哎,兄弟们,娄斯令曾写过一篇关于领导者如何搞好团结的文章,就是【干货】毛主席是如何打造“力出一孔”的团队?这一篇,你看了没有?
今天文章内容算是对它的一个补充吧,所以,如果【干货】毛主席是如何打造“力出一孔”的团队?这篇文章你没有去看就阅读今天的文章了,我告诉你这就像现在室外这个天气,你满头大汗口渴的厉害,给了你一瓶水后却只让你喝一半,知道啥滋味了吧?
所以,这两篇文章你要结合起来一起读,才能解渴。
好了,进入今天的主题,大家经常说,也经常听,或者经常做搞好团结这件事儿,然后团结一切可以团结的力量,那到底什么是团结?
娄斯令认为,团结问题,实质上就是人心凝聚的问题。
也就是指一个团队,一个组织,有共同的理想和奋斗目标,共同的道德规范和为了实现共同目标而团结一致地奋斗的实际行动。
毛主席可以说是一位世界顶级的团结大师。
这点你肯定认同吧。
他运用马列主义与中国的实际相结合,正确的分清了敌友我,然后用不同的方法处理了他们之间错综复杂的矛盾关系,以他广阔的胸怀,高超的艺术,团结了全党和全国人民。
那他有哪些团结的方法值得我们学习的呢?
娄斯令又整理了三条出来,分享给你,兄弟,你可要认真学习实践呀。
一,照顾大局。
在十年内战中,当时党内的主要领导主张攻打大城市,毛主席认为我们的力量小,不应该打大城市,应该集中力量建设根据地。
但是毛主席的意见被大多数人反对了,大家不赞成,还是要坚持攻打大城市,所以毛主席也只好服从大家的意见跟着去打了。
结果是仗打败了。
这时候,毛主席在会议上赶快提出:仗打败了就证明这个办法是不行的,要不换一换吧?
但是,大家还是不接受,他只好再等待,又继续跟着大家一起走。
结果在第五次反围剿的时候硬拼消耗,拼到最后挡不住了,部队不得不退出江西,寻找新的革命根据地。
后来在长征的路上,毛主席又提出了他的正确意见,在遵义会议上得到了大家的认同。
然后,在毛主席的路线带领下,红军爬雪山、过草地,冲出了危险的局面,到达了陕北并胜利会师,最后证明了毛主席的方法是对的。
兄弟们,在职场里这种被领导否定被团队排外的现象是不是屡见不鲜啊?
既然你也是毛粉,那么我们就要学习毛主席的处事方法,就是“照顾大局”。
千万不要义气用事,用屁股来决定脑袋!
假如当自己提的一个意见、一个想法不被团队接受甚至被团队被排挤、围攻时,千万不要觉得自己没有存在感了,没有权威了,然后为了维护自己所谓的权威和面子,去跟团队争吵起来,甚至直接拍拍屁股走人。
这种做法是一种不成熟的表现,是一种盲动主义的表现,是一个难堪大任的行为。
那应该怎么办呢?
我们要跟毛主席学习。
就是等待,用你的想法和方案去说服他们。
假如暂时说服不了的,要先服从组织的决定,因为当大家被蒙蔽的时候,是很难接受建议和真理的,唯一的办法就是让他们去撞南墙!
等他们撞了几次墙感觉到疼的时候,他们就会醒悟过来,就会拥护正确的意见。
所以,正确的意见常常是要经过许多等待,迂回才能取得胜利,才会被大家所接受的。(真理往往是掌握在少数人手里)
要着眼于大局,从大局出发,把错误路线对自己的那些误解和孤立当做是一种有益的教育,当做是一种锻炼。(天降大任于斯人也必先苦其心志)
就像我昨天发的这条朋友圈一样:
二,尊重别人。
只有尊重别人,才能团结多数。
我党在革命时期之所以能够吸引和团结大批优秀人才及同志,使革命事业欣欣向荣,兴旺发达,其中原因固然是多方面的,但很重要的一点是,毛主席作为领袖他能够尊重别人,团结多数,以身作则,严于律己。
比如,讨论工作都是用商量的态度,诚恳征求对方的意见,并倾听对方的意见。
外出考察,见到普通老百姓更是亲切的称呼对方:大哥,大姐,大嫂子,大兄弟;用他的话说,老百姓才是最可爱的人,最值得尊敬的人。
你说,这样的待人方式怎么可能搞不好团结呢。
说真的,毛主席的这种温良恭俭让的待人方式,恰恰是现在很多人都欠缺的。
就像身边的一些人,稍微获得了一点成绩,他的那个尾巴翘得比珠穆朗玛峰还要高一米,也就是娄斯令常说的8849米!走在马路上那都得跟阳澄湖大闸蟹一样,横着走。在和同事朋友沟通时,也是大呼小叫,一副自以为是的样子。
你说,这样的人能够搞好团结吗?
肯定是不可能的。
其实,这些人才是最应该好好读一读毛选的,如果有缘看到这篇文章,并且听了娄斯令这家伙的建议,不说其他,至少你的人生可以少走一些弯路,少挨点毒打。
因为,水低成海,人低为王!
三,容人的胸怀。
在团结的问题上,毛主席从总结我党的历史经验中,提出了一个很重要的思想,娄斯令认为非常有用,所以一定要分享给你。
就是要善于团结反对过自己的人。
这一点非常重要,很多人是不具备这样的胸怀的,包括娄斯令,这也恰恰是你我目前带不了大团队的主要矛盾。
毛主席说的这个思想包含三个方面,你要认真记录下来,用到你的工作中去,告诉你,绝对会有立竿见影的效果!
1.要团结反对过自己,但后来证明他反对错了,并且承认错误的人。
2.要团结反对过自己,但还没有承认,没有认识的人,对他们要有个等待觉悟和认识的过程。
3.要团结那些组织上入了党,但是因为他们思想上还没有入党,于是做出一些不妥当的事情或者做出一些坏事的人。
就是说,在工作中遇到类似这样情况的人,对他们都要采取团结,用教诲、帮助的态度,不能只是旁观,而是要真真切切的去帮助他们,感化他们,最终达到团结的目的。
如果你还想学习更多的关于毛主席工作的,团结团队的,管理团队的方法,你可以跟着娄斯令一起学习【四部曲】,偷偷的告诉你,真的是妙不可言!
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