让他们去撞南墙！
等他们撞了几次墙感觉到疼的时候，他们就会醒悟过来，就会拥护正确的意见。
所以，正确的意见常常是要经过许多等待，迂回才能取得胜利，才会被大家所接受的。（真理往往是掌握在少数人手里）
要着眼于大局，从大局出发，把错误路线对自己的那些误解和孤立当做是一种有益的教育，当做是一种锻炼。（天降大任于斯人也必先苦其心志）
就像我昨天发的这条朋友圈一样：
二，尊重别人。
只有尊重别人，才能团结多数。
我党在革命时期之所以能够吸引和团结大批优秀人才及同志，使革命事业欣欣向荣，兴旺发达，其中原因固然是多方面的，但很重要的一点是，毛主席作为领袖他能够尊重别人，团结多数，以身作则，严于律己。
比如，讨论工作都是用商量的态度，诚恳征求对方的意见，并倾听对方的意见。
外出考察，见到普通老百姓更是亲切的称呼对方：大哥，大姐，大嫂子，大兄弟；用他的话说，老百姓才是最可爱的人，最值得尊敬的人。
你说，这样的待人方式怎么可能搞不好团结呢。
说真的，毛主席的这种温良恭俭让的待人方式，恰恰是现在很多人都欠缺的。
就像身边的一些人，稍微获得了一点成绩，他的那个尾巴翘得比珠穆朗玛峰还要高一米，也就是娄斯令常说的8849米！走在马路上那都得跟阳澄湖大闸蟹一样，横着走。在和同事朋友沟通时，也是大呼小叫，一副自以为是的样子。
你说，这样的人能够搞好团结吗？
肯定是不可能的。
其实，这些人才是最应该好好读一读毛选的，如果有缘看到这篇文章，并且听了娄斯令这家伙的建议，不说其他，至少你的人生可以少走一些弯路，少挨点毒打。
因为，水低成海，人低为王！
三，容人的胸怀。
在团结的问题上，毛主席从总结我党的历史经验中，提出了一个很重要的思想，娄斯令认为非常有用，所以一定要分享给你。
就是要善于团结反对过自己的人。
这一点非常重要，很多人是不具备这样的胸怀的，包括娄斯令，这也恰恰是你我目前带不了大团队的主要矛盾。
毛主席说的这个思想包含三个方面，你要认真记录下来，用到你的工作中去，告诉你，绝对会有立竿见影的效果！
1.要团结反对过自己，但后来证明他反对错了，并且承认错误的人。
2.要团结反对过自己，但还没有承认，没有认识的人，对他们要有个等待觉悟和认识的过程。
3.要团结那些组织上入了党，但是因为他们思想上还没有入党，于是做出一些不妥当的事情或者做出一些坏事的人。
就是说，在工作中遇到类似这样情况的人，对他们都要采取团结，用教诲、帮助的态度，不能只是旁观，而是要真真切切的去帮助他们，感化他们，最终达到团结的目的。
如果你还想学习更多的关于毛主席工作的，团结团队的，管理团队的方法，你可以跟着娄斯令一起学习【四部曲】，偷偷的告诉你，真的是妙不可言！
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